In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 579 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Sonstige innerparteiliche Angelegenheiten zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '579') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 11) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '579' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(11, datetime.datetime(2010, 11, 17, 12, 47, 4, 656950, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2010, 11, 25, 12, 48, 32, 552369, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Sonstige innerparteiliche Angelegenheiten',)
(1251, 'LiquidFeedback Themenbereiche verwalten ohne Bundesvorstand')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Mittwoch, den 17. November 2010 bis Donnerstag, den 25. November 2010 statt.

Es haben 152 Mitglieder mit insgesamt 348 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '579')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(3, 12)
(4, 3)
(10, 1)
(24, 1)
(50, 1)
(59, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(75, 2)
(86, 2)
(108, 1)
(126, 1)
(128, 1)
(154, 1)
(231, 2)
(254, 1)
(280, 1)
(301, 1)
(313, 4)
(322, 1)
(363, 32)
(389, 1)
(427, 2)
(440, 1)
(443, 4)
(444, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(457, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(498, 1)
(519, 10)
(527, 1)
(530, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(565, 6)
(577, 1)
(582, 1)
(588, 76)
(599, 1)
(601, 1)
(619, 1)
(678, 1)
(681, 13)
(688, 2)
(726, 1)
(745, 1)
(824, 1)
(826, 1)
(836, 1)
(848, 1)
(853, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(907, 2)
(926, 2)
(935, 1)
(950, 1)
(970, 4)
(973, 1)
(982, 1)
(1014, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1050, 1)
(1082, 1)
(1104, 1)
(1123, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1199, 1)
(1237, 1)
(1238, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1312, 1)
(1326, 1)
(1430, 1)
(1446, 2)
(1452, 1)
(1462, 1)
(1489, 1)
(1548, 1)
(1549, 1)
(1574, 1)
(1594, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1681, 1)
(1697, 1)
(1702, 1)
(1718, 1)
(1753, 3)
(1776, 1)
(1781, 2)
(1786, 1)
(1867, 1)
(1879, 1)
(1909, 1)
(1958, 1)
(2095, 1)
(2135, 7)
(2139, 1)
(2266, 1)
(2326, 3)
(2327, 1)
(2409, 1)
(2417, 3)
(2426, 1)
(2455, 1)
(2471, 2)
(2543, 2)
(2629, 1)
(2677, 1)
(2709, 4)
(2732, 12)
(2744, 1)
(2760, 1)
(2767, 1)
(2877, 1)
(2878, 2)
(2891, 1)
(2895, 2)
(2908, 1)
(2942, 1)
(2993, 1)
(3022, 2)
(3049, 1)
(3064, 1)
(3104, 1)
(3190, 1)
(3191, 1)
(3198, 1)
(3201, 1)
(3216, 1)
(3220, 1)
(3343, 1)
(3346, 1)
(3355, 1)
(3395, 1)
(3418, 2)
(3430, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 1251×237
  • -1 1251×58
  • 0 1251×51

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 579 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 0)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, -1)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 0)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, -1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, 1)
(1251, -1)
(1251, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 295 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 1251 SQ
1251 237
SQ 58

