In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 58 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Sandkasten/Spielwiese zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '58') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 12) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '58' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(12, datetime.datetime(2010, 9, 6, 16, 11, 14, 711237, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 9, 14, 16, 12, 52, 744935, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Sandkasten/Spielwiese',)
(126, 'Erstellung einer Trollhoehle')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Montag, den 06. September 2010 bis Dienstag, den 14. September 2010 statt.

Es haben 101 Mitglieder mit insgesamt 257 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '58')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(2, 5)
(5, 6)
(9, 12)
(50, 1)
(66, 1)
(73, 1)
(75, 4)
(113, 1)
(118, 1)
(120, 18)
(128, 11)
(154, 1)
(178, 1)
(214, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(254, 1)
(301, 1)
(304, 4)
(312, 1)
(313, 4)
(317, 1)
(360, 1)
(382, 1)
(393, 1)
(452, 2)
(458, 7)
(471, 1)
(478, 1)
(483, 2)
(496, 1)
(497, 1)
(503, 1)
(507, 1)
(519, 3)
(521, 72)
(531, 1)
(536, 1)
(539, 1)
(540, 7)
(556, 2)
(577, 1)
(599, 1)
(653, 1)
(697, 2)
(742, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(850, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(905, 1)
(926, 3)
(934, 1)
(970, 2)
(973, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1034, 1)
(1038, 1)
(1094, 1)
(1095, 1)
(1104, 1)
(1165, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1237, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1291, 1)
(1309, 1)
(1326, 1)
(1332, 1)
(1489, 1)
(1555, 1)
(1606, 1)
(1620, 1)
(1626, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1808, 1)
(1861, 1)
(1867, 1)
(1909, 1)
(1931, 1)
(2095, 1)
(2195, 1)
(2327, 1)
(2449, 1)
(2466, 1)
(2485, 1)
(2677, 1)
(2709, 3)
(2732, 5)
(2838, 1)
(2862, 1)
(2888, 2)
(2958, 1)
(2985, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 126×182
  • -1 126×61
  • 0 126×13

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 104 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 58 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 0)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 0)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 0)
(126, 0)
(126, 0)
(126, 1)
(126, 0)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 0)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 0)
(126, 0)
(126, 0)
(126, 0)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 0)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 0)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, 1)
(126, -1)
(126, 1)
(126, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 243 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 126 SQ
126 182
SQ 61

