In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 102 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '102') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 8) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '102' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(8, datetime.datetime(2012, 8, 23, 17, 18, 24, 565140, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 8, 31, 17, 21, 21, 933775, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('innerparteiliche Finanzen',)
(124, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr die Biobranche.')
(125, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr die freie Schulen und Kinderg\xc3\xa4rten')
(126, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr Behinderteneinrichtungen')
(127, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr Altenpflege')
(128, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr gemeinschaftliche Wohnprojekte')
(129, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr regenerative Energien')
(130, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr \xc3\xb6kologischen Landbau')
(131, "Initiative: 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr Kultur und kulturelle Einrichtungen")
(132, 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet f\xc3\xbcr die Gesundheitsbranche')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Donnerstag, den 23. August 2012 bis Freitag, den 31. August 2012 statt.

Es haben 19 Mitglieder mit insgesamt 23 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '102')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(43, 1)
(32, 1)
(3, 2)
(119, 1)
(60, 1)
(52, 1)
(40, 1)
(12, 1)
(33, 2)
(17, 1)
(120, 1)
(88, 1)
(41, 1)
(130, 1)
(149, 1)
(138, 1)
(68, 3)
(143, 1)
(142, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 129 0 126, 132, 127, 124, 128, 125, 131, 130×3
  • 1 131 0 129, 125, 130, 126, 127, 132, 124, 128×2
  • 5 129 4 131, 125 3 130 2 126, 127 1 132, 124, 128×2
  • 3 129, 132 2 130, 124 1 131, 125, 126, 127, 128×2
  • 3 129 2 130 1 125 0 126, 127, 132, 128 -1 124 -2 131
  • 1 125 0 131, 129, 130, 126, 127, 132, 124, 128
  • 1 129 0 131, 125, 130, 126, 127, 132, 124, 128
  • 3 131 2 126 1 125 0 129, 130, 127, 132, 124, 128
  • 2 131 1 126 -1 128 -2 124 -3 132 -4 127 -5 130 -6 125 -7 129
  • 5 126 4 125 3 131, 127, 129 2 130, 124 1 128 -1 132
  • 8 129 7 130 6 124 5 131 4 128 3 126 2 127 1 132 0 125
  • 0 131, 129, 125, 130, 126, 127, 132, 124, 128
  • 4 126 3 125 2 127 1 128 -1 130 -2 129 -3 132 -4 131 -5 124
  • 1 129, 132, 130, 131, 125, 127, 126, 124, 128
  • 3 131 2 126 1 130 0 125, 128, 127 -1 129 -2 124 -3 132
  • 1 129 0 127 -1 131 -2 126 -3 124 -4 125 -5 130 -6 128 -7 132
  • 1 131, 125 0 129, 130, 126, 127, 132, 124, 128
  • 4 125, 131 3 130, 129 2 124, 132 1 128, 127, 126