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 1251
  2. SQ >V 1251
  3. SQ >V 1251
  4. SQ >V 1251
  5. SQ >V 1251
  6. SQ >V 1251
  7. SQ >V 1251
  8. SQ >V 1251
  9. SQ >V 1251
  10. SQ >V 1251
  11. SQ >V 1251
  12. SQ >V 1251
  13. SQ >V 1251
  14. SQ >V 1251
  15. SQ >V 1251
  16. SQ >V 1251
  17. SQ >V 1251
  18. SQ >V 1251
  19. SQ >V 1251
  20. SQ >V 1251
  21. SQ >V 1251
  22. SQ >V 1251
  23. SQ >V 1251
  24. SQ >V 1251
  25. SQ >V 1251
  26. SQ >V 1251
  27. 1251 >V SQ
  28. 1251 >V SQ
  29. 1251 >V SQ
  30. 1251 >V SQ
  31. 1251 >V SQ
  32. 1251 >V SQ
  33. 1251 >V SQ
  34. SQ >V 1251
  35. SQ >V 1251
  36. 1251 >V SQ
  37. SQ >V 1251
  38. 1251 >V SQ
  39. SQ >V 1251
  40. SQ >V 1251
  41. 1251 >V SQ
  42. 1251 >V SQ
  43. 1251 >V SQ
  44. SQ >V 1251
  45. SQ >V 1251
  46. SQ >V 1251
  47. SQ >V 1251
  48. SQ >V 1251
  49. SQ >V 1251
  50. SQ >V 1251
  51. 1251 >V SQ
  52. SQ >V 1251
  53. SQ >V 1251
  54. SQ >V 1251
  55. SQ >V 1251
  56. SQ >V 1251
  57. SQ >V 1251
  58. SQ >V 1251
  59. SQ >V 1251
  60. SQ >V 1251
  61. SQ >V 1251
  62. SQ >V 1251
  63. SQ >V 1251
  64. SQ >V 1251
  65. SQ >V 1251
  66. SQ >V 1251
  67. SQ >V 1251
  68. SQ >V 1251
  69. SQ >V 1251
  70. SQ >V 1251
  71. SQ >V 1251
  72. SQ >V 1251
  73. SQ >V 1251
  74. SQ >V 1251
  75. SQ >V 1251
  76. SQ >V 1251
  77. SQ >V 1251
  78. SQ >V 1251
  79. SQ >V 1251
  80. SQ >V 1251
  81. SQ >V 1251
  82. SQ >V 1251
  83. SQ >V 1251
  84. SQ >V 1251
  85. SQ >V 1251
  86. SQ >V 1251
  87. SQ >V 1251
  88. SQ >V 1251
  89. SQ >V 1251
  90. SQ >V 1251
  91. SQ >V 1251
  92. SQ >V 1251
  93. SQ >V 1251
  94. SQ >V 1251
  95. SQ >V 1251
  96. SQ >V 1251
  97. SQ >V 1251
  98. SQ >V 1251
  99. SQ >V 1251
  100. SQ >V 1251
  101. SQ >V 1251
  102. SQ >V 1251
  103. SQ >V 1251
  104. SQ >V 1251
  105. SQ >V 1251
  106. SQ >V 1251
  107. SQ >V 1251
  108. SQ >V 1251
  109. SQ >V 1251
  110. SQ >V 1251
  111. SQ >V 1251
  112. SQ >V 1251
  113. SQ >V 1251
  114. SQ >V 1251
  115. SQ >V 1251
  116. SQ >V 1251
  117. SQ >V 1251
  118. SQ >V 1251
  119. SQ >V 1251
  120. SQ >V 1251
  121. SQ >V 1251
  122. SQ >V 1251
  123. SQ >V 1251
  124. SQ >V 1251
  125. SQ >V 1251
  126. SQ >V 1251
  127. SQ >V 1251
  128. SQ >V 1251
  129. SQ >V 1251
  130. SQ >V 1251
  131. SQ >V 1251
  132. SQ >V 1251
  133. SQ >V 1251
  134. SQ >V 1251
  135. SQ >V 1251
  136. SQ >V 1251
  137. 1251 >V SQ
  138. SQ >V 1251
  139. SQ >V 1251
  140. 1251 >V SQ
  141. 1251 >V SQ
  142. SQ >V 1251
  143. 1251 >V SQ
  144. 1251 >V SQ
  145. SQ >V 1251
  146. SQ >V 1251
  147. 1251 >V SQ
  148. 1251 >V SQ
  149. SQ >V 1251
  150. 1251 >V SQ
  151. SQ >V 1251
  152. SQ >V 1251
  153. SQ >V 1251
  154. 1251 >V SQ
  155. SQ >V 1251
  156. SQ >V 1251
  157. 1251 >V SQ
  158. SQ >V 1251
  159. SQ >V 1251
  160. SQ >V 1251
  161. SQ >V 1251
  162. SQ >V 1251
  163. SQ >V 1251
  164. SQ >V 1251
  165. SQ >V 1251
  166. SQ >V 1251
  167. SQ >V 1251
