In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 47 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Umwelt, Verkehr, Energie zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '47') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 6) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '47' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(6, datetime.datetime(2010, 9, 28, 14, 13, 41, 641836, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 10, 13, 14, 13, 55, 576889, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Umwelt, Verkehr, Energie',)
(110, 'Transparenz im Umwelt und Verbraucherschutz')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Dienstag, den 28. September 2010 bis Mittwoch, den 13. Oktober 2010 statt.

Es haben 182 Mitglieder mit insgesamt 394 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '47')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(5, 6)
(58, 3)
(60, 1)
(62, 1)
(64, 1)
(65, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(75, 2)
(76, 13)
(82, 12)
(98, 1)
(99, 1)
(118, 1)
(120, 8)
(126, 1)
(134, 1)
(194, 1)
(196, 1)
(205, 1)
(206, 1)
(213, 1)
(216, 1)
(231, 2)
(234, 3)
(246, 2)
(254, 1)
(301, 1)
(309, 1)
(313, 5)
(343, 1)
(356, 2)
(382, 1)
(392, 3)
(401, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(447, 1)
(449, 1)
(452, 1)
(458, 2)
(470, 1)
(483, 3)
(497, 1)
(519, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 77)
(552, 1)
(565, 1)
(577, 1)
(599, 1)
(601, 1)
(603, 2)
(611, 7)
(664, 1)
(688, 1)
(692, 8)
(741, 1)
(745, 1)
(751, 1)
(792, 1)
(811, 1)
(824, 1)
(831, 1)
(836, 1)
(848, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(898, 16)
(899, 1)
(907, 1)
(926, 4)
(934, 1)
(940, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1009, 1)
(1014, 1)
(1025, 2)
(1028, 2)
(1034, 1)
(1038, 1)
(1082, 1)
(1083, 1)
(1104, 1)
(1123, 1)
(1140, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1216, 5)
(1221, 1)
(1237, 4)
(1238, 1)
(1244, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1326, 1)
(1346, 2)
(1360, 1)
(1427, 1)
(1430, 1)
(1452, 1)
(1481, 1)
(1489, 1)
(1574, 1)
(1579, 1)
(1592, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1694, 1)
(1697, 1)
(1718, 1)
(1753, 4)
(1781, 1)
(1815, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1958, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2135, 6)
(2200, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2352, 1)
(2361, 1)
(2363, 1)
(2387, 1)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2436, 3)
(2446, 1)
(2453, 1)
(2455, 1)
(2458, 11)
(2461, 1)
(2466, 3)
(2471, 2)
(2477, 1)
(2481, 1)
(2543, 2)
(2608, 1)
(2622, 1)
(2642, 2)
(2648, 1)
(2653, 2)
(2677, 1)
(2724, 1)
(2732, 8)
(2829, 1)
(2838, 1)
(2850, 1)
(2877, 1)
(2878, 1)
(2908, 1)
(2956, 1)
(3021, 1)
(3095, 1)
(3121, 1)
(3135, 1)
(3136, 1)
(3141, 1)
(3161, 1)
(3198, 1)
(3215, 4)
(3216, 1)
(3231, 1)
(3283, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • -1 110×146
  • 1 110×129
  • 0 110×117

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 47 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, -1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, 1)
(110, -1)
(110, -1)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, 0)
(110, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 275 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 110 SQ
110 129
SQ 146