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 102 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(126, 4)
(125, 3)
(127, 2)
(128, 1)
(130, -1)
(129, -2)
(132, -3)
(131, -4)
(124, -5)
(129, 5)
(131, 4)
(125, 4)
(130, 3)
(126, 2)
(127, 2)
(132, 1)
(124, 1)
(128, 1)
(129, 5)
(131, 4)
(125, 4)
(130, 3)
(126, 2)
(127, 2)
(132, 1)
(124, 1)
(128, 1)
(129, 1)
(127, 0)
(131, -1)
(126, -2)
(124, -3)
(125, -4)
(130, -5)
(128, -6)
(132, -7)
(129, 3)
(132, 3)
(130, 2)
(124, 2)
(131, 1)
(125, 1)
(126, 1)
(127, 1)
(128, 1)
(129, 3)
(132, 3)
(130, 2)
(124, 2)
(131, 1)
(125, 1)
(126, 1)
(127, 1)
(128, 1)
(129, 1)
(126, 0)
(132, 0)
(127, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(125, 0)
(131, 0)
(130, 0)
(129, 1)
(126, 0)
(132, 0)
(127, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(125, 0)
(131, 0)
(130, 0)
(129, 1)
(126, 0)
(132, 0)
(127, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(125, 0)
(131, 0)
(130, 0)
(129, 8)
(130, 7)
(124, 6)
(131, 5)
(128, 4)
(126, 3)
(127, 2)
(132, 1)
(125, 0)
(126, 5)
(125, 4)
(131, 3)
(127, 3)
(129, 3)
(130, 2)
(124, 2)
(128, 1)
(132, -1)
(131, 0)
(129, 0)
(125, 0)
(130, 0)
(126, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(131, 3)
(126, 2)
(125, 1)
(129, 0)
(130, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(125, 4)
(131, 4)
(130, 3)
(129, 3)
(124, 2)
(132, 2)
(128, 1)
(127, 1)
(126, 1)
(129, 3)
(130, 2)
(125, 1)
(126, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(128, 0)
(124, -1)
(131, -2)
(131, 3)
(126, 2)
(130, 1)
(125, 0)
(128, 0)
(127, 0)
(129, -1)
(124, -2)
(132, -3)
(125, 1)
(131, 0)
(129, 0)
(130, 0)
(126, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(129, 1)
(132, 1)
(130, 1)
(131, 1)
(125, 1)
(127, 1)
(126, 1)
(124, 1)
(128, 1)
(131, 1)
(129, 0)
(125, 0)
(130, 0)
(126, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(131, 1)
(129, 0)
(125, 0)
(130, 0)
(126, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(131, 1)
(125, 1)
(129, 0)
(130, 0)
(126, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(129, 1)
(131, 0)
(125, 0)
(130, 0)
(126, 0)
(127, 0)
(132, 0)
(124, 0)
(128, 0)
(131, 2)
(126, 1)
(128, -1)
(124, -2)
(132, -3)
(127, -4)
(130, -5)
(125, -6)
(129, -7)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 470 explizite und 120 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 124 125 126 127 128 129 130 131 132 SQ
124 5 4 5 6 1 2 4 5 8
125 10 6 9 10 8 9 4 11 12
126 9 7 6 8 5 6 3 9 12
127 7 3 1 5 3 4 3 7 9
128 4 2 1 2 3 2 2 6 9
129 15 11 12 12 13 12 12 13 14
130 7 6 7 8 10 3 5 9 10
131 12 7 11 10 12 7 11 12 14
132 4 4 3 4 3 1 3 4 7
SQ 5 2 1 1 2 3 3 3 5

