In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 454 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Umwelt, Verkehr, Energie zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '454') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 6) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '454' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(6, datetime.datetime(2010, 10, 22, 23, 53, 37, 115833, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 11, 6, 23, 53, 59, 137321, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Umwelt, Verkehr, Energie',)
(1013, 'F\xc3\xbcr eine zukunftssichere Energiewirtschaft; Modul #2: Versorgungssicherheit')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Freitag, den 22. Oktober 2010 bis Samstag, den 06. November 2010 statt.

Es haben 144 Mitglieder mit insgesamt 352 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '454')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(64, 1)
(66, 1)
(75, 2)
(76, 14)
(86, 1)
(120, 10)
(126, 1)
(128, 1)
(140, 1)
(193, 1)
(220, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(246, 13)
(254, 1)
(301, 1)
(309, 1)
(313, 5)
(317, 1)
(382, 1)
(389, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(447, 1)
(449, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(483, 2)
(497, 1)
(519, 1)
(524, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 90)
(565, 2)
(599, 1)
(601, 1)
(611, 9)
(664, 5)
(670, 1)
(688, 1)
(702, 1)
(741, 1)
(807, 1)
(831, 1)
(836, 1)
(857, 1)
(888, 1)
(898, 17)
(899, 1)
(907, 1)
(926, 6)
(935, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1014, 1)
(1025, 2)
(1028, 2)
(1034, 1)
(1059, 4)
(1082, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1216, 6)
(1234, 1)
(1237, 8)
(1280, 1)
(1297, 1)
(1326, 1)
(1360, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1519, 1)
(1548, 1)
(1549, 1)
(1579, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1681, 1)
(1753, 4)
(1767, 1)
(1781, 1)
(1786, 1)
(1809, 2)
(1815, 1)
(1839, 1)
(1867, 1)
(1922, 1)
(1958, 1)
(1975, 1)
(2030, 1)
(2088, 1)
(2095, 1)
(2139, 1)
(2154, 1)
(2361, 1)
(2366, 1)
(2417, 4)
(2442, 1)
(2455, 1)
(2458, 12)
(2461, 1)
(2471, 3)
(2474, 1)
(2477, 1)
(2483, 1)
(2543, 2)
(2629, 1)
(2677, 1)
(2776, 1)
(2877, 1)
(2878, 4)
(2908, 1)
(3045, 1)
(3049, 1)
(3095, 1)
(3121, 1)
(3136, 1)
(3158, 1)
(3161, 1)
(3175, 1)
(3191, 1)
(3198, 1)
(3216, 1)
(3220, 1)
(3306, 1)
(3311, 1)
(3314, 1)
(3318, 1)
(3329, 1)
(3343, 1)
(3359, 1)
(3364, 1)
(3369, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 1013×267
  • -1 1013×76
  • 0 1013×8

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 454 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 0)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 0)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 0)
(1013, 1)
(1013, 0)
(1013, 0)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 0)
(1013, 0)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 0)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, 1)
(1013, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 343 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 1013 SQ
1013 267
SQ 76

