In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 70 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich LiquidFeedback Systembetrieb zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '70') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 10) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '70' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(10, datetime.datetime(2010, 9, 9, 12, 47, 38, 945058, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 9, 17, 12, 56, 42, 496053, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('LiquidFeedback Systembetrieb',)
(148, 'Einstellung "Sortierung" speichern')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Donnerstag, den 09. September 2010 bis Freitag, den 17. September 2010 statt.

Es haben 162 Mitglieder mit insgesamt 424 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '70')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(2, 17)
(3, 6)
(5, 9)
(6, 75)
(7, 6)
(24, 2)
(26, 7)
(31, 5)
(50, 1)
(58, 2)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(75, 2)
(86, 7)
(87, 4)
(106, 1)
(113, 1)
(118, 1)
(120, 10)
(126, 1)
(128, 1)
(221, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 5)
(249, 1)
(254, 1)
(255, 2)
(276, 3)
(280, 1)
(301, 1)
(304, 4)
(311, 3)
(313, 6)
(317, 1)
(322, 1)
(360, 1)
(363, 4)
(382, 1)
(389, 1)
(393, 1)
(409, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(449, 1)
(452, 1)
(457, 1)
(458, 2)
(475, 2)
(479, 1)
(493, 1)
(496, 1)
(497, 1)
(498, 1)
(507, 1)
(519, 12)
(526, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 10)
(552, 1)
(561, 1)
(571, 1)
(577, 1)
(588, 32)
(599, 1)
(601, 1)
(653, 1)
(662, 1)
(664, 1)
(681, 2)
(688, 1)
(697, 4)
(745, 1)
(811, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(850, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(898, 1)
(905, 1)
(926, 2)
(934, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1020, 2)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1036, 1)
(1038, 1)
(1094, 14)
(1095, 1)
(1104, 1)
(1108, 4)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1221, 2)
(1237, 1)
(1238, 1)
(1239, 1)
(1280, 1)
(1302, 1)
(1326, 1)
(1332, 1)
(1360, 1)
(1368, 1)
(1430, 1)
(1489, 1)
(1515, 1)
(1538, 2)
(1549, 1)
(1574, 1)
(1592, 1)
(1606, 1)
(1626, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1808, 5)
(1809, 1)
(1815, 1)
(1832, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1880, 2)
(1900, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2135, 3)
(2193, 2)
(2195, 1)
(2200, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2417, 4)
(2461, 1)
(2466, 1)
(2471, 4)
(2574, 1)
(2653, 2)
(2677, 1)
(2709, 3)
(2732, 4)
(2735, 1)
(2829, 1)
(2838, 1)
(2886, 1)
(2895, 2)
(2958, 2)
(3121, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 148×246
  • 0 148×140
  • -1 148×37

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 36 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 70 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, -1)
(148, -1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 0)
(148, -1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, -1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, -1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 0)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)
(148, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 283 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 148 SQ
148 246
SQ 37