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

  1. 126 >V 125
  2. 126 >V 127
  3. 126 >V 128
  4. 126 >V 130
  5. 126 >V 129
  6. 126 >V 132
  7. 126 >V 131
  8. 126 >V 124
  9. 125 >V 127
  10. 125 >V 128
  11. 125 >V 130
  12. 125 >V 129
  13. 125 >V 132
  14. 125 >V 131
  15. 125 >V 124
  16. 127 >V 128
  17. 127 >V 130
  18. 127 >V 129
  19. 127 >V 132
  20. 127 >V 131
  21. 127 >V 124
  22. 128 >V 130
  23. 128 >V 129
  24. 128 >V 132
  25. 128 >V 131
  26. 128 >V 124
  27. 130 >V 129
  28. 130 >V 132
  29. 130 >V 131
  30. 130 >V 124
  31. 129 >V 132
  32. 129 >V 131
  33. 129 >V 124
  34. 132 >V 131
  35. 132 >V 124
  36. 131 >V 124
  37. 129 >V 131
  38. 129 >V 125
  39. 129 >V 130
  40. 129 >V 126
  41. 129 >V 127
  42. 129 >V 132
  43. 129 >V 124
  44. 129 >V 128
  45. 131 >V 130
  46. 125 >V 130
  47. 131 >V 126
  48. 131 >V 127
  49. 125 >V 126
  50. 125 >V 127
  51. 131 >V 132
  52. 131 >V 124
  53. 131 >V 128
  54. 125 >V 132
  55. 125 >V 124
  56. 125 >V 128
  57. 130 >V 126
  58. 130 >V 127
  59. 130 >V 132
  60. 130 >V 124
  61. 130 >V 128
  62. 126 >V 132
  63. 126 >V 124
  64. 126 >V 128
  65. 127 >V 132
  66. 127 >V 124
  67. 127 >V 128
  68. 129 >V 131
  69. 129 >V 125
  70. 129 >V 130
  71. 129 >V 126
  72. 129 >V 127
  73. 129 >V 132
  74. 129 >V 124
  75. 129 >V 128
  76. 131 >V 130
  77. 125 >V 130
  78. 131 >V 126
  79. 131 >V 127
  80. 125 >V 126
  81. 125 >V 127
  82. 131 >V 132
  83. 131 >V 124
  84. 131 >V 128
  85. 125 >V 132
  86. 125 >V 124
  87. 125 >V 128
  88. 130 >V 126
  89. 130 >V 127
  90. 130 >V 132
  91. 130 >V 124
  92. 130 >V 128
  93. 126 >V 132
  94. 126 >V 124
  95. 126 >V 128
  96. 127 >V 132
  97. 127 >V 124
  98. 127 >V 128
  99. 129 >V 127
  100. 129 >V 131
  101. 129 >V 126
  102. 129 >V 124
  103. 129 >V 125
  104. 129 >V 130
  105. 129 >V 128
  106. 129 >V 132
  107. 127 >V 131
  108. 127 >V 126
  109. 127 >V 124
  110. 127 >V 125
  111. 127 >V 130
  112. 127 >V 128
  113. 127 >V 132
  114. 131 >V 126
  115. 131 >V 124
  116. 131 >V 125
  117. 131 >V 130
  118. 131 >V 128
  119. 131 >V 132
  120. 126 >V 124
  121. 126 >V 125
  122. 126 >V 130
  123. 126 >V 128
  124. 126 >V 132
  125. 124 >V 125
  126. 124 >V 130
  127. 124 >V 128
  128. 124 >V 132
  129. 125 >V 130
  130. 125 >V 128
  131. 125 >V 132
  132. 130 >V 128
  133. 130 >V 132
  134. 128 >V 132
  135. 129 >V 130
  136. 129 >V 124
  137. 132 >V 130
  138. 132 >V 124
  139. 129 >V 131
  140. 129 >V 125
  141. 129 >V 126
  142. 129 >V 127
  143. 129 >V 128
  144. 132 >V 131
  145. 132 >V 125
  146. 132 >V 126
  147. 132 >V 127
  148. 132 >V 128
  149. 130 >V 131
  150. 130 >V 125
  151. 130 >V 126
  152. 130 >V 127
  153. 130 >V 128
  154. 124 >V 131
  155. 124 >V 125
  156. 124 >V 126
  157. 124 >V 127
  158. 124 >V 128
  159. 129 >V 130
  160. 129 >V 124
  161. 132 >V 130
  162. 132 >V 124
  163. 129 >V 131
  164. 129 >V 125
  165. 129 >V 126
  166. 129 >V 127
  167. 129 >V 128
  168. 132 >V 131
  169. 132 >V 125
  170. 132 >V 126
  171. 132 >V 127
  172. 132 >V 128
  173. 130 >V 131
  174. 130 >V 125
  175. 130 >V 126
  176. 130 >V 127
  177. 130 >V 128
  178. 124 >V 131
  179. 124 >V 125
  180. 124 >V 126
  181. 124 >V 127
  182. 124 >V 128
  183. 129 >V 126
  184. 129 >V 132
  185. 129 >V 127
  186. 129 >V 124
  187. 129 >V 128
  188. 129 >V 125
  189. 129 >V 131
  190. 129 >V 130
  191. 129 >V 126
  192. 129 >V 132
  193. 129 >V 127
  194. 129 >V 124
  195. 129 >V 128
  196. 129 >V 125
  197. 129 >V 131
  198. 129 >V 130
  199. 129 >V 126
  200. 129 >V 132
  201. 129 >V 127
  202. 129 >V 124
  203. 129 >V 128
  204. 129 >V 125
  205. 129 >V 131
  206. 129 >V 130
  207. 129 >V 130
  208. 129 >V 124
  209. 129 >V 131
  210. 129 >V 128
  211. 129 >V 126
  212. 129 >V 127
  213. 129 >V 132
  214. 129 >V 125
  215. 130 >V 124
  216. 130 >V 131
  217. 130 >V 128
  218. 130 >V 126
  219. 130 >V 127
  220. 130 >V 132
  221. 130 >V 125
  222. 124 >V 131
  223. 124 >V 128
  224. 124 >V 126
  225. 124 >V 127
  226. 124 >V 132
  227. 124 >V 125
  228. 131 >V 128
  229. 131 >V 126
  230. 131 >V 127
  231. 131 >V 132
  232. 131 >V 125
  233. 128 >V 126
  234. 128 >V 127
  235. 128 >V 132
  236. 128 >V 125
