In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 552 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Kinder, Jugend, Familie und Bildung zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '552') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 4) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '552' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(4, datetime.datetime(2010, 11, 7, 13, 14, 4, 776381, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2010, 11, 15, 13, 14, 55, 639611, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Kinder, Jugend, Familie und Bildung',)
(1190, 'Jugendschutz & Medien - Modul 5: Alte Gr\xc3\xb6\xc3\x9fe von Alterskennzeichnungen')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Sonntag, den 07. November 2010 bis Montag, den 15. November 2010 statt.

Es haben 140 Mitglieder mit insgesamt 313 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '552')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(10, 1)
(64, 2)
(69, 1)
(75, 4)
(80, 2)
(86, 3)
(120, 18)
(126, 1)
(128, 1)
(154, 1)
(213, 1)
(214, 1)
(216, 1)
(231, 2)
(234, 5)
(246, 12)
(254, 1)
(265, 2)
(301, 1)
(313, 6)
(317, 1)
(349, 1)
(363, 77)
(382, 1)
(389, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(444, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(470, 2)
(483, 2)
(497, 1)
(519, 5)
(531, 1)
(536, 1)
(582, 1)
(601, 1)
(633, 1)
(664, 2)
(681, 8)
(688, 1)
(741, 1)
(811, 4)
(824, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(857, 1)
(888, 1)
(899, 1)
(907, 2)
(926, 2)
(973, 1)
(982, 1)
(1009, 1)
(1014, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1051, 1)
(1082, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1144, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1216, 4)
(1221, 1)
(1237, 1)
(1280, 1)
(1326, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1579, 1)
(1587, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1626, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1681, 1)
(1753, 8)
(1767, 1)
(1786, 1)
(1815, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1907, 1)
(1922, 1)
(1958, 1)
(1996, 1)
(2007, 1)
(2088, 1)
(2095, 1)
(2135, 7)
(2139, 1)
(2154, 1)
(2251, 1)
(2298, 1)
(2380, 2)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2442, 1)
(2461, 1)
(2471, 2)
(2496, 1)
(2538, 1)
(2543, 2)
(2597, 1)
(2629, 1)
(2636, 2)
(2677, 1)
(2732, 4)
(2744, 1)
(2862, 1)
(2878, 3)
(2888, 1)
(2891, 1)
(2908, 1)
(2942, 2)
(3022, 2)
(3049, 1)
(3095, 1)
(3104, 1)
(3198, 1)
(3201, 1)
(3216, 1)
(3220, 1)
(3306, 1)
(3311, 1)
(3343, 1)
(3347, 1)
(3359, 1)
(3395, 1)
(3399, 1)
(3404, 1)
(3406, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 1190×185
  • -1 1190×104
  • 0 1190×22

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 66 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 552 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, 0)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 1)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 1)
(1190, -1)
(1190, -1)
(1190, 0)
(1190, 0)
(1190, -1)
(1190, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 289 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 1190 SQ
1190 185
SQ 104

