In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 111 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '111') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 17) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '111' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(17, datetime.datetime(2012, 10, 2, 9, 24, 18, 284781, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 10, 10, 9, 27, 16, 710268, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Wirtschaft und Soziales',)
(151, 'landesweite \xc3\x96ffnung des Sonntags f\xc3\xbcr den Einzelhandel unter den in der B\xc3\xa4derregelung definierten Rahmenparametern')
(152, 'Generelle \xc3\x96ffnung des Sonntags f\xc3\xbcr alle Gesch\xc3\xa4fte')
(153, 'keine \xc3\x96ffnung des Einzelhandels am Sonntag')
(154, 'keine Ver\xc3\xa4nderung der B\xc3\xa4derregelung')
(164, '\xc3\x96ffnung am Sonntag soll durch den Kreis entschieden werden')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Dienstag, den 02. Oktober 2012 bis Mittwoch, den 10. Oktober 2012 statt.

Es haben 26 Mitglieder mit insgesamt 33 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '111')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(39, 2)
(74, 1)
(3, 2)
(40, 1)
(80, 1)
(68, 1)
(52, 1)
(26, 1)
(41, 4)
(38, 2)
(139, 1)
(61, 1)
(33, 1)
(128, 1)
(148, 1)
(32, 2)
(119, 1)
(142, 1)
(130, 1)
(2, 1)
(88, 1)
(100, 1)
(71, 1)
(69, 1)
(120, 1)
(18, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 3 151 2 152 1 154 -1 153 -2 164×4
  • 1 152 0 151, 153, 154, 164×3
  • 3 152 2 164 1 154, 151 -1 153×2
  • 3 152 2 151 1 154 -1 164 -2 153×2
  • 3 151 2 164 1 152 -1 154 -2 153×2
  • 1 153, 154 -1 151 -2 164, 152×2
  • 1 151 -1 154 -2 153 -3 152 -4 164
  • 2 154 1 153, 151 -1 164, 152
  • 1 152 -1 151, 153, 154, 164
  • 1 152 0 154, 151, 153, 164
  • 1 152 -1 154, 153, 151, 164
  • 1 152, 151, 164 -1 154, 153
  • 2 154 1 153 0 164 -1 151, 152
  • 3 152 2 151 1 164 -1 154 -2 153
  • 1 151 -1 152, 164, 153, 154
  • 1 152 -1 164 -2 154 -3 153 -4 151
  • -1 154 -2 152, 151, 164 -3 153
  • 2 152 1 151 0 164, 154 -1 153
  • 2 153 1 152 0 151, 154 -1 164
  • 2 164 1 151 -1 153, 152, 154
  • 2 151 1 152 0 154 -1 153 -2 164
  • 1 154 0 152, 151, 153, 164
  • 3 154 2 153 1 164 0 151 -1 152
  • 2 151 1 152 -1 153 -2 154 -3 164

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 111 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(152, 1)
(151, 0)
(153, 0)
(154, 0)
(164, 0)
(152, 1)
(164, -1)
(154, -2)
(153, -3)
(151, -4)
(152, 3)
(164, 2)
(154, 1)
(151, 1)
(153, -1)
(152, 3)
(164, 2)
(154, 1)
(151, 1)
(153, -1)
(152, 1)
(154, 0)
(151, 0)
(153, 0)
(164, 0)
(151, 2)
(152, 1)
(154, 0)
(153, -1)
(164, -2)
(152, 1)