  237. 126 >V 127
  238. 126 >V 132
  239. 126 >V 125
  240. 127 >V 132
  241. 127 >V 125
  242. 132 >V 125
  243. 126 >V 125
  244. 126 >V 131
  245. 126 >V 127
  246. 126 >V 129
  247. 126 >V 130
  248. 126 >V 124
  249. 126 >V 128
  250. 126 >V 132
  251. 125 >V 131
  252. 125 >V 127
  253. 125 >V 129
  254. 125 >V 130
  255. 125 >V 124
  256. 125 >V 128
  257. 125 >V 132
  258. 131 >V 130
  259. 131 >V 124
  260. 127 >V 130
  261. 127 >V 124
  262. 129 >V 130
  263. 129 >V 124
  264. 131 >V 128
  265. 127 >V 128
  266. 129 >V 128
  267. 131 >V 132
  268. 127 >V 132
  269. 129 >V 132
  270. 130 >V 128
  271. 124 >V 128
  272. 130 >V 132
  273. 124 >V 132
  274. 128 >V 132
  275. 131 >V 126
  276. 131 >V 125
  277. 131 >V 129
  278. 131 >V 130
  279. 131 >V 127
  280. 131 >V 132
  281. 131 >V 124
  282. 131 >V 128
  283. 126 >V 125
  284. 126 >V 129
  285. 126 >V 130
  286. 126 >V 127
  287. 126 >V 132
  288. 126 >V 124
  289. 126 >V 128
  290. 125 >V 129
  291. 125 >V 130
  292. 125 >V 127
  293. 125 >V 132
  294. 125 >V 124
  295. 125 >V 128
  296. 125 >V 130
  297. 125 >V 129
  298. 131 >V 130
  299. 131 >V 129
  300. 125 >V 124
  301. 125 >V 132
  302. 131 >V 124
  303. 131 >V 132
  304. 125 >V 128
  305. 125 >V 127
  306. 125 >V 126
  307. 131 >V 128
  308. 131 >V 127
  309. 131 >V 126
  310. 130 >V 124
  311. 130 >V 132
  312. 129 >V 124
  313. 129 >V 132
  314. 130 >V 128
  315. 130 >V 127
  316. 130 >V 126
  317. 129 >V 128
  318. 129 >V 127
  319. 129 >V 126
  320. 124 >V 128
  321. 124 >V 127
  322. 124 >V 126
  323. 132 >V 128
  324. 132 >V 127
  325. 132 >V 126
  326. 129 >V 130
  327. 129 >V 125
  328. 129 >V 126
  329. 129 >V 127
  330. 129 >V 132
  331. 129 >V 128
  332. 129 >V 124
  333. 129 >V 131
  334. 130 >V 125
  335. 130 >V 126
  336. 130 >V 127
  337. 130 >V 132
  338. 130 >V 128
  339. 130 >V 124
  340. 130 >V 131
  341. 125 >V 126
  342. 125 >V 127
  343. 125 >V 132
  344. 125 >V 128
  345. 125 >V 124
  346. 125 >V 131
  347. 126 >V 124
  348. 127 >V 124
  349. 132 >V 124
  350. 128 >V 124
  351. 126 >V 131
  352. 127 >V 131
  353. 132 >V 131
  354. 128 >V 131
  355. 124 >V 131
  356. 131 >V 126
  357. 131 >V 130
  358. 131 >V 125
  359. 131 >V 128
  360. 131 >V 127
  361. 131 >V 129
  362. 131 >V 124
  363. 131 >V 132
  364. 126 >V 130
  365. 126 >V 125
  366. 126 >V 128
  367. 126 >V 127
  368. 126 >V 129
  369. 126 >V 124
  370. 126 >V 132
  371. 130 >V 125
  372. 130 >V 128
  373. 130 >V 127
  374. 130 >V 129
  375. 130 >V 124
  376. 130 >V 132
  377. 125 >V 129
  378. 128 >V 129
  379. 127 >V 129
  380. 125 >V 124
  381. 128 >V 124
  382. 127 >V 124
  383. 125 >V 132
  384. 128 >V 132
  385. 127 >V 132
  386. 129 >V 124
  387. 129 >V 132
  388. 124 >V 132
  389. 125 >V 131
  390. 125 >V 129
  391. 125 >V 130
  392. 125 >V 126
  393. 125 >V 127
  394. 125 >V 132
  395. 125 >V 124
  396. 125 >V 128
  397. 131 >V 129
  398. 131 >V 125
  399. 131 >V 130
  400. 131 >V 126
  401. 131 >V 127
  402. 131 >V 132
  403. 131 >V 124
  404. 131 >V 128
  405. 131 >V 129
  406. 131 >V 125
  407. 131 >V 130
  408. 131 >V 126
  409. 131 >V 127
  410. 131 >V 132
  411. 131 >V 124
  412. 131 >V 128
  413. 131 >V 129
  414. 131 >V 130
  415. 131 >V 126
  416. 131 >V 127
  417. 131 >V 132
  418. 131 >V 124
  419. 131 >V 128
  420. 125 >V 129
  421. 125 >V 130
  422. 125 >V 126
  423. 125 >V 127
  424. 125 >V 132
  425. 125 >V 124
  426. 125 >V 128
  427. 129 >V 131
  428. 129 >V 125
  429. 129 >V 130
  430. 129 >V 126
  431. 129 >V 127
  432. 129 >V 132
  433. 129 >V 124
  434. 129 >V 128
  435. 131 >V 126
  436. 131 >V 128
  437. 131 >V 124
  438. 131 >V 132
  439. 131 >V 127
  440. 131 >V 130
  441. 131 >V 125
  442. 131 >V 129
  443. 126 >V 128
  444. 126 >V 124
  445. 126 >V 132
  446. 126 >V 127
  447. 126 >V 130
  448. 126 >V 125
  449. 126 >V 129
  450. 128 >V 124
  451. 128 >V 132
  452. 128 >V 127
  453. 128 >V 130
  454. 128 >V 125
  455. 128 >V 129
  456. 124 >V 132
  457. 124 >V 127
  458. 124 >V 130
  459. 124 >V 125
  460. 124 >V 129
  461. 132 >V 127
  462. 132 >V 130
  463. 132 >V 125
  464. 132 >V 129
  465. 127 >V 130
  466. 127 >V 125
  467. 127 >V 129
  468. 130 >V 125
  469. 130 >V 129
  470. 125 >V 129