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 148
  2. SQ >V 148
  3. SQ >V 148
  4. SQ >V 148
  5. SQ >V 148
  6. SQ >V 148
  7. SQ >V 148
  8. SQ >V 148
  9. SQ >V 148
  10. SQ >V 148
  11. SQ >V 148
  12. SQ >V 148
  13. SQ >V 148
  14. SQ >V 148
  15. SQ >V 148
  16. SQ >V 148
  17. SQ >V 148
  18. SQ >V 148
  19. SQ >V 148
  20. SQ >V 148
  21. SQ >V 148
  22. SQ >V 148
  23. SQ >V 148
  24. SQ >V 148
  25. SQ >V 148
  26. SQ >V 148
  27. SQ >V 148
  28. SQ >V 148
  29. SQ >V 148
  30. SQ >V 148
  31. SQ >V 148
  32. SQ >V 148
  33. SQ >V 148
  34. SQ >V 148
  35. SQ >V 148
  36. SQ >V 148
  37. SQ >V 148
  38. SQ >V 148
  39. SQ >V 148
  40. SQ >V 148
  41. SQ >V 148
  42. SQ >V 148
  43. SQ >V 148
  44. SQ >V 148
  45. SQ >V 148
  46. SQ >V 148
  47. SQ >V 148
  48. SQ >V 148
  49. SQ >V 148
  50. SQ >V 148
  51. SQ >V 148
  52. SQ >V 148
  53. 148 >V SQ
  54. SQ >V 148
  55. 148 >V SQ
  56. 148 >V SQ
  57. 148 >V SQ
  58. 148 >V SQ
  59. 148 >V SQ
  60. 148 >V SQ
  61. 148 >V SQ
  62. 148 >V SQ
  63. 148 >V SQ
  64. 148 >V SQ
  65. 148 >V SQ
  66. 148 >V SQ
  67. SQ >V 148
  68. 148 >V SQ
  69. 148 >V SQ
  70. SQ >V 148
  71. SQ >V 148
  72. SQ >V 148
  73. SQ >V 148
  74. SQ >V 148
  75. SQ >V 148
  76. SQ >V 148
  77. SQ >V 148
  78. SQ >V 148
  79. SQ >V 148
  80. SQ >V 148
  81. SQ >V 148
  82. SQ >V 148
  83. SQ >V 148
  84. SQ >V 148
  85. SQ >V 148
  86. SQ >V 148
  87. SQ >V 148
  88. SQ >V 148
  89. SQ >V 148
  90. SQ >V 148
  91. SQ >V 148
  92. SQ >V 148
  93. SQ >V 148
  94. SQ >V 148
  95. SQ >V 148
  96. SQ >V 148
  97. SQ >V 148
  98. SQ >V 148
  99. SQ >V 148
  100. SQ >V 148
  101. SQ >V 148
  102. SQ >V 148
  103. SQ >V 148
  104. SQ >V 148
  105. SQ >V 148
  106. SQ >V 148
  107. SQ >V 148
  108. SQ >V 148
  109. SQ >V 148
  110. SQ >V 148
  111. SQ >V 148
  112. SQ >V 148
  113. SQ >V 148
  114. SQ >V 148
  115. SQ >V 148
  116. SQ >V 148
  117. SQ >V 148
  118. SQ >V 148
  119. SQ >V 148
  120. SQ >V 148
  121. SQ >V 148
  122. SQ >V 148
  123. SQ >V 148
  124. SQ >V 148
  125. SQ >V 148
  126. SQ >V 148
  127. SQ >V 148
  128. SQ >V 148
  129. SQ >V 148
  130. SQ >V 148
  131. SQ >V 148
  132. SQ >V 148
  133. SQ >V 148
  134. SQ >V 148
  135. SQ >V 148
  136. SQ >V 148
  137. SQ >V 148
  138. 148 >V SQ
  139. 148 >V SQ
  140. SQ >V 148
  141. SQ >V 148
  142. SQ >V 148
  143. SQ >V 148
  144. SQ >V 148
  145. SQ >V 148
  146. 148 >V SQ
  147. SQ >V 148
  148. 148 >V SQ
  149. 148 >V SQ
  150. 148 >V SQ
  151. 148 >V SQ
  152. 148 >V SQ
  153. 148 >V SQ
  154. 148 >V SQ
  155. 148 >V SQ
  156. 148 >V SQ
  157. 148 >V SQ
  158. SQ >V 148
  159. SQ >V 148
  160. 148 >V SQ
  161. SQ >V 148
  162. SQ >V 148
  163. SQ >V 148
  164. SQ >V 148
  165. SQ >V 148
  166. SQ >V 148
  167. SQ >V 148
  168. SQ >V 148
  169. SQ >V 148
  170. SQ >V 148
  171. SQ >V 148
  172. SQ >V 148
  173. SQ >V 148
  174. SQ >V 148
  175. SQ >V 148
  176. SQ >V 148
  177. SQ >V 148
  178. SQ >V 148
  179. SQ >V 148
  180. SQ >V 148
  181. SQ >V 148
  182. SQ >V 148
  183. SQ >V 148
  184. SQ >V 148
  185. SQ >V 148
  186. SQ >V 148
  187. SQ >V 148
  188. SQ >V 148
  189. 148 >V SQ
  190. SQ >V 148
  191. SQ >V 148
  192. SQ >V 148
  193. SQ >V 148
  194. SQ >V 148
  195. SQ >V 148
  196. SQ >V 148
  197. SQ >V 148
  198. SQ >V 148
  199. SQ >V 148
  200. SQ >V 148
  201. SQ >V 148
  202. SQ >V 148
  203. SQ >V 148
  204. SQ >V 148
  205. SQ >V 148
  206. SQ >V 148
  207. SQ >V 148
  208. SQ >V 148
  209. SQ >V 148
  210. 148 >V SQ
  211. SQ >V 148
  212. SQ >V 148
  213. SQ >V 148
  214. SQ >V 148
  215. SQ >V 148
  216. SQ >V 148
  217. SQ >V 148
  218. SQ >V 148
  219. SQ >V 148
  220. SQ >V 148
  221. SQ >V 148
  222. SQ >V 148
  223. SQ >V 148
  224. SQ >V 148
  225. SQ >V 148
  226. SQ >V 148
  227. SQ >V 148
  228. SQ >V 148
  229. SQ >V 148
  230. SQ >V 148
  231. SQ >V 148
  232. SQ >V 148
  233. SQ >V 148
  234. SQ >V 148
  235. SQ >V 148
  236. SQ >V 148
  237. SQ >V 148
  238. SQ >V 148
  239. SQ >V 148
  240. SQ >V 148
  241. SQ >V 148
  242. SQ >V 148
  243. SQ >V 148
  244. SQ >V 148
  245. SQ >V 148
  246. SQ >V 148
  247. SQ >V 148
  248. SQ >V 148
  249. 148 >V SQ
  250. 148 >V SQ
  251. 148 >V SQ
  252. 148 >V SQ
  253. SQ >V 148
  254. SQ >V 148
  255. SQ >V 148
  256. SQ >V 148
  257. SQ >V 148
  258. SQ >V 148
  259. 148 >V SQ
  260. SQ >V 148
  261. SQ >V 148
  262. SQ >V 148
  263. SQ >V 148
  264. SQ >V 148
  265. SQ >V 148
  266. SQ >V 148
  267. SQ >V 148
  268. SQ >V 148
  269. SQ >V 148
  270. SQ >V 148
  271. SQ >V 148
  272. SQ >V 148
  273. 148 >V SQ
  274. SQ >V 148
  275. SQ >V 148
  276. SQ >V 148
  277. SQ >V 148
  278. SQ >V 148
  279. SQ >V 148
  280. SQ >V 148
  281. SQ >V 148
  282. SQ >V 148
  283. SQ >V 148

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 148 SQ
148 246
SQ 37

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 148: Einstellung "Sortierung" speichern
  2. Status Quo

O = { [148,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 148: Einstellung "Sortierung" speichern angenommen
    • 246 Zustimmungen
    • 37 Ablehnungen
    • 140 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '70') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 148: Einstellung "Sortierung" speichern

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.