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 110
  2. SQ >V 110
  3. SQ >V 110
  4. SQ >V 110
  5. SQ >V 110
  6. SQ >V 110
  7. SQ >V 110
  8. SQ >V 110
  9. SQ >V 110
  10. SQ >V 110
  11. 110 >V SQ
  12. 110 >V SQ
  13. SQ >V 110
  14. SQ >V 110
  15. SQ >V 110
  16. SQ >V 110
  17. SQ >V 110
  18. SQ >V 110
  19. SQ >V 110
  20. 110 >V SQ
  21. 110 >V SQ
  22. SQ >V 110
  23. 110 >V SQ
  24. 110 >V SQ
  25. 110 >V SQ
  26. SQ >V 110
  27. 110 >V SQ
  28. SQ >V 110
  29. 110 >V SQ
  30. SQ >V 110
  31. SQ >V 110
  32. SQ >V 110
  33. SQ >V 110
  34. 110 >V SQ
  35. SQ >V 110
  36. 110 >V SQ
  37. SQ >V 110
  38. 110 >V SQ
  39. 110 >V SQ
  40. SQ >V 110
  41. SQ >V 110
  42. 110 >V SQ
  43. 110 >V SQ
  44. 110 >V SQ
  45. 110 >V SQ
  46. 110 >V SQ
  47. 110 >V SQ
  48. 110 >V SQ
  49. 110 >V SQ
  50. 110 >V SQ
  51. 110 >V SQ
  52. 110 >V SQ
  53. 110 >V SQ
  54. 110 >V SQ
  55. 110 >V SQ
  56. SQ >V 110
  57. 110 >V SQ
  58. 110 >V SQ
  59. 110 >V SQ
  60. 110 >V SQ
  61. 110 >V SQ
  62. 110 >V SQ
  63. 110 >V SQ
  64. 110 >V SQ
  65. 110 >V SQ
  66. 110 >V SQ
  67. 110 >V SQ
  68. 110 >V SQ
  69. SQ >V 110
  70. SQ >V 110
  71. 110 >V SQ
  72. 110 >V SQ
  73. 110 >V SQ
  74. 110 >V SQ
  75. 110 >V SQ
  76. 110 >V SQ
  77. 110 >V SQ
  78. SQ >V 110
  79. SQ >V 110
  80. SQ >V 110
  81. SQ >V 110
  82. SQ >V 110
  83. SQ >V 110
  84. SQ >V 110
  85. SQ >V 110
  86. SQ >V 110
  87. SQ >V 110
  88. 110 >V SQ
  89. SQ >V 110
  90. 110 >V SQ
  91. 110 >V SQ
  92. 110 >V SQ
  93. 110 >V SQ
  94. 110 >V SQ
  95. 110 >V SQ
  96. 110 >V SQ
  97. 110 >V SQ
  98. SQ >V 110
  99. 110 >V SQ
  100. 110 >V SQ
  101. SQ >V 110
  102. 110 >V SQ
  103. 110 >V SQ
  104. SQ >V 110
  105. SQ >V 110
  106. SQ >V 110
  107. SQ >V 110
  108. 110 >V SQ
  109. SQ >V 110
  110. SQ >V 110
  111. 110 >V SQ
  112. SQ >V 110
  113. SQ >V 110
  114. 110 >V SQ
  115. 110 >V SQ
  116. 110 >V SQ
  117. 110 >V SQ
  118. 110 >V SQ
  119. 110 >V SQ
  120. 110 >V SQ
  121. 110 >V SQ
  122. 110 >V SQ
  123. SQ >V 110
  124. SQ >V 110
  125. SQ >V 110
  126. SQ >V 110
  127. SQ >V 110
  128. SQ >V 110
  129. SQ >V 110
  130. SQ >V 110
  131. 110 >V SQ
  132. 110 >V SQ
  133. 110 >V SQ
  134. 110 >V SQ
  135. 110 >V SQ
  136. 110 >V SQ
  137. 110 >V SQ
  138. 110 >V SQ
  139. 110 >V SQ
  140. SQ >V 110
  141. 110 >V SQ
  142. 110 >V SQ
  143. 110 >V SQ
  144. 110 >V SQ
  145. 110 >V SQ
  146. 110 >V SQ
  147. 110 >V SQ
  148. SQ >V 110
  149. SQ >V 110
  150. 110 >V SQ
  151. SQ >V 110
  152. SQ >V 110
  153. SQ >V 110
  154. 110 >V SQ
  155. 110 >V SQ
  156. 110 >V SQ
  157. 110 >V SQ
  158. 110 >V SQ