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 1190
  2. SQ >V 1190
  3. SQ >V 1190
  4. SQ >V 1190
  5. SQ >V 1190
  6. SQ >V 1190
  7. SQ >V 1190
  8. 1190 >V SQ
  9. SQ >V 1190
  10. SQ >V 1190
  11. 1190 >V SQ
  12. 1190 >V SQ
  13. 1190 >V SQ
  14. 1190 >V SQ
  15. 1190 >V SQ
  16. SQ >V 1190
  17. 1190 >V SQ
  18. 1190 >V SQ
  19. SQ >V 1190
  20. 1190 >V SQ
  21. 1190 >V SQ
  22. SQ >V 1190
  23. SQ >V 1190
  24. SQ >V 1190
  25. SQ >V 1190
  26. SQ >V 1190
  27. SQ >V 1190
  28. 1190 >V SQ
  29. 1190 >V SQ
  30. 1190 >V SQ
  31. 1190 >V SQ
  32. 1190 >V SQ
  33. 1190 >V SQ
  34. SQ >V 1190
  35. SQ >V 1190
  36. SQ >V 1190
  37. SQ >V 1190
  38. SQ >V 1190
  39. SQ >V 1190
  40. SQ >V 1190
  41. 1190 >V SQ
  42. 1190 >V SQ
  43. 1190 >V SQ
  44. 1190 >V SQ
  45. 1190 >V SQ
  46. 1190 >V SQ
  47. SQ >V 1190
  48. SQ >V 1190
  49. SQ >V 1190
  50. 1190 >V SQ
  51. SQ >V 1190
  52. 1190 >V SQ
  53. SQ >V 1190
  54. SQ >V 1190
  55. SQ >V 1190
  56. SQ >V 1190
  57. SQ >V 1190
  58. SQ >V 1190
  59. SQ >V 1190
  60. SQ >V 1190
  61. SQ >V 1190
  62. SQ >V 1190
  63. SQ >V 1190
  64. SQ >V 1190
  65. SQ >V 1190
  66. SQ >V 1190
  67. SQ >V 1190
  68. SQ >V 1190
  69. SQ >V 1190
  70. SQ >V 1190
  71. SQ >V 1190
  72. SQ >V 1190
  73. SQ >V 1190
  74. SQ >V 1190
  75. SQ >V 1190
  76. SQ >V 1190
  77. SQ >V 1190
  78. SQ >V 1190
  79. SQ >V 1190
  80. SQ >V 1190
  81. SQ >V 1190
  82. SQ >V 1190
  83. SQ >V 1190
  84. SQ >V 1190
  85. SQ >V 1190
  86. SQ >V 1190
  87. SQ >V 1190
  88. SQ >V 1190
  89. SQ >V 1190
  90. SQ >V 1190
  91. SQ >V 1190
  92. SQ >V 1190
  93. SQ >V 1190
  94. SQ >V 1190
  95. SQ >V 1190
  96. SQ >V 1190
  97. SQ >V 1190
  98. SQ >V 1190
  99. SQ >V 1190
  100. SQ >V 1190
  101. SQ >V 1190
  102. SQ >V 1190
  103. SQ >V 1190
  104. SQ >V 1190
  105. SQ >V 1190
  106. SQ >V 1190
  107. SQ >V 1190
  108. SQ >V 1190
  109. SQ >V 1190
  110. SQ >V 1190
  111. SQ >V 1190
  112. SQ >V 1190
  113. SQ >V 1190
  114. SQ >V 1190
  115. SQ >V 1190
  116. SQ >V 1190
  117. SQ >V 1190
  118. SQ >V 1190
  119. SQ >V 1190
  120. SQ >V 1190
  121. SQ >V 1190
  122. SQ >V 1190
  123. SQ >V 1190
  124. SQ >V 1190
  125. SQ >V 1190
  126. SQ >V 1190
  127. SQ >V 1190
  128. SQ >V 1190
  129. SQ >V 1190
  130. SQ >V 1190
  131. SQ >V 1190
  132. 1190 >V SQ
  133. 1190 >V SQ
  134. 1190 >V SQ
  135. 1190 >V SQ
  136. SQ >V 1190
  137. SQ >V 1190
  138. SQ >V 1190
  139. 1190 >V SQ
  140. 1190 >V SQ
  141. 1190 >V SQ
  142. 1190 >V SQ
  143. 1190 >V SQ
  144. 1190 >V SQ
  145. 1190 >V SQ
  146. 1190 >V SQ
  147. 1190 >V SQ
  148. SQ >V 1190
  149. SQ >V 1190
  150. SQ >V 1190
  151. SQ >V 1190
  152. 1190 >V SQ
  153. 1190 >V SQ
  154. 1190 >V SQ
  155. SQ >V 1190
  156. SQ >V 1190
  157. SQ >V 1190
  158. SQ >V 1190
  159. 1190 >V SQ
  160. SQ >V 1190
  161. 1190 >V SQ
  162. 1190 >V SQ
  163. 1190 >V SQ
  164. 1190 >V SQ
  165. 1190 >V SQ
  166. 1190 >V SQ
  167. 1190 >V SQ
  168. 1190 >V SQ
  169. 1190 >V SQ
  170. 1190 >V SQ
  171. 1190 >V SQ
  172. 1190 >V SQ
