In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 94 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich LiquidFeedback Systembetrieb zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '94') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 10) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '94' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(10, datetime.datetime(2010, 9, 8, 3, 44, 26, 75723, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 9, 16, 3, 47, 20, 521995, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('LiquidFeedback Systembetrieb',)
(197, 'Neues Profilfeld "Nickname"')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Mittwoch, den 08. September 2010 bis Donnerstag, den 16. September 2010 statt.

Es haben 163 Mitglieder mit insgesamt 416 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '94')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(2, 17)
(3, 6)
(5, 9)
(6, 73)
(7, 6)
(24, 2)
(26, 7)
(31, 5)
(50, 1)
(58, 2)
(59, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(75, 2)
(86, 4)
(87, 4)
(106, 1)
(113, 1)
(115, 1)
(118, 1)
(120, 10)
(126, 1)
(128, 1)
(214, 1)
(221, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 5)
(249, 1)
(254, 1)
(276, 8)
(301, 1)
(311, 3)
(313, 6)
(317, 1)
(322, 1)
(360, 1)
(363, 8)
(382, 1)
(389, 1)
(393, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(447, 1)
(449, 1)
(452, 1)
(457, 1)
(458, 2)
(479, 1)
(493, 1)
(496, 1)
(497, 1)
(498, 1)
(519, 12)
(526, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 1)
(552, 1)
(556, 2)
(561, 1)
(577, 1)
(588, 32)
(599, 1)
(601, 1)
(603, 1)
(653, 1)
(662, 1)
(664, 1)
(681, 11)
(688, 1)
(697, 4)
(745, 1)
(747, 2)
(811, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(850, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(881, 1)
(888, 1)
(898, 1)
(905, 1)
(925, 1)
(926, 2)
(934, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1020, 2)
(1034, 1)
(1038, 1)
(1094, 10)
(1095, 1)
(1104, 1)
(1126, 1)
(1141, 1)
(1142, 2)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1221, 2)
(1237, 1)
(1238, 1)
(1239, 1)
(1280, 1)
(1302, 1)
(1324, 1)
(1326, 1)
(1332, 1)
(1360, 1)
(1363, 1)
(1368, 1)
(1430, 1)
(1489, 1)
(1515, 1)
(1538, 2)
(1574, 1)
(1579, 1)
(1592, 1)
(1606, 1)
(1626, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1670, 2)
(1753, 3)
(1786, 1)
(1815, 1)
(1832, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1879, 1)
(1880, 2)
(1900, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2135, 3)
(2195, 1)
(2200, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2461, 1)
(2466, 1)
(2471, 4)
(2485, 1)
(2603, 1)
(2653, 2)
(2677, 1)
(2709, 3)
(2732, 2)
(2735, 1)
(2829, 1)
(2838, 1)
(2878, 1)
(2895, 3)
(2958, 2)
(3121, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 197×188
  • 0 197×151
  • -1 197×75

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 94 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 0)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, -1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 0)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, -1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)
(197, 0)
(197, 1)
(197, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 263 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 197 SQ
197 188
SQ 75