(151, 0)
(153, 0)
(154, 0)
(164, 0)
(152, 3)
(151, 2)
(164, 1)
(154, -1)
(153, -2)
(151, 1)
(154, -1)
(153, -2)
(152, -3)
(164, -4)
(152, 1)
(151, 1)
(164, 1)
(154, -1)
(153, -1)
(152, 3)
(151, 2)
(154, 1)
(164, -1)
(153, -2)
(152, 3)
(151, 2)
(154, 1)
(164, -1)
(153, -2)
(151, 2)
(152, 1)
(153, -1)
(154, -2)
(164, -3)
(151, 3)
(164, 2)
(152, 1)
(154, -1)
(153, -2)
(151, 3)
(164, 2)
(152, 1)
(154, -1)
(153, -2)
(153, 1)
(154, 1)
(151, -1)
(164, -2)
(152, -2)
(153, 1)
(154, 1)
(151, -1)
(164, -2)
(152, -2)
(154, -1)
(152, -2)
(151, -2)
(164, -2)
(153, -3)
(151, 3)
(152, 2)
(154, 1)
(153, -1)
(164, -2)
(151, 3)
(152, 2)
(154, 1)
(153, -1)
(164, -2)
(151, 3)
(152, 2)
(154, 1)
(153, -1)
(164, -2)
(151, 3)
(152, 2)
(154, 1)
(153, -1)
(164, -2)
(152, 2)
(151, 1)
(164, 0)
(154, 0)
(153, -1)
(151, 1)
(152, -1)
(164, -1)
(153, -1)
(154, -1)
(164, 2)
(151, 1)
(153, -1)
(152, -1)
(154, -1)
(154, 2)
(153, 1)
(151, 1)
(164, -1)
(152, -1)
(152, 1)
(154, -1)
(153, -1)
(151, -1)
(164, -1)
(154, 3)
(153, 2)
(164, 1)
(151, 0)
(152, -1)
(154, 1)
(152, 0)
(151, 0)
(153, 0)
(164, 0)
(152, 1)
(151, 0)
(153, 0)
(154, 0)
(164, 0)
(152, 1)
(151, -1)
(153, -1)
(154, -1)
(164, -1)
(153, 2)
(152, 1)
(151, 0)
(154, 0)
(164, -1)
(154, 2)
(153, 1)
(164, 0)
(151, -1)
(152, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 261 explizite und 138 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 151 152 153 154 164 SQ
151 15 19 16 18 19
152 14 23 23 21 23
153 6 7 2 13 6
154 8 8 20 17 14
164 6 5 12 8 8
SQ 7 9 22 12 18

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

  1. 152 >V 151
  2. 152 >V 153
  3. 152 >V 154
  4. 152 >V 164
  5. 152 >V 164
  6. 152 >V 154
  7. 152 >V 153
  8. 152 >V 151
  9. 164 >V 154
  10. 164 >V 153
  11. 164 >V 151
  12. 154 >V 153
  13. 154 >V 151
  14. 153 >V 151
  15. 152 >V 164
  16. 152 >V 154
  17. 152 >V 151
  18. 152 >V 153
  19. 164 >V 154
  20. 164 >V 151
  21. 164 >V 153
  22. 154 >V 153
  23. 151 >V 153
  24. 152 >V 164
  25. 152 >V 154
  26. 152 >V 151
  27. 152 >V 153
  28. 164 >V 154
  29. 164 >V 151
  30. 164 >V 153
  31. 154 >V 153
  32. 151 >V 153
  33. 152 >V 154
  34. 152 >V 151
  35. 152 >V 153
  36. 152 >V 164
  37. 151 >V 152
  38. 151 >V 154
  39. 151 >V 153
  40. 151 >V 164
  41. 152 >V 154
  42. 152 >V 153
  43. 152 >V 164
  44. 154 >V 153
  45. 154 >V 164
  46. 153 >V 164
  47. 152 >V 151
  48. 152 >V 153
  49. 152 >V 154
  50. 152 >V 164
  51. 152 >V 151
  52. 152 >V 164
  53. 152 >V 154
  54. 152 >V 153
  55. 151 >V 164
  56. 151 >V 154
  57. 151 >V 153
  58. 164 >V 154
  59. 164 >V 153
  60. 154 >V 153
  61. 151 >V 154
  62. 151 >V 153
  63. 151 >V 152
  64. 151 >V 164
  65. 154 >V 153
  66. 154 >V 152
