In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 685 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Satzung und Parteistruktur zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '685') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 9) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '685' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(9, datetime.datetime(2011, 3, 1, 19, 44, 35, 510126, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2011, 3, 9, 19, 45, 8, 278527, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Satzung und Parteistruktur',)
(1460, 'Schiedsgerichtsreform: Formzwang abschaffen')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Dienstag, den 01. März 2011 bis Mittwoch, den 09. März 2011 statt.

Es haben 93 Mitglieder mit insgesamt 262 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '685')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(64, 2)
(72, 1)
(86, 3)
(120, 8)
(126, 1)
(128, 2)
(154, 1)
(193, 1)
(231, 7)
(235, 12)
(246, 22)
(249, 1)
(254, 1)
(301, 1)
(382, 1)
(440, 1)
(457, 2)
(497, 1)
(519, 14)
(531, 1)
(536, 1)
(556, 2)
(588, 45)
(593, 1)
(601, 1)
(611, 1)
(633, 1)
(682, 1)
(688, 1)
(741, 1)
(745, 1)
(836, 1)
(857, 1)
(888, 1)
(890, 1)
(901, 38)
(926, 3)
(982, 1)
(1014, 2)
(1020, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1212, 1)
(1237, 2)
(1280, 1)
(1394, 2)
(1446, 2)
(1452, 1)
(1466, 1)
(1555, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1647, 1)
(1681, 1)
(1697, 1)
(1753, 6)
(1754, 1)
(1786, 1)
(1867, 1)
(1885, 1)
(1958, 1)
(2095, 1)
(2327, 1)
(2393, 1)
(2417, 6)
(2433, 1)
(2458, 2)
(2538, 1)
(2543, 4)
(2629, 1)
(2677, 1)
(2878, 2)
(2908, 1)
(2942, 1)
(3022, 3)
(3049, 1)
(3104, 1)
(3191, 1)
(3216, 1)
(3306, 1)
(3329, 1)
(3395, 1)
(3418, 2)
(3437, 1)
(3471, 1)
(3484, 1)
(3487, 1)
(3599, 1)
(3601, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 1460×199
  • -1 1460×55
  • 0 1460×6

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 46 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 685 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 0)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 0)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 0)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 0)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 0)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 0)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, 1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, -1)
(1460, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 254 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 1460 SQ
1460 199
SQ 55