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. 197 >V SQ
  2. 197 >V SQ
  3. 197 >V SQ
  4. 197 >V SQ
  5. 197 >V SQ
  6. 197 >V SQ
  7. SQ >V 197
  8. SQ >V 197
  9. SQ >V 197
  10. SQ >V 197
  11. SQ >V 197
  12. SQ >V 197
  13. SQ >V 197
  14. SQ >V 197
  15. SQ >V 197
  16. 197 >V SQ
  17. 197 >V SQ
  18. 197 >V SQ
  19. 197 >V SQ
  20. 197 >V SQ
  21. 197 >V SQ
  22. SQ >V 197
  23. SQ >V 197
  24. SQ >V 197
  25. SQ >V 197
  26. SQ >V 197
  27. SQ >V 197
  28. SQ >V 197
  29. SQ >V 197
  30. SQ >V 197
  31. SQ >V 197
  32. SQ >V 197
  33. SQ >V 197
  34. SQ >V 197
  35. SQ >V 197
  36. SQ >V 197
  37. SQ >V 197
  38. SQ >V 197
  39. 197 >V SQ
  40. SQ >V 197
  41. 197 >V SQ
  42. SQ >V 197
  43. 197 >V SQ
  44. 197 >V SQ
  45. 197 >V SQ
  46. 197 >V SQ
  47. 197 >V SQ
  48. 197 >V SQ
  49. 197 >V SQ
  50. 197 >V SQ
  51. 197 >V SQ
  52. 197 >V SQ
  53. 197 >V SQ
  54. 197 >V SQ
  55. SQ >V 197
  56. SQ >V 197
  57. 197 >V SQ
  58. 197 >V SQ
  59. SQ >V 197
  60. SQ >V 197
  61. SQ >V 197
  62. SQ >V 197
  63. SQ >V 197
  64. SQ >V 197
  65. SQ >V 197
  66. SQ >V 197
  67. SQ >V 197
  68. SQ >V 197
  69. SQ >V 197
  70. SQ >V 197
  71. SQ >V 197
  72. SQ >V 197
  73. SQ >V 197
  74. SQ >V 197
  75. SQ >V 197
  76. SQ >V 197
  77. SQ >V 197
  78. SQ >V 197
  79. SQ >V 197
  80. SQ >V 197
  81. SQ >V 197
  82. SQ >V 197
  83. SQ >V 197
  84. SQ >V 197
  85. SQ >V 197
  86. SQ >V 197
  87. SQ >V 197
  88. SQ >V 197
  89. SQ >V 197
  90. SQ >V 197
  91. SQ >V 197
  92. SQ >V 197
  93. SQ >V 197
  94. SQ >V 197
  95. SQ >V 197
  96. SQ >V 197
  97. SQ >V 197
  98. SQ >V 197
  99. SQ >V 197
  100. SQ >V 197
  101. 197 >V SQ
  102. SQ >V 197
  103. SQ >V 197
  104. SQ >V 197
  105. SQ >V 197
  106. SQ >V 197
  107. 197 >V SQ
  108. SQ >V 197
  109. SQ >V 197
  110. SQ >V 197
  111. SQ >V 197
  112. SQ >V 197
  113. SQ >V 197
  114. SQ >V 197
  115. 197 >V SQ
  116. 197 >V SQ
  117. 197 >V SQ
  118. 197 >V SQ
  119. 197 >V SQ
  120. 197 >V SQ
  121. 197 >V SQ
  122. 197 >V SQ
  123. 197 >V SQ
  124. 197 >V SQ
  125. 197 >V SQ
  126. 197 >V SQ
  127. SQ >V 197
  128. SQ >V 197
  129. 197 >V SQ
  130. SQ >V 197
  131. SQ >V 197
  132. SQ >V 197
  133. SQ >V 197
  134. 197 >V SQ
  135. SQ >V 197
  136. SQ >V 197
  137. SQ >V 197
  138. SQ >V 197
  139. SQ >V 197
  140. SQ >V 197
  141. SQ >V 197
  142. SQ >V 197
  143. SQ >V 197
  144. SQ >V 197
  145. 197 >V SQ
  146. 197 >V SQ
  147. 197 >V SQ
  148. 197 >V SQ
  149. SQ >V 197
  150. SQ >V 197
  151. SQ >V 197
  152. SQ >V 197
  153. SQ >V 197
  154. SQ >V 197
  155. SQ >V 197
  156. SQ >V 197
  157. SQ >V 197
  158. SQ >V 197
  159. SQ >V 197
  160. SQ >V 197
  161. SQ >V 197
  162. 197 >V SQ
  163. 197 >V SQ
  164. SQ >V 197
  165. SQ >V 197
  166. SQ >V 197
  167. SQ >V 197
  168. SQ >V 197
  169. SQ >V 197
  170. SQ >V 197
  171. 197 >V SQ
  172. SQ >V 197
  173. SQ >V 197
  174. 197 >V SQ
  175. SQ >V 197
  176. SQ >V 197
  177. SQ >V 197
  178. SQ >V 197
  179. SQ >V 197
  180. SQ >V 197
  181. SQ >V 197
  182. SQ >V 197
  183. SQ >V 197
  184. SQ >V 197
  185. SQ >V 197
  186. SQ >V 197
  187. SQ >V 197
  188. 197 >V SQ
  189. 197 >V SQ
  190. 197 >V SQ
  191. 197 >V SQ
  192. 197 >V SQ
  193. 197 >V SQ
  194. 197 >V SQ
  195. 197 >V SQ
  196. 197 >V SQ
  197. SQ >V 197
  198. SQ >V 197
  199. SQ >V 197
  200. SQ >V 197
  201. SQ >V 197
  202. SQ >V 197
  203. SQ >V 197
  204. SQ >V 197
  205. SQ >V 197
  206. SQ >V 197
  207. SQ >V 197
  208. SQ >V 197
  209. SQ >V 197
  210. SQ >V 197
  211. SQ >V 197
  212. 197 >V SQ
  213. 197 >V SQ
  214. 197 >V SQ
  215. 197 >V SQ
  216. 197 >V SQ
  217. 197 >V SQ
  218. 197 >V SQ
  219. SQ >V 197
  220. SQ >V 197
  221. 197 >V SQ
  222. SQ >V 197
  223. SQ >V 197
  224. 197 >V SQ
  225. SQ >V 197
  226. SQ >V 197
  227. SQ >V 197
  228. SQ >V 197
  229. 197 >V SQ
  230. SQ >V 197
  231. 197 >V SQ
  232. SQ >V 197
  233. SQ >V 197
  234. SQ >V 197
  235. SQ >V 197
  236. SQ >V 197
  237. SQ >V 197
  238. 197 >V SQ
  239. SQ >V 197
  240. SQ >V 197
  241. SQ >V 197
  242. SQ >V 197
  243. SQ >V 197
  244. SQ >V 197
  245. SQ >V 197
  246. SQ >V 197
  247. SQ >V 197
  248. SQ >V 197
  249. SQ >V 197
  250. SQ >V 197
  251. SQ >V 197
  252. SQ >V 197
  253. SQ >V 197
  254. SQ >V 197
  255. SQ >V 197
  256. 197 >V SQ
  257. SQ >V 197
  258. 197 >V SQ
  259. SQ >V 197
  260. SQ >V 197
  261. SQ >V 197
  262. SQ >V 197
  263. SQ >V 197

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 197 SQ
197 188
SQ 75

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 197: Neues Profilfeld "Nickname"
  2. Status Quo

O = { [197,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 197: Neues Profilfeld "Nickname" angenommen
    • 188 Zustimmungen
    • 75 Ablehnungen
    • 151 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '94') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 197: Neues Profilfeld "Nickname"

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.