  67. 154 >V 164
  68. 153 >V 152
  69. 153 >V 164
  70. 152 >V 164
  71. 152 >V 154
  72. 152 >V 153
  73. 151 >V 154
  74. 151 >V 153
  75. 164 >V 154
  76. 164 >V 153
  77. 152 >V 151
  78. 152 >V 154
  79. 152 >V 164
  80. 152 >V 153
  81. 151 >V 154
  82. 151 >V 164
  83. 151 >V 153
  84. 154 >V 164
  85. 154 >V 153
  86. 164 >V 153
  87. 152 >V 151
  88. 152 >V 154
  89. 152 >V 164
  90. 152 >V 153
  91. 151 >V 154
  92. 151 >V 164
  93. 151 >V 153
  94. 154 >V 164
  95. 154 >V 153
  96. 164 >V 153
  97. 151 >V 152
  98. 151 >V 153
  99. 151 >V 154
  100. 151 >V 164
  101. 152 >V 153
  102. 152 >V 154
  103. 152 >V 164
  104. 153 >V 154
  105. 153 >V 164
  106. 154 >V 164
  107. 151 >V 164
  108. 151 >V 152
  109. 151 >V 154
  110. 151 >V 153
  111. 164 >V 152
  112. 164 >V 154
  113. 164 >V 153
  114. 152 >V 154
  115. 152 >V 153
  116. 154 >V 153
  117. 151 >V 164
  118. 151 >V 152
  119. 151 >V 154
  120. 151 >V 153
  121. 164 >V 152
  122. 164 >V 154
  123. 164 >V 153
  124. 152 >V 154
  125. 152 >V 153
  126. 154 >V 153
  127. 153 >V 151
  128. 154 >V 151
  129. 153 >V 164
  130. 153 >V 152
  131. 154 >V 164
  132. 154 >V 152
  133. 151 >V 164
  134. 151 >V 152
  135. 153 >V 151
  136. 154 >V 151
  137. 153 >V 164
  138. 153 >V 152
  139. 154 >V 164
  140. 154 >V 152
  141. 151 >V 164
  142. 151 >V 152
  143. 154 >V 152
  144. 154 >V 151
  145. 154 >V 164
  146. 154 >V 153
  147. 152 >V 153
  148. 151 >V 153
  149. 164 >V 153
  150. 151 >V 152
  151. 151 >V 154
  152. 151 >V 153
  153. 151 >V 164
  154. 152 >V 154
  155. 152 >V 153
  156. 152 >V 164
  157. 154 >V 153
  158. 154 >V 164
  159. 153 >V 164
  160. 151 >V 152
  161. 151 >V 154
  162. 151 >V 153
  163. 151 >V 164
  164. 152 >V 154
  165. 152 >V 153
  166. 152 >V 164
  167. 154 >V 153
  168. 154 >V 164
  169. 153 >V 164
  170. 151 >V 152
  171. 151 >V 154
  172. 151 >V 153
  173. 151 >V 164
  174. 152 >V 154
  175. 152 >V 153
  176. 152 >V 164
  177. 154 >V 153
  178. 154 >V 164
  179. 153 >V 164
  180. 151 >V 152
  181. 151 >V 154
  182. 151 >V 153
  183. 151 >V 164
  184. 152 >V 154
  185. 152 >V 153
  186. 152 >V 164
  187. 154 >V 153
  188. 154 >V 164
  189. 153 >V 164
  190. 152 >V 151
  191. 152 >V 164
  192. 152 >V 154
  193. 152 >V 153
  194. 151 >V 164
  195. 151 >V 154
  196. 151 >V 153
  197. 164 >V 153
  198. 154 >V 153
  199. 151 >V 152
  200. 151 >V 164
  201. 151 >V 153
  202. 151 >V 154
  203. 164 >V 151
  204. 164 >V 153
  205. 164 >V 152
  206. 164 >V 154
  207. 151 >V 153
  208. 151 >V 152
  209. 151 >V 154
  210. 154 >V 153
  211. 154 >V 151
  212. 154 >V 164
  213. 154 >V 152
  214. 153 >V 164
  215. 153 >V 152
  216. 151 >V 164
  217. 151 >V 152