  168. SQ >V 1251
  169. SQ >V 1251
  170. SQ >V 1251
  171. SQ >V 1251
  172. SQ >V 1251
  173. SQ >V 1251
  174. SQ >V 1251
  175. SQ >V 1251
  176. SQ >V 1251
  177. SQ >V 1251
  178. SQ >V 1251
  179. SQ >V 1251
  180. SQ >V 1251
  181. SQ >V 1251
  182. SQ >V 1251
  183. SQ >V 1251
  184. SQ >V 1251
  185. SQ >V 1251
  186. SQ >V 1251
  187. 1251 >V SQ
  188. 1251 >V SQ
  189. SQ >V 1251
  190. SQ >V 1251
  191. 1251 >V SQ
  192. SQ >V 1251
  193. SQ >V 1251
  194. SQ >V 1251
  195. 1251 >V SQ
  196. 1251 >V SQ
  197. 1251 >V SQ
  198. SQ >V 1251
  199. SQ >V 1251
  200. SQ >V 1251
  201. SQ >V 1251
  202. 1251 >V SQ
  203. SQ >V 1251
  204. SQ >V 1251
  205. SQ >V 1251
  206. SQ >V 1251
  207. 1251 >V SQ
  208. SQ >V 1251
  209. SQ >V 1251
  210. SQ >V 1251
  211. SQ >V 1251
  212. SQ >V 1251
  213. 1251 >V SQ
  214. SQ >V 1251
  215. SQ >V 1251
  216. 1251 >V SQ
  217. SQ >V 1251
  218. SQ >V 1251
  219. SQ >V 1251
  220. 1251 >V SQ
  221. 1251 >V SQ
  222. 1251 >V SQ
  223. 1251 >V SQ
  224. SQ >V 1251
  225. SQ >V 1251
  226. SQ >V 1251
  227. SQ >V 1251
  228. SQ >V 1251
  229. SQ >V 1251
  230. SQ >V 1251
  231. SQ >V 1251
  232. SQ >V 1251
  233. SQ >V 1251
  234. SQ >V 1251
  235. SQ >V 1251
  236. SQ >V 1251
  237. SQ >V 1251
  238. SQ >V 1251
  239. SQ >V 1251
  240. SQ >V 1251
  241. 1251 >V SQ
  242. SQ >V 1251
  243. SQ >V 1251
  244. SQ >V 1251
  245. SQ >V 1251
  246. SQ >V 1251
  247. SQ >V 1251
  248. 1251 >V SQ
  249. SQ >V 1251
  250. SQ >V 1251
  251. 1251 >V SQ
  252. 1251 >V SQ
  253. 1251 >V SQ
  254. SQ >V 1251
  255. SQ >V 1251
  256. SQ >V 1251
  257. 1251 >V SQ
  258. 1251 >V SQ
  259. SQ >V 1251
  260. SQ >V 1251
  261. 1251 >V SQ
  262. 1251 >V SQ
  263. 1251 >V SQ
  264. 1251 >V SQ
  265. SQ >V 1251
  266. SQ >V 1251
  267. 1251 >V SQ
  268. 1251 >V SQ
  269. SQ >V 1251
  270. SQ >V 1251
  271. SQ >V 1251
  272. SQ >V 1251
  273. 1251 >V SQ
  274. SQ >V 1251
  275. SQ >V 1251
  276. SQ >V 1251
  277. SQ >V 1251
  278. SQ >V 1251
  279. SQ >V 1251
  280. SQ >V 1251
  281. SQ >V 1251
  282. SQ >V 1251
  283. 1251 >V SQ
  284. SQ >V 1251
  285. 1251 >V SQ
  286. SQ >V 1251
  287. SQ >V 1251
  288. 1251 >V SQ
  289. 1251 >V SQ
  290. 1251 >V SQ
  291. SQ >V 1251
  292. SQ >V 1251
  293. SQ >V 1251
  294. 1251 >V SQ
  295. 1251 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 1251 SQ
1251 237
SQ 58

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 1251: LiquidFeedback Themenbereiche verwalten ohne Bundesvorstand
  2. Status Quo

O = { [1251,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 1251: LiquidFeedback Themenbereiche verwalten ohne Bundesvorstand angenommen
    • 237 Zustimmungen
    • 58 Ablehnungen
    • 51 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '579') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 1251: LiquidFeedback Themenbereiche verwalten ohne Bundesvorstand

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.