In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 755 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Außen, Internationales, Frieden zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '755') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 7) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '755' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(7, datetime.datetime(2011, 6, 17, 2, 15, 24, 267515, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2011, 6, 25, 2, 16, 6, 251267, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Au\xc3\x9fen, Internationales, Frieden',)
(1568, 'Eine Welt im Umbruch, eine Welt der Chancen. Eine Welt? Unsere Welt!')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Freitag, den 17. Juni 2011 bis Samstag, den 25. Juni 2011 statt.

Es haben 95 Mitglieder mit insgesamt 293 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '755')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(24, 1)
(44, 1)
(59, 1)
(64, 2)
(70, 1)
(86, 3)
(90, 2)
(120, 11)
(126, 1)
(128, 2)
(134, 1)
(231, 5)
(255, 2)
(276, 5)
(314, 2)
(332, 1)
(382, 1)
(447, 1)
(488, 1)
(500, 1)
(509, 3)
(531, 1)
(536, 1)
(552, 2)
(556, 2)
(573, 1)
(588, 45)
(599, 1)
(601, 1)
(615, 1)
(681, 5)
(688, 1)
(692, 1)
(741, 1)
(898, 10)
(926, 3)
(970, 24)
(982, 1)
(1014, 2)
(1020, 1)
(1113, 51)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1231, 1)
(1239, 1)
(1259, 2)
(1260, 1)
(1280, 1)
(1439, 1)
(1446, 2)
(1452, 1)
(1548, 19)
(1549, 1)
(1574, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1611, 1)
(1613, 1)
(1634, 1)
(1681, 1)
(1753, 5)
(1754, 1)
(1767, 1)
(1786, 1)
(1815, 1)
(1867, 1)
(1939, 1)
(1958, 1)
(2095, 1)
(2137, 1)
(2154, 1)
(2327, 1)
(2380, 1)
(2417, 3)
(2433, 1)
(2471, 2)
(2543, 5)
(2629, 1)
(2641, 1)
(2677, 1)
(2869, 1)
(2958, 1)
(3022, 4)
(3049, 1)
(3081, 2)
(3161, 2)
(3216, 1)
(3329, 1)
(3450, 1)
(3487, 1)
(3501, 1)
(3534, 1)
(3545, 1)
(3652, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 1568×203
  • -1 1568×76
  • 0 1568×14

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 755 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 0)
(1568, 0)
(1568, 0)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 0)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, 0)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 0)
(1568, -1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, -1)
(1568, -1)
(1568, 0)
(1568, 1)
(1568, 1)
(1568, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 279 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 1568 SQ
1568 203
SQ 76