  218. 152 >V 154
  219. 152 >V 153
  220. 152 >V 151
  221. 152 >V 164
  222. 154 >V 153
  223. 154 >V 164
  224. 154 >V 151
  225. 154 >V 152
  226. 153 >V 164
  227. 153 >V 151
  228. 153 >V 152
  229. 164 >V 151
  230. 164 >V 152
  231. 151 >V 152
  232. 154 >V 152
  233. 154 >V 151
  234. 154 >V 153
  235. 154 >V 164
  236. 152 >V 151
  237. 152 >V 153
  238. 152 >V 154
  239. 152 >V 164
  240. 152 >V 151
  241. 152 >V 153
  242. 152 >V 154
  243. 152 >V 164
  244. 153 >V 152
  245. 153 >V 151
  246. 153 >V 154
  247. 153 >V 164
  248. 152 >V 151
  249. 152 >V 154
  250. 152 >V 164
  251. 151 >V 164
  252. 154 >V 164
  253. 154 >V 153
  254. 154 >V 164
  255. 154 >V 151
  256. 154 >V 152
  257. 153 >V 164
  258. 153 >V 151
  259. 153 >V 152
  260. 164 >V 151
  261. 164 >V 152

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 152
  2. SQ >V 152
  3. 164 >V SQ
  4. 154 >V SQ
  5. 153 >V SQ
  6. 151 >V SQ
  7. SQ >V 152
  8. SQ >V 164
  9. SQ >V 154
  10. SQ >V 151
  11. 153 >V SQ
  12. SQ >V 152
  13. SQ >V 164
  14. SQ >V 154
  15. SQ >V 151
  16. 153 >V SQ
  17. SQ >V 152
  18. SQ >V 151
  19. SQ >V 152
  20. 153 >V SQ
  21. 164 >V SQ
  22. SQ >V 152
  23. SQ >V 152
  24. SQ >V 151
  25. SQ >V 164
  26. 154 >V SQ
  27. 153 >V SQ
  28. SQ >V 151
  29. 154 >V SQ
  30. 153 >V SQ
  31. 152 >V SQ
  32. 164 >V SQ
  33. SQ >V 152
  34. SQ >V 151
  35. SQ >V 164
  36. 154 >V SQ
  37. 153 >V SQ
  38. SQ >V 152
  39. SQ >V 151
  40. SQ >V 154
  41. 164 >V SQ
  42. 153 >V SQ
  43. SQ >V 152
  44. SQ >V 151
  45. SQ >V 154
  46. 164 >V SQ
  47. 153 >V SQ
  48. SQ >V 151
  49. SQ >V 152
  50. 153 >V SQ
  51. 154 >V SQ
  52. 164 >V SQ
  53. SQ >V 151
  54. SQ >V 164
  55. SQ >V 152
  56. 154 >V SQ
  57. 153 >V SQ
  58. SQ >V 151
  59. SQ >V 164
  60. SQ >V 152
  61. 154 >V SQ
  62. 153 >V SQ
  63. SQ >V 153
  64. SQ >V 154
  65. 151 >V SQ
  66. 164 >V SQ
  67. 152 >V SQ
  68. SQ >V 153
  69. SQ >V 154
  70. 151 >V SQ
  71. 164 >V SQ
  72. 152 >V SQ
  73. 154 >V SQ
  74. 152 >V SQ
  75. 151 >V SQ
  76. 164 >V SQ
  77. 153 >V SQ
  78. SQ >V 151
  79. SQ >V 152
  80. SQ >V 154
  81. 153 >V SQ
  82. 164 >V SQ
  83. SQ >V 151
  84. SQ >V 152
  85. SQ >V 154
  86. 153 >V SQ
  87. 164 >V SQ
  88. SQ >V 151
  89. SQ >V 152
  90. SQ >V 154
  91. 153 >V SQ
  92. 164 >V SQ
  93. SQ >V 151
  94. SQ >V 152
  95. SQ >V 154
  96. 153 >V SQ
  97. 164 >V SQ
  98. SQ >V 152
  99. SQ >V 151
  100. 153 >V SQ
  101. SQ >V 151
  102. 152 >V SQ
  103. 164 >V SQ
  104. 153 >V SQ
  105. 154 >V SQ
  106. SQ >V 164
  107. SQ >V 151
  108. 153 >V SQ
  109. 152 >V SQ
  110. 154 >V SQ
  111. SQ >V 154
  112. SQ >V 153
  113. SQ >V 151
  114. 164 >V SQ
  115. 152 >V SQ