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 126
  2. SQ >V 126
  3. SQ >V 126
  4. SQ >V 126
  5. SQ >V 126
  6. SQ >V 126
  7. SQ >V 126
  8. SQ >V 126
  9. SQ >V 126
  10. SQ >V 126
  11. SQ >V 126
  12. SQ >V 126
  13. SQ >V 126
  14. SQ >V 126
  15. SQ >V 126
  16. SQ >V 126
  17. SQ >V 126
  18. SQ >V 126
  19. SQ >V 126
  20. SQ >V 126
  21. SQ >V 126
  22. SQ >V 126
  23. SQ >V 126
  24. SQ >V 126
  25. SQ >V 126
  26. SQ >V 126
  27. 126 >V SQ
  28. 126 >V SQ
  29. 126 >V SQ
  30. SQ >V 126
  31. 126 >V SQ
  32. 126 >V SQ
  33. 126 >V SQ
  34. 126 >V SQ
  35. 126 >V SQ
  36. 126 >V SQ
  37. 126 >V SQ
  38. 126 >V SQ
  39. 126 >V SQ
  40. 126 >V SQ
  41. SQ >V 126
  42. SQ >V 126
  43. SQ >V 126
  44. SQ >V 126
  45. SQ >V 126
  46. SQ >V 126
  47. SQ >V 126
  48. SQ >V 126
  49. SQ >V 126
  50. SQ >V 126
  51. SQ >V 126
  52. SQ >V 126
  53. SQ >V 126
  54. SQ >V 126
  55. SQ >V 126
  56. SQ >V 126
  57. SQ >V 126
  58. SQ >V 126
  59. SQ >V 126
  60. SQ >V 126
  61. SQ >V 126
  62. SQ >V 126
  63. SQ >V 126
  64. SQ >V 126
  65. SQ >V 126
  66. SQ >V 126
  67. SQ >V 126
  68. SQ >V 126
  69. SQ >V 126
  70. SQ >V 126
  71. SQ >V 126
  72. SQ >V 126
  73. SQ >V 126
  74. SQ >V 126
  75. SQ >V 126
  76. SQ >V 126
  77. SQ >V 126
  78. SQ >V 126
  79. SQ >V 126
  80. SQ >V 126
  81. SQ >V 126
  82. SQ >V 126
  83. SQ >V 126
  84. SQ >V 126
  85. SQ >V 126
  86. SQ >V 126
  87. SQ >V 126
  88. SQ >V 126
  89. SQ >V 126
  90. SQ >V 126
  91. SQ >V 126
  92. SQ >V 126
  93. SQ >V 126
  94. SQ >V 126
  95. SQ >V 126
  96. SQ >V 126
  97. SQ >V 126
  98. SQ >V 126
  99. SQ >V 126
  100. SQ >V 126
  101. SQ >V 126
  102. SQ >V 126
  103. SQ >V 126
  104. SQ >V 126
  105. SQ >V 126
  106. SQ >V 126
  107. SQ >V 126
  108. SQ >V 126
  109. SQ >V 126
  110. SQ >V 126
  111. SQ >V 126
  112. SQ >V 126
  113. SQ >V 126
  114. 126 >V SQ
  115. SQ >V 126
  116. 126 >V SQ
  117. 126 >V SQ
  118. SQ >V 126
  119. SQ >V 126
  120. SQ >V 126
  121. SQ >V 126
  122. SQ >V 126
  123. SQ >V 126
  124. SQ >V 126
  125. SQ >V 126
  126. 126 >V SQ
  127. SQ >V 126
  128. SQ >V 126
  129. SQ >V 126
  130. SQ >V 126
  131. SQ >V 126
  132. 126 >V SQ
  133. 126 >V SQ
  134. 126 >V SQ
  135. 126 >V SQ
  136. 126 >V SQ
  137. 126 >V SQ
  138. 126 >V SQ
  139. 126 >V SQ
  140. 126 >V SQ
  141. 126 >V SQ
  142. 126 >V SQ
  143. 126 >V SQ
  144. 126 >V SQ
  145. 126 >V SQ
  146. 126 >V SQ
  147. 126 >V SQ
  148. 126 >V SQ
  149. 126 >V SQ
  150. SQ >V 126
  151. SQ >V 126
  152. SQ >V 126
  153. SQ >V 126
  154. SQ >V 126
  155. SQ >V 126
  156. SQ >V 126
  157. SQ >V 126
  158. SQ >V 126
  159. SQ >V 126
  160. SQ >V 126
  161. 126 >V SQ
  162. SQ >V 126
  163. SQ >V 126
  164. SQ >V 126
  165. SQ >V 126
  166. SQ >V 126
  167. SQ >V 126
  168. SQ >V 126
  169. SQ >V 126
  170. SQ >V 126
  171. SQ >V 126
  172. SQ >V 126
  173. SQ >V 126
  174. SQ >V 126
  175. 126 >V SQ
  176. 126 >V SQ
  177. SQ >V 126
  178. SQ >V 126
  179. SQ >V 126
  180. SQ >V 126
  181. SQ >V 126
  182. SQ >V 126
  183. SQ >V 126
  184. 126 >V SQ
  185. SQ >V 126
  186. SQ >V 126
  187. SQ >V 126
  188. SQ >V 126
  189. SQ >V 126
  190. SQ >V 126
  191. SQ >V 126
  192. 126 >V SQ
  193. 126 >V SQ
  194. 126 >V SQ
  195. SQ >V 126
  196. SQ >V 126
  197. 126 >V SQ
  198. 126 >V SQ
  199. 126 >V SQ
  200. 126 >V SQ
  201. SQ >V 126
  202. 126 >V SQ
  203. 126 >V SQ
  204. 126 >V SQ
  205. 126 >V SQ
  206. 126 >V SQ
  207. SQ >V 126
  208. SQ >V 126
  209. 126 >V SQ
  210. 126 >V SQ
  211. SQ >V 126
  212. 126 >V SQ
  213. SQ >V 126
  214. SQ >V 126
  215. SQ >V 126
  216. SQ >V 126
  217. SQ >V 126
  218. SQ >V 126
  219. 126 >V SQ
  220. SQ >V 126
  221. SQ >V 126
  222. SQ >V 126
  223. SQ >V 126
  224. SQ >V 126
  225. SQ >V 126
  226. 126 >V SQ
  227. 126 >V SQ
  228. SQ >V 126
  229. SQ >V 126
  230. SQ >V 126
  231. SQ >V 126
  232. 126 >V SQ
  233. 126 >V SQ
  234. 126 >V SQ
  235. SQ >V 126
  236. SQ >V 126
  237. SQ >V 126
  238. SQ >V 126
  239. SQ >V 126
  240. SQ >V 126
  241. 126 >V SQ
  242. SQ >V 126
  243. SQ >V 126

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 126 SQ
126 182
SQ 61

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 126: Erstellung einer Trollhoehle
  2. Status Quo

O = { [126,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 126: Erstellung einer Trollhoehle angenommen
    • 182 Zustimmungen
    • 61 Ablehnungen
    • 13 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '58') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 126: Erstellung einer Trollhoehle

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.