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 126
  2. SQ >V 125
  3. SQ >V 127
  4. SQ >V 128
  5. 130 >V SQ
  6. 129 >V SQ
  7. 132 >V SQ
  8. 131 >V SQ
  9. 124 >V SQ
  10. SQ >V 129
  11. SQ >V 131
  12. SQ >V 125
  13. SQ >V 130
  14. SQ >V 126
  15. SQ >V 127
  16. SQ >V 132
  17. SQ >V 124
  18. SQ >V 128
  19. SQ >V 129
  20. SQ >V 131
  21. SQ >V 125
  22. SQ >V 130
  23. SQ >V 126
  24. SQ >V 127
  25. SQ >V 132
  26. SQ >V 124
  27. SQ >V 128
  28. SQ >V 129
  29. 131 >V SQ
  30. 126 >V SQ
  31. 124 >V SQ
  32. 125 >V SQ
  33. 130 >V SQ
  34. 128 >V SQ
  35. 132 >V SQ
  36. SQ >V 129
  37. SQ >V 132
  38. SQ >V 130
  39. SQ >V 124
  40. SQ >V 131
  41. SQ >V 125
  42. SQ >V 126
  43. SQ >V 127
  44. SQ >V 128
  45. SQ >V 129
  46. SQ >V 132
  47. SQ >V 130
  48. SQ >V 124
  49. SQ >V 131
  50. SQ >V 125
  51. SQ >V 126
  52. SQ >V 127
  53. SQ >V 128
  54. SQ >V 129
  55. SQ >V 129
  56. SQ >V 129
  57. SQ >V 129
  58. SQ >V 130
  59. SQ >V 124
  60. SQ >V 131
  61. SQ >V 128
  62. SQ >V 126
  63. SQ >V 127
  64. SQ >V 132
  65. SQ >V 126
  66. SQ >V 125
  67. SQ >V 131
  68. SQ >V 127
  69. SQ >V 129
  70. SQ >V 130
  71. SQ >V 124
  72. SQ >V 128
  73. 132 >V SQ
  74. SQ >V 131
  75. SQ >V 126
  76. SQ >V 125
  77. SQ >V 125
  78. SQ >V 131
  79. SQ >V 130
  80. SQ >V 129
  81. SQ >V 124
  82. SQ >V 132
  83. SQ >V 128
  84. SQ >V 127
  85. SQ >V 126
  86. SQ >V 129
  87. SQ >V 130
  88. SQ >V 125
  89. 124 >V SQ
  90. 131 >V SQ
  91. SQ >V 131
  92. SQ >V 126
  93. SQ >V 130
  94. 129 >V SQ
  95. 124 >V SQ
  96. 132 >V SQ
  97. SQ >V 125
  98. SQ >V 129
  99. SQ >V 132
  100. SQ >V 130
  101. SQ >V 131
  102. SQ >V 125
  103. SQ >V 127
  104. SQ >V 126
  105. SQ >V 124
  106. SQ >V 128
  107. SQ >V 131
  108. SQ >V 131
  109. SQ >V 131
  110. SQ >V 125
  111. SQ >V 129
  112. SQ >V 131
  113. SQ >V 126
  114. 128 >V SQ
  115. 124 >V SQ
  116. 132 >V SQ
  117. 127 >V SQ
  118. 130 >V SQ
  119. 125 >V SQ
  120. 129 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 124 125 126 127 128 129 130 131 132 SQ
124 5 4 5 6 1 2 4 6 8
125 10 7 9 10 8 9 4 11 12
126 9 7 7 8 5 7 3 9 12
127 7 3 1 6 3 4 3 7 9
128 4 2 1 2 3 2 2 6 9
129 15 11 12 12 13 12 12 13 14
130 7 7 7 8 10 3 5 9 10
131 12 7 11 10 12 7 11 12 14
132 4 4 3 4 3 1 3 4 7
SQ 5 2 1 1 2 3 3 3 5