  116. SQ >V 152
  117. 154 >V SQ
  118. 153 >V SQ
  119. 151 >V SQ
  120. 164 >V SQ
  121. SQ >V 154
  122. SQ >V 153
  123. SQ >V 164
  124. 152 >V SQ
  125. SQ >V 154
  126. SQ >V 152
  127. SQ >V 152
  128. 151 >V SQ
  129. 153 >V SQ
  130. 154 >V SQ
  131. 164 >V SQ
  132. SQ >V 153
  133. SQ >V 152
  134. 164 >V SQ
  135. SQ >V 154
  136. SQ >V 153
  137. 151 >V SQ
  138. 152 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 151 152 153 154 164 SQ
151 15 19 16 18 19
152 14 23 23 21 23
153 6 7 2 13 6
154 8 8 20 17 14
164 6 5 12 8 8
SQ 7 9 22 12 18

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 151: landesweite Öffnung des Sonntags für den Einzelhandel unter den in der Bäderregelung definierten Rahmenparametern
  2. Initiative 152: Generelle Öffnung des Sonntags für alle Geschäfte
  3. Initiative 154: keine Veränderung der Bäderregelung
  4. Status Quo
  5. Initiative 153: keine Öffnung des Einzelhandels am Sonntag
  6. Initiative 164: Öffnung am Sonntag soll durch den Kreis entschieden werden

O = { [151,152] , [152,153] , [154,153] , [152,154] , [154,164] , [SQ,164] , [152,164] , [153,164] , [152,SQ] , [151,SQ] , [151,164] , [151,154] , [SQ,153] , [151,153] , [154,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 151: landesweite Öffnung des Sonntags für den Einzelhandel unter den in der Bäderregelung definierten Rahmenparametern angenommen
    • 19 Zustimmungen
    • 7 Ablehnungen
    • 7 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 152: Generelle Öffnung des Sonntags für alle Geschäfte angenommen
    • 23 Zustimmungen
    • 9 Ablehnungen
    • 1 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 154: keine Veränderung der Bäderregelung angenommen
    • 14 Zustimmungen
    • 12 Ablehnungen
    • 7 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 153: keine Öffnung des Einzelhandels am Sonntag abgelehnt
    • 6 Zustimmungen
    • 22 Ablehnungen
    • 5 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist nicht ausreichend
    • Schulze-Rang ist nicht besser als Status Quo
  • Initiative 164: Öffnung am Sonntag soll durch den Kreis entschieden werden abgelehnt
    • 8 Zustimmungen
    • 18 Ablehnungen
    • 7 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist nicht ausreichend
    • Schulze-Rang ist nicht besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '111') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 5) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(5,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 151: landesweite Öffnung des Sonntags für den Einzelhandel unter den in der Bäderregelung definierten Rahmenparametern

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.