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 1013
  2. SQ >V 1013
  3. SQ >V 1013
  4. SQ >V 1013
  5. SQ >V 1013
  6. SQ >V 1013
  7. SQ >V 1013
  8. SQ >V 1013
  9. SQ >V 1013
  10. 1013 >V SQ
  11. 1013 >V SQ
  12. SQ >V 1013
  13. SQ >V 1013
  14. SQ >V 1013
  15. SQ >V 1013
  16. SQ >V 1013
  17. SQ >V 1013
  18. SQ >V 1013
  19. SQ >V 1013
  20. SQ >V 1013
  21. SQ >V 1013
  22. SQ >V 1013
  23. SQ >V 1013
  24. SQ >V 1013
  25. SQ >V 1013
  26. SQ >V 1013
  27. SQ >V 1013
  28. SQ >V 1013
  29. SQ >V 1013
  30. SQ >V 1013
  31. SQ >V 1013
  32. SQ >V 1013
  33. SQ >V 1013
  34. SQ >V 1013
  35. SQ >V 1013
  36. SQ >V 1013
  37. SQ >V 1013
  38. SQ >V 1013
  39. SQ >V 1013
  40. SQ >V 1013
  41. SQ >V 1013
  42. SQ >V 1013
  43. SQ >V 1013
  44. SQ >V 1013
  45. SQ >V 1013
  46. SQ >V 1013
  47. SQ >V 1013
  48. SQ >V 1013
  49. SQ >V 1013
  50. SQ >V 1013
  51. SQ >V 1013
  52. SQ >V 1013
  53. SQ >V 1013
  54. SQ >V 1013
  55. SQ >V 1013
  56. SQ >V 1013
  57. SQ >V 1013
  58. SQ >V 1013
  59. SQ >V 1013
  60. SQ >V 1013
  61. SQ >V 1013
  62. SQ >V 1013
  63. SQ >V 1013
  64. SQ >V 1013
  65. SQ >V 1013
  66. SQ >V 1013
  67. SQ >V 1013
  68. SQ >V 1013
  69. SQ >V 1013
  70. SQ >V 1013
  71. SQ >V 1013
  72. SQ >V 1013
  73. SQ >V 1013
  74. SQ >V 1013
  75. SQ >V 1013
  76. SQ >V 1013
  77. SQ >V 1013
  78. SQ >V 1013
  79. SQ >V 1013
  80. SQ >V 1013
  81. SQ >V 1013
  82. SQ >V 1013
  83. SQ >V 1013
  84. SQ >V 1013
  85. SQ >V 1013
  86. SQ >V 1013
  87. SQ >V 1013
  88. SQ >V 1013
  89. SQ >V 1013
  90. SQ >V 1013
  91. SQ >V 1013
  92. SQ >V 1013
  93. SQ >V 1013
  94. SQ >V 1013
  95. SQ >V 1013
  96. SQ >V 1013
  97. SQ >V 1013
  98. SQ >V 1013
  99. SQ >V 1013
  100. SQ >V 1013
  101. SQ >V 1013
  102. SQ >V 1013
  103. SQ >V 1013
  104. SQ >V 1013
  105. SQ >V 1013
  106. SQ >V 1013
  107. SQ >V 1013
  108. SQ >V 1013
  109. 1013 >V SQ
  110. 1013 >V SQ
  111. SQ >V 1013
  112. SQ >V 1013
  113. 1013 >V SQ
  114. 1013 >V SQ
  115. SQ >V 1013
  116. 1013 >V SQ
  117. 1013 >V SQ
  118. SQ >V 1013
  119. SQ >V 1013
  120. SQ >V 1013
  121. 1013 >V SQ
  122. 1013 >V SQ
  123. 1013 >V SQ
  124. 1013 >V SQ
  125. 1013 >V SQ
  126. 1013 >V SQ
  127. 1013 >V SQ
  128. 1013 >V SQ
  129. 1013 >V SQ
  130. 1013 >V SQ
  131. 1013 >V SQ
  132. 1013 >V SQ
  133. 1013 >V SQ
  134. 1013 >V SQ
  135. 1013 >V SQ
  136. SQ >V 1013
  137. SQ >V 1013
  138. SQ >V 1013
  139. SQ >V 1013
  140. SQ >V 1013
  141. SQ >V 1013
  142. SQ >V 1013
  143. SQ >V 1013
  144. SQ >V 1013
  145. SQ >V 1013
  146. 1013 >V SQ
  147. SQ >V 1013
  148. 1013 >V SQ
  149. 1013 >V SQ
  150. SQ >V 1013
  151. SQ >V 1013
  152. 1013 >V SQ
  153. SQ >V 1013
  154. SQ >V 1013
  155. SQ >V 1013
  156. 1013 >V SQ
  157. SQ >V 1013
  158. SQ >V 1013
  159. 1013 >V SQ
  160. SQ >V 1013
  161. 1013 >V SQ
  162. 1013 >V SQ
  163. 1013 >V SQ
  164. 1013 >V SQ
  165. 1013 >V SQ
  166. 1013 >V SQ
  167. 1013 >V SQ
  168. 1013 >V SQ
  169. 1013 >V SQ
  170. 1013 >V SQ
  171. SQ >V 1013
  172. 1013 >V SQ
  173. SQ >V 1013
  174. SQ >V 1013
  175. SQ >V 1013
  176. SQ >V 1013
  177. SQ >V 1013
  178. 1013 >V SQ
  179. 1013 >V SQ
  180. SQ >V 1013
  181. SQ >V 1013
  182. SQ >V 1013
  183. SQ >V 1013
  184. SQ >V 1013
  185. SQ >V 1013
  186. SQ >V 1013
  187. 1013 >V SQ
  188. SQ >V 1013
  189. 1013 >V SQ
  190. SQ >V 1013
  191. SQ >V 1013
  192. SQ >V 1013