  173. 1190 >V SQ
  174. 1190 >V SQ
  175. 1190 >V SQ
  176. 1190 >V SQ
  177. 1190 >V SQ
  178. 1190 >V SQ
  179. SQ >V 1190
  180. SQ >V 1190
  181. 1190 >V SQ
  182. 1190 >V SQ
  183. 1190 >V SQ
  184. 1190 >V SQ
  185. 1190 >V SQ
  186. 1190 >V SQ
  187. 1190 >V SQ
  188. 1190 >V SQ
  189. 1190 >V SQ
  190. 1190 >V SQ
  191. 1190 >V SQ
  192. 1190 >V SQ
  193. 1190 >V SQ
  194. 1190 >V SQ
  195. 1190 >V SQ
  196. 1190 >V SQ
  197. 1190 >V SQ
  198. SQ >V 1190
  199. SQ >V 1190
  200. SQ >V 1190
  201. SQ >V 1190
  202. SQ >V 1190
  203. SQ >V 1190
  204. SQ >V 1190
  205. SQ >V 1190
  206. SQ >V 1190
  207. SQ >V 1190
  208. SQ >V 1190
  209. SQ >V 1190
  210. SQ >V 1190
  211. SQ >V 1190
  212. SQ >V 1190
  213. SQ >V 1190
  214. SQ >V 1190
  215. 1190 >V SQ
  216. SQ >V 1190
  217. SQ >V 1190
  218. 1190 >V SQ
  219. 1190 >V SQ
  220. 1190 >V SQ
  221. 1190 >V SQ
  222. 1190 >V SQ
  223. 1190 >V SQ
  224. SQ >V 1190
  225. SQ >V 1190
  226. SQ >V 1190
  227. 1190 >V SQ
  228. 1190 >V SQ
  229. 1190 >V SQ
  230. 1190 >V SQ
  231. 1190 >V SQ
  232. 1190 >V SQ
  233. SQ >V 1190
  234. SQ >V 1190
  235. SQ >V 1190
  236. SQ >V 1190
  237. SQ >V 1190
  238. SQ >V 1190
  239. SQ >V 1190
  240. SQ >V 1190
  241. SQ >V 1190
  242. SQ >V 1190
  243. 1190 >V SQ
  244. SQ >V 1190
  245. 1190 >V SQ
  246. 1190 >V SQ
  247. SQ >V 1190
  248. SQ >V 1190
  249. SQ >V 1190
  250. SQ >V 1190
  251. SQ >V 1190
  252. SQ >V 1190
  253. SQ >V 1190
  254. SQ >V 1190
  255. 1190 >V SQ
  256. SQ >V 1190
  257. 1190 >V SQ
  258. SQ >V 1190
  259. SQ >V 1190
  260. SQ >V 1190
  261. SQ >V 1190
  262. SQ >V 1190
  263. SQ >V 1190
  264. 1190 >V SQ
  265. 1190 >V SQ
  266. 1190 >V SQ
  267. 1190 >V SQ
  268. 1190 >V SQ
  269. SQ >V 1190
  270. SQ >V 1190
  271. SQ >V 1190
  272. SQ >V 1190
  273. SQ >V 1190
  274. SQ >V 1190
  275. SQ >V 1190
  276. SQ >V 1190
  277. SQ >V 1190
  278. 1190 >V SQ
  279. SQ >V 1190
  280. SQ >V 1190
  281. SQ >V 1190
  282. SQ >V 1190
  283. SQ >V 1190
  284. 1190 >V SQ
  285. SQ >V 1190
  286. 1190 >V SQ
  287. 1190 >V SQ
  288. 1190 >V SQ
  289. SQ >V 1190

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 1190 SQ
1190 185
SQ 104

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 1190: Jugendschutz & Medien - Modul 5: Alte Größe von Alterskennzeichnungen
  2. Status Quo

O = { [1190,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk sonstiger Parteitagsbeschluss abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 1190: Jugendschutz & Medien - Modul 5: Alte Größe von Alterskennzeichnungen angenommen
    • 185 Zustimmungen
    • 104 Ablehnungen
    • 22 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '552') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 3) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(3,)
('sonstiger Parteitagsbeschluss', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 1190: Jugendschutz & Medien - Modul 5: Alte Größe von Alterskennzeichnungen

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.