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 1460
  2. SQ >V 1460
  3. SQ >V 1460
  4. SQ >V 1460
  5. SQ >V 1460
  6. SQ >V 1460
  7. SQ >V 1460
  8. SQ >V 1460
  9. SQ >V 1460
  10. SQ >V 1460
  11. SQ >V 1460
  12. SQ >V 1460
  13. SQ >V 1460
  14. SQ >V 1460
  15. SQ >V 1460
  16. SQ >V 1460
  17. 1460 >V SQ
  18. SQ >V 1460
  19. SQ >V 1460
  20. 1460 >V SQ
  21. 1460 >V SQ
  22. 1460 >V SQ
  23. 1460 >V SQ
  24. 1460 >V SQ
  25. 1460 >V SQ
  26. 1460 >V SQ
  27. SQ >V 1460
  28. SQ >V 1460
  29. SQ >V 1460
  30. SQ >V 1460
  31. SQ >V 1460
  32. SQ >V 1460
  33. SQ >V 1460
  34. SQ >V 1460
  35. SQ >V 1460
  36. SQ >V 1460
  37. SQ >V 1460
  38. SQ >V 1460
  39. SQ >V 1460
  40. SQ >V 1460
  41. SQ >V 1460
  42. SQ >V 1460
  43. SQ >V 1460
  44. SQ >V 1460
  45. SQ >V 1460
  46. SQ >V 1460
  47. SQ >V 1460
  48. SQ >V 1460
  49. SQ >V 1460
  50. SQ >V 1460
  51. SQ >V 1460
  52. SQ >V 1460
  53. SQ >V 1460
  54. SQ >V 1460
  55. SQ >V 1460
  56. SQ >V 1460
  57. SQ >V 1460
  58. SQ >V 1460
  59. SQ >V 1460
  60. SQ >V 1460
  61. SQ >V 1460
  62. SQ >V 1460
  63. SQ >V 1460
  64. SQ >V 1460
  65. SQ >V 1460
  66. SQ >V 1460
  67. SQ >V 1460
  68. SQ >V 1460
  69. SQ >V 1460
  70. SQ >V 1460
  71. SQ >V 1460
  72. SQ >V 1460
  73. SQ >V 1460
  74. 1460 >V SQ
  75. SQ >V 1460
  76. 1460 >V SQ
  77. 1460 >V SQ
  78. 1460 >V SQ
  79. 1460 >V SQ
  80. SQ >V 1460
  81. 1460 >V SQ
  82. SQ >V 1460
  83. SQ >V 1460
  84. 1460 >V SQ
  85. SQ >V 1460
  86. 1460 >V SQ
  87. 1460 >V SQ
  88. 1460 >V SQ
  89. 1460 >V SQ
  90. 1460 >V SQ
  91. 1460 >V SQ
  92. 1460 >V SQ
  93. 1460 >V SQ
  94. SQ >V 1460
  95. SQ >V 1460
  96. 1460 >V SQ
  97. 1460 >V SQ
  98. SQ >V 1460
  99. 1460 >V SQ
  100. 1460 >V SQ
  101. SQ >V 1460
  102. 1460 >V SQ
  103. SQ >V 1460
  104. 1460 >V SQ
  105. SQ >V 1460
  106. 1460 >V SQ
  107. SQ >V 1460
  108. SQ >V 1460
  109. 1460 >V SQ
  110. 1460 >V SQ
  111. 1460 >V SQ
  112. 1460 >V SQ
  113. 1460 >V SQ
  114. 1460 >V SQ
  115. 1460 >V SQ
  116. 1460 >V SQ
  117. SQ >V 1460
  118. SQ >V 1460
  119. SQ >V 1460
  120. SQ >V 1460
  121. SQ >V 1460
  122. SQ >V 1460
  123. SQ >V 1460
  124. SQ >V 1460
  125. SQ >V 1460
  126. SQ >V 1460
  127. SQ >V 1460
  128. SQ >V 1460
  129. SQ >V 1460
  130. SQ >V 1460
  131. SQ >V 1460
  132. SQ >V 1460
  133. SQ >V 1460
  134. SQ >V 1460
  135. SQ >V 1460
  136. SQ >V 1460
  137. SQ >V 1460
  138. 1460 >V SQ
  139. SQ >V 1460
  140. SQ >V 1460
  141. SQ >V 1460
  142. SQ >V 1460
  143. SQ >V 1460
  144. SQ >V 1460
  145. SQ >V 1460
  146. SQ >V 1460
  147. SQ >V 1460
  148. SQ >V 1460
  149. SQ >V 1460
  150. SQ >V 1460
  151. SQ >V 1460
  152. SQ >V 1460
  153. SQ >V 1460
  154. SQ >V 1460
  155. SQ >V 1460
  156. SQ >V 1460
  157. SQ >V 1460
  158. SQ >V 1460
  159. SQ >V 1460
  160. SQ >V 1460
  161. SQ >V 1460
  162. 1460 >V SQ
  163. 1460 >V SQ
  164. SQ >V 1460
  165. 1460 >V SQ
  166. SQ >V 1460
  167. SQ >V 1460
  168. SQ >V 1460
  169. SQ >V 1460
  170. SQ >V 1460
  171. SQ >V 1460
  172. SQ >V 1460
  173. SQ >V 1460
  174. SQ >V 1460
  175. SQ >V 1460
  176. SQ >V 1460
  177. SQ >V 1460
  178. SQ >V 1460
  179. SQ >V 1460
  180. SQ >V 1460
  181. SQ >V 1460
  182. SQ >V 1460
  183. SQ >V 1460
  184. SQ >V 1460
  185. SQ >V 1460
  186. SQ >V 1460
  187. SQ >V 1460
  188. SQ >V 1460
  189. SQ >V 1460
  190. SQ >V 1460
  191. SQ >V 1460
  192. SQ >V 1460
  193. SQ >V 1460
  194. SQ >V 1460
  195. SQ >V 1460
  196. SQ >V 1460
  197. SQ >V 1460
  198. SQ >V 1460
  199. SQ >V 1460
  200. SQ >V 1460
  201. SQ >V 1460
  202. SQ >V 1460
  203. SQ >V 1460
  204. SQ >V 1460
  205. SQ >V 1460
  206. SQ >V 1460
  207. SQ >V 1460
  208. SQ >V 1460
  209. SQ >V 1460
  210. SQ >V 1460
  211. SQ >V 1460
  212. SQ >V 1460
  213. SQ >V 1460
  214. SQ >V 1460
  215. SQ >V 1460
  216. SQ >V 1460
  217. SQ >V 1460
  218. SQ >V 1460
  219. SQ >V 1460
  220. SQ >V 1460
  221. SQ >V 1460
  222. SQ >V 1460
  223. SQ >V 1460
  224. SQ >V 1460
  225. SQ >V 1460
  226. 1460 >V SQ
  227. 1460 >V SQ
  228. SQ >V 1460
  229. SQ >V 1460
  230. SQ >V 1460
  231. SQ >V 1460
  232. SQ >V 1460
  233. 1460 >V SQ
  234. 1460 >V SQ
  235. SQ >V 1460
  236. 1460 >V SQ
  237. SQ >V 1460
  238. SQ >V 1460
  239. 1460 >V SQ
  240. 1460 >V SQ
  241. 1460 >V SQ
  242. 1460 >V SQ
  243. SQ >V 1460
  244. SQ >V 1460
  245. 1460 >V SQ
  246. SQ >V 1460
  247. SQ >V 1460
  248. SQ >V 1460
  249. SQ >V 1460
  250. SQ >V 1460
  251. 1460 >V SQ
  252. 1460 >V SQ
  253. 1460 >V SQ
  254. SQ >V 1460

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 1460 SQ
1460 199
SQ 55

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 1460: Schiedsgerichtsreform: Formzwang abschaffen
  2. Status Quo

O = { [1460,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 1460: Schiedsgerichtsreform: Formzwang abschaffen angenommen
    • 199 Zustimmungen
    • 55 Ablehnungen
    • 6 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '685') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 1460: Schiedsgerichtsreform: Formzwang abschaffen

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.