  193. SQ >V 1013
  194. SQ >V 1013
  195. SQ >V 1013
  196. SQ >V 1013
  197. SQ >V 1013
  198. SQ >V 1013
  199. SQ >V 1013
  200. SQ >V 1013
  201. SQ >V 1013
  202. SQ >V 1013
  203. SQ >V 1013
  204. SQ >V 1013
  205. SQ >V 1013
  206. SQ >V 1013
  207. 1013 >V SQ
  208. 1013 >V SQ
  209. 1013 >V SQ
  210. 1013 >V SQ
  211. SQ >V 1013
  212. 1013 >V SQ
  213. SQ >V 1013
  214. SQ >V 1013
  215. SQ >V 1013
  216. SQ >V 1013
  217. SQ >V 1013
  218. SQ >V 1013
  219. 1013 >V SQ
  220. SQ >V 1013
  221. SQ >V 1013
  222. SQ >V 1013
  223. SQ >V 1013
  224. SQ >V 1013
  225. SQ >V 1013
  226. SQ >V 1013
  227. SQ >V 1013
  228. SQ >V 1013
  229. SQ >V 1013
  230. SQ >V 1013
  231. SQ >V 1013
  232. SQ >V 1013
  233. SQ >V 1013
  234. SQ >V 1013
  235. SQ >V 1013
  236. SQ >V 1013
  237. SQ >V 1013
  238. SQ >V 1013
  239. 1013 >V SQ
  240. 1013 >V SQ
  241. SQ >V 1013
  242. SQ >V 1013
  243. SQ >V 1013
  244. SQ >V 1013
  245. SQ >V 1013
  246. SQ >V 1013
  247. SQ >V 1013
  248. SQ >V 1013
  249. 1013 >V SQ
  250. 1013 >V SQ
  251. 1013 >V SQ
  252. 1013 >V SQ
  253. 1013 >V SQ
  254. SQ >V 1013
  255. SQ >V 1013
  256. SQ >V 1013
  257. SQ >V 1013
  258. SQ >V 1013
  259. SQ >V 1013
  260. SQ >V 1013
  261. SQ >V 1013
  262. SQ >V 1013
  263. SQ >V 1013
  264. SQ >V 1013
  265. SQ >V 1013
  266. SQ >V 1013
  267. SQ >V 1013
  268. SQ >V 1013
  269. SQ >V 1013
  270. SQ >V 1013
  271. SQ >V 1013
  272. 1013 >V SQ
  273. SQ >V 1013
  274. SQ >V 1013
  275. SQ >V 1013
  276. SQ >V 1013
  277. SQ >V 1013
  278. SQ >V 1013
  279. SQ >V 1013
  280. SQ >V 1013
  281. SQ >V 1013
  282. SQ >V 1013
  283. SQ >V 1013
  284. SQ >V 1013
  285. SQ >V 1013
  286. SQ >V 1013
  287. SQ >V 1013
  288. SQ >V 1013
  289. SQ >V 1013
  290. SQ >V 1013
  291. SQ >V 1013
  292. SQ >V 1013
  293. 1013 >V SQ
  294. SQ >V 1013
  295. 1013 >V SQ
  296. 1013 >V SQ
  297. 1013 >V SQ
  298. 1013 >V SQ
  299. 1013 >V SQ
  300. 1013 >V SQ
  301. 1013 >V SQ
  302. 1013 >V SQ
  303. 1013 >V SQ
  304. 1013 >V SQ
  305. 1013 >V SQ
  306. 1013 >V SQ
  307. SQ >V 1013
  308. SQ >V 1013
  309. SQ >V 1013
  310. SQ >V 1013
  311. SQ >V 1013
  312. SQ >V 1013
  313. SQ >V 1013
  314. SQ >V 1013
  315. SQ >V 1013
  316. SQ >V 1013
  317. SQ >V 1013
  318. SQ >V 1013
  319. SQ >V 1013
  320. SQ >V 1013
  321. SQ >V 1013
  322. 1013 >V SQ
  323. 1013 >V SQ
  324. SQ >V 1013
  325. SQ >V 1013
  326. SQ >V 1013
  327. SQ >V 1013
  328. SQ >V 1013
  329. SQ >V 1013
  330. SQ >V 1013
  331. 1013 >V SQ
  332. SQ >V 1013
  333. SQ >V 1013
  334. SQ >V 1013
  335. SQ >V 1013
  336. 1013 >V SQ
  337. SQ >V 1013
  338. SQ >V 1013
  339. SQ >V 1013
  340. SQ >V 1013
  341. SQ >V 1013
  342. SQ >V 1013
  343. 1013 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 1013 SQ
1013 267
SQ 76

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 1013: Für eine zukunftssichere Energiewirtschaft; Modul #2: Versorgungssicherheit
  2. Status Quo

O = { [1013,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 1013: Für eine zukunftssichere Energiewirtschaft; Modul #2: Versorgungssicherheit angenommen
    • 267 Zustimmungen
    • 76 Ablehnungen
    • 8 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '454') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 1013: Für eine zukunftssichere Energiewirtschaft; Modul #2: Versorgungssicherheit

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.