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Im konkreten Fall gibt es keine Reihenfolge zwischen folgenden Initiativen:

  1. Fall:
  2. Fall:

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung nicht eindeutig.

  1. Initiative 129: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für regenerative Energien
  2. Initiative 131: Initiative: 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für Kultur und kulturelle Einrichtungen
  3. Initiative 126: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für Behinderteneinrichtungen
  4. Initiative 125: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für die freie Schulen und Kindergärten
  5. Initiative 130: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für ökologischen Landbau
  6. Initiative 127: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für Altenpflege
  7. Initiative 124: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für die Biobranche.
  8. Initiative 128: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für gemeinschaftliche Wohnprojekte
  9. Initiative 132: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für die Gesundheitsbranche
  10. Status Quo

O = { [131,127] , [130,SQ] , [125,127] , [128,132] , [127,124] , [126,132] , [132,SQ] , [125,130] , [129,125] , [131,126] , [127,132] , [128,SQ] , [126,SQ] , [131,130] , [130,127] , [129,130] , [129,132] , [129,124] , [124,128] , [131,SQ] , [130,128] , [129,128] , [131,125] , [130,124] , [125,128] , [129,SQ] , [127,SQ] , [126,127] , [125,SQ] , [125,124] , [124,132] , [131,132] , [129,127] , [131,124] , [130,132] , [129,126] , [129,131] , [131,128] , [126,124] , [125,132] , [124,SQ] , [127,128] , [126,128] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 129: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für regenerative Energien angenommen
    • 14 Zustimmungen
    • 3 Ablehnungen
    • 6 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 131: Initiative: 'Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für Kultur und kulturelle Einrichtungen angenommen
    • 14 Zustimmungen
    • 3 Ablehnungen
    • 6 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 126: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für Behinderteneinrichtungen angenommen
    • 12 Zustimmungen
    • 1 Ablehnungen
    • 10 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 125: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für die freie Schulen und Kindergärten angenommen
    • 12 Zustimmungen
    • 2 Ablehnungen
    • 9 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 130: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für ökologischen Landbau angenommen
    • 10 Zustimmungen
    • 3 Ablehnungen
    • 10 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 127: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für Altenpflege angenommen
    • 9 Zustimmungen
    • 1 Ablehnungen
    • 13 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 124: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für die Biobranche. angenommen
    • 8 Zustimmungen
    • 5 Ablehnungen
    • 10 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 128: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für gemeinschaftliche Wohnprojekte angenommen
    • 9 Zustimmungen
    • 2 Ablehnungen
    • 12 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
  • Initiative 132: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für die Gesundheitsbranche angenommen
    • 7 Zustimmungen
    • 5 Ablehnungen
    • 11 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '102') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 5) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(5,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 129: Tagesgeldkonto: Geld wird verwendet für regenerative Energien

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.