  159. SQ >V 110
  160. SQ >V 110
  161. SQ >V 110
  162. SQ >V 110
  163. SQ >V 110
  164. 110 >V SQ
  165. 110 >V SQ
  166. 110 >V SQ
  167. 110 >V SQ
  168. 110 >V SQ
  169. 110 >V SQ
  170. 110 >V SQ
  171. SQ >V 110
  172. SQ >V 110
  173. SQ >V 110
  174. SQ >V 110
  175. SQ >V 110
  176. 110 >V SQ
  177. SQ >V 110
  178. SQ >V 110
  179. 110 >V SQ
  180. 110 >V SQ
  181. 110 >V SQ
  182. 110 >V SQ
  183. 110 >V SQ
  184. SQ >V 110
  185. SQ >V 110
  186. SQ >V 110
  187. 110 >V SQ
  188. 110 >V SQ
  189. SQ >V 110
  190. SQ >V 110
  191. SQ >V 110
  192. SQ >V 110
  193. 110 >V SQ
  194. SQ >V 110
  195. 110 >V SQ
  196. 110 >V SQ
  197. 110 >V SQ
  198. 110 >V SQ
  199. SQ >V 110
  200. SQ >V 110
  201. SQ >V 110
  202. SQ >V 110
  203. SQ >V 110
  204. 110 >V SQ
  205. 110 >V SQ
  206. 110 >V SQ
  207. SQ >V 110
  208. SQ >V 110
  209. SQ >V 110
  210. SQ >V 110
  211. SQ >V 110
  212. SQ >V 110
  213. SQ >V 110
  214. SQ >V 110
  215. SQ >V 110
  216. SQ >V 110
  217. SQ >V 110
  218. SQ >V 110
  219. SQ >V 110
  220. SQ >V 110
  221. SQ >V 110
  222. SQ >V 110
  223. SQ >V 110
  224. 110 >V SQ
  225. SQ >V 110
  226. 110 >V SQ
  227. 110 >V SQ
  228. 110 >V SQ
  229. 110 >V SQ
  230. 110 >V SQ
  231. SQ >V 110
  232. SQ >V 110
  233. 110 >V SQ
  234. 110 >V SQ
  235. SQ >V 110
  236. SQ >V 110
  237. 110 >V SQ
  238. 110 >V SQ
  239. 110 >V SQ
  240. 110 >V SQ
  241. 110 >V SQ
  242. 110 >V SQ
  243. 110 >V SQ
  244. 110 >V SQ
  245. 110 >V SQ
  246. 110 >V SQ
  247. 110 >V SQ
  248. SQ >V 110
  249. SQ >V 110
  250. SQ >V 110
  251. SQ >V 110
  252. SQ >V 110
  253. SQ >V 110
  254. SQ >V 110
  255. SQ >V 110
  256. 110 >V SQ
  257. 110 >V SQ
  258. 110 >V SQ
  259. 110 >V SQ
  260. SQ >V 110
  261. SQ >V 110
  262. 110 >V SQ
  263. 110 >V SQ
  264. 110 >V SQ
  265. SQ >V 110
  266. SQ >V 110
  267. 110 >V SQ
  268. 110 >V SQ
  269. SQ >V 110
  270. SQ >V 110
  271. SQ >V 110
  272. SQ >V 110
  273. 110 >V SQ
  274. 110 >V SQ
  275. 110 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 110 SQ
110 129
SQ 146

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Status Quo
  2. Initiative 110: Transparenz im Umwelt und Verbraucherschutz

O = { [SQ,110] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 110: Transparenz im Umwelt und Verbraucherschutz abgelehnt
    • 129 Zustimmungen
    • 146 Ablehnungen
    • 117 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist nicht ausreichend
    • Schulze-Rang ist nicht besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '47') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Es gab keinen Gewinner in dieser Abstimmung.