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 1568
  2. SQ >V 1568
  3. SQ >V 1568
  4. SQ >V 1568
  5. SQ >V 1568
  6. SQ >V 1568
  7. SQ >V 1568
  8. SQ >V 1568
  9. SQ >V 1568
  10. SQ >V 1568
  11. SQ >V 1568
  12. SQ >V 1568
  13. SQ >V 1568
  14. SQ >V 1568
  15. SQ >V 1568
  16. SQ >V 1568
  17. SQ >V 1568
  18. SQ >V 1568
  19. SQ >V 1568
  20. SQ >V 1568
  21. SQ >V 1568
  22. SQ >V 1568
  23. 1568 >V SQ
  24. SQ >V 1568
  25. 1568 >V SQ
  26. SQ >V 1568
  27. SQ >V 1568
  28. 1568 >V SQ
  29. 1568 >V SQ
  30. 1568 >V SQ
  31. SQ >V 1568
  32. SQ >V 1568
  33. 1568 >V SQ
  34. 1568 >V SQ
  35. SQ >V 1568
  36. 1568 >V SQ
  37. 1568 >V SQ
  38. SQ >V 1568
  39. SQ >V 1568
  40. SQ >V 1568
  41. SQ >V 1568
  42. SQ >V 1568
  43. SQ >V 1568
  44. SQ >V 1568
  45. SQ >V 1568
  46. SQ >V 1568
  47. SQ >V 1568
  48. SQ >V 1568
  49. SQ >V 1568
  50. SQ >V 1568
  51. SQ >V 1568
  52. SQ >V 1568
  53. SQ >V 1568
  54. SQ >V 1568
  55. SQ >V 1568
  56. SQ >V 1568
  57. SQ >V 1568
  58. SQ >V 1568
  59. SQ >V 1568
  60. SQ >V 1568
  61. SQ >V 1568
  62. SQ >V 1568
  63. SQ >V 1568
  64. SQ >V 1568
  65. SQ >V 1568
  66. SQ >V 1568
  67. SQ >V 1568
  68. SQ >V 1568
  69. SQ >V 1568
  70. SQ >V 1568
  71. SQ >V 1568
  72. SQ >V 1568
  73. SQ >V 1568
  74. SQ >V 1568
  75. SQ >V 1568
  76. SQ >V 1568
  77. SQ >V 1568
  78. SQ >V 1568
  79. SQ >V 1568
  80. SQ >V 1568
  81. SQ >V 1568
  82. SQ >V 1568
  83. SQ >V 1568
  84. SQ >V 1568
  85. 1568 >V SQ
  86. 1568 >V SQ
  87. 1568 >V SQ
  88. 1568 >V SQ
  89. SQ >V 1568
  90. SQ >V 1568
  91. SQ >V 1568
  92. SQ >V 1568
  93. SQ >V 1568
  94. SQ >V 1568
  95. SQ >V 1568
  96. SQ >V 1568
  97. SQ >V 1568
  98. SQ >V 1568
  99. SQ >V 1568
  100. SQ >V 1568
  101. SQ >V 1568
  102. SQ >V 1568
  103. SQ >V 1568
  104. SQ >V 1568
  105. SQ >V 1568
  106. SQ >V 1568
  107. SQ >V 1568
  108. SQ >V 1568
  109. SQ >V 1568
  110. SQ >V 1568
  111. SQ >V 1568
  112. SQ >V 1568
  113. SQ >V 1568
  114. SQ >V 1568
  115. SQ >V 1568
  116. SQ >V 1568
  117. SQ >V 1568
  118. SQ >V 1568
  119. SQ >V 1568
  120. SQ >V 1568
  121. SQ >V 1568
  122. SQ >V 1568
  123. SQ >V 1568
  124. SQ >V 1568
  125. SQ >V 1568
  126. SQ >V 1568
  127. SQ >V 1568
  128. SQ >V 1568
  129. SQ >V 1568
  130. SQ >V 1568
  131. SQ >V 1568
  132. SQ >V 1568
  133. SQ >V 1568
  134. SQ >V 1568
  135. SQ >V 1568
  136. SQ >V 1568
  137. SQ >V 1568
  138. SQ >V 1568
  139. SQ >V 1568
  140. SQ >V 1568
  141. SQ >V 1568
  142. 1568 >V SQ
  143. SQ >V 1568
  144. 1568 >V SQ
  145. 1568 >V SQ
  146. 1568 >V SQ
  147. 1568 >V SQ
  148. 1568 >V SQ
  149. 1568 >V SQ
  150. 1568 >V SQ
  151. 1568 >V SQ
  152. 1568 >V SQ
  153. 1568 >V SQ
  154. 1568 >V SQ
  155. 1568 >V SQ
  156. 1568 >V SQ
  157. 1568 >V SQ
  158. 1568 >V SQ
  159. 1568 >V SQ
  160. 1568 >V SQ
  161. 1568 >V SQ
  162. SQ >V 1568
  163. 1568 >V SQ
  164. 1568 >V SQ
  165. SQ >V 1568
  166. SQ >V 1568
  167. SQ >V 1568
  168. SQ >V 1568
  169. SQ >V 1568
  170. 1568 >V SQ
  171. 1568 >V SQ
  172. 1568 >V SQ
  173. SQ >V 1568
  174. SQ >V 1568
  175. 1568 >V SQ
  176. 1568 >V SQ
  177. 1568 >V SQ
  178. 1568 >V SQ
  179. 1568 >V SQ
  180. 1568 >V SQ
  181. 1568 >V SQ
  182. 1568 >V SQ
  183. SQ >V 1568
  184. SQ >V 1568
  185. 1568 >V SQ
  186. 1568 >V SQ
  187. SQ >V 1568
  188. SQ >V 1568
  189. 1568 >V SQ
  190. SQ >V 1568
  191. 1568 >V SQ
  192. 1568 >V SQ
  193. 1568 >V SQ
  194. 1568 >V SQ
  195. 1568 >V SQ
  196. 1568 >V SQ
  197. 1568 >V SQ
  198. SQ >V 1568
  199. 1568 >V SQ
  200. 1568 >V SQ
  201. SQ >V 1568
  202. 1568 >V SQ
  203. SQ >V 1568
  204. SQ >V 1568
  205. SQ >V 1568
  206. SQ >V 1568
  207. SQ >V 1568
  208. SQ >V 1568
  209. SQ >V 1568
  210. SQ >V 1568
  211. SQ >V 1568
  212. 1568 >V SQ
  213. 1568 >V SQ
  214. SQ >V 1568
  215. SQ >V 1568
  216. SQ >V 1568
  217. SQ >V 1568
  218. SQ >V 1568
  219. SQ >V 1568
  220. SQ >V 1568
  221. SQ >V 1568
  222. SQ >V 1568
  223. SQ >V 1568
  224. SQ >V 1568
  225. SQ >V 1568
  226. 1568 >V SQ
  227. 1568 >V SQ
  228. 1568 >V SQ
  229. SQ >V 1568
  230. 1568 >V SQ
  231. 1568 >V SQ
  232. 1568 >V SQ
  233. 1568 >V SQ
  234. SQ >V 1568
  235. 1568 >V SQ
  236. SQ >V 1568
  237. SQ >V 1568
  238. SQ >V 1568
  239. SQ >V 1568
  240. SQ >V 1568
  241. SQ >V 1568
  242. SQ >V 1568
  243. SQ >V 1568
  244. SQ >V 1568
  245. SQ >V 1568
  246. SQ >V 1568
  247. SQ >V 1568
  248. SQ >V 1568
  249. SQ >V 1568
  250. SQ >V 1568
  251. SQ >V 1568
  252. SQ >V 1568
  253. SQ >V 1568
  254. SQ >V 1568
  255. SQ >V 1568
  256. SQ >V 1568
  257. SQ >V 1568
  258. SQ >V 1568
  259. SQ >V 1568
  260. 1568 >V SQ
  261. 1568 >V SQ
  262. 1568 >V SQ
  263. 1568 >V SQ
  264. 1568 >V SQ
  265. SQ >V 1568
  266. SQ >V 1568
  267. SQ >V 1568
  268. 1568 >V SQ
  269. SQ >V 1568
  270. SQ >V 1568
  271. SQ >V 1568
  272. SQ >V 1568
  273. SQ >V 1568
  274. SQ >V 1568
  275. 1568 >V SQ
  276. 1568 >V SQ
  277. SQ >V 1568
  278. SQ >V 1568
  279. SQ >V 1568

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 1568 SQ
1568 203
SQ 76

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 1568: Eine Welt im Umbruch, eine Welt der Chancen. Eine Welt? Unsere Welt!
  2. Status Quo

O = { [1568,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 1568: Eine Welt im Umbruch, eine Welt der Chancen. Eine Welt? Unsere Welt! angenommen
    • 203 Zustimmungen
    • 76 Ablehnungen
    • 14 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '755') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 1568: Eine Welt im Umbruch, eine Welt der Chancen. Eine Welt? Unsere Welt!

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.