In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 452 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Sonstige politische Themen zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '452') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 8) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '452' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(8, datetime.datetime(2010, 10, 12, 12, 37, 36, 135005, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 10, 20, 12, 41, 35, 534713, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Sonstige politische Themen',)
(1080, 'Reform des \xc3\xb6ffentlich-rechtlichen Rundfunks')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Dienstag, den 12. Oktober 2010 bis Mittwoch, den 20. Oktober 2010 statt.

Es haben 157 Mitglieder mit insgesamt 358 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '452')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(31, 2)
(58, 3)
(64, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(76, 17)
(86, 1)
(113, 1)
(118, 1)
(126, 1)
(128, 1)
(193, 1)
(205, 1)
(216, 1)
(228, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 3)
(246, 12)
(254, 1)
(301, 1)
(311, 10)
(313, 3)
(343, 1)
(356, 1)
(363, 23)
(382, 1)
(389, 1)
(391, 1)
(392, 3)
(401, 1)
(413, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(432, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(458, 2)
(470, 2)
(480, 1)
(483, 2)
(497, 1)
(519, 3)
(521, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 4)
(552, 1)
(565, 1)
(601, 1)
(603, 2)
(611, 2)
(620, 1)
(653, 1)
(664, 3)
(681, 82)
(688, 2)
(692, 2)
(741, 1)
(788, 1)
(811, 1)
(836, 1)
(848, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(898, 3)
(905, 1)
(925, 1)
(926, 7)
(935, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1014, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1082, 1)
(1083, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1216, 6)
(1237, 1)
(1239, 1)
(1250, 1)
(1274, 3)
(1280, 1)
(1297, 1)
(1312, 1)
(1326, 1)
(1346, 2)
(1360, 1)
(1410, 1)
(1429, 1)
(1430, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1548, 1)
(1594, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1626, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1681, 2)
(1694, 1)
(1729, 1)
(1753, 5)
(1781, 2)
(1786, 1)
(1867, 1)
(1958, 1)
(1975, 1)
(2095, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2335, 1)
(2361, 1)
(2371, 1)
(2389, 1)
(2393, 1)
(2442, 1)
(2461, 1)
(2471, 2)
(2474, 1)
(2477, 1)
(2481, 1)
(2543, 2)
(2633, 1)
(2648, 1)
(2653, 2)
(2677, 1)
(2724, 1)
(2732, 10)
(2878, 3)
(2908, 1)
(2946, 1)
(2956, 1)
(2989, 1)
(3095, 1)
(3100, 1)
(3121, 1)
(3191, 1)
(3198, 1)
(3216, 1)
(3231, 1)
(3286, 1)
(3306, 1)
(3314, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 1080×205
  • -1 1080×113
  • 0 1080×40

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 108 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 452 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 0)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, -1)
(1080, 0)
(1080, 0)
(1080, -1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 1)
(1080, 0)
(1080, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 318 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 1080 SQ
1080 205
SQ 113

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 1080
  2. 1080 >V SQ
  3. 1080 >V SQ
  4. 1080 >V SQ
  5. SQ >V 1080
  6. SQ >V 1080
  7. SQ >V 1080
  8. SQ >V 1080
  9. SQ >V 1080
  10. 1080 >V SQ
  11. SQ >V 1080
  12. SQ >V 1080
  13. 1080 >V SQ
  14. 1080 >V SQ
  15. 1080 >V SQ
  16. 1080 >V SQ
  17. 1080 >V SQ
  18. 1080 >V SQ
  19. 1080 >V SQ
  20. SQ >V 1080
  21. 1080 >V SQ
  22. SQ >V 1080
  23. 1080 >V SQ
  24. 1080 >V SQ
  25. SQ >V 1080
  26. 1080 >V SQ
  27. SQ >V 1080
  28. SQ >V 1080
  29. 1080 >V SQ
  30. SQ >V 1080
  31. SQ >V 1080
  32. 1080 >V SQ
  33. 1080 >V SQ
  34. 1080 >V SQ
  35. 1080 >V SQ
  36. SQ >V 1080
  37. SQ >V 1080
  38. SQ >V 1080
  39. SQ >V 1080
  40. 1080 >V SQ
  41. 1080 >V SQ
  42. SQ >V 1080
  43. SQ >V 1080
  44. SQ >V 1080
  45. SQ >V 1080
  46. SQ >V 1080
  47. 1080 >V SQ
  48. SQ >V 1080
  49. SQ >V 1080
  50. SQ >V 1080
  51. 1080 >V SQ
  52. 1080 >V SQ
  53. 1080 >V SQ
  54. SQ >V 1080
  55. SQ >V 1080
  56. 1080 >V SQ
  57. 1080 >V SQ
  58. 1080 >V SQ
  59. SQ >V 1080
  60. SQ >V 1080
  61. SQ >V 1080
  62. SQ >V 1080
  63. SQ >V 1080
  64. SQ >V 1080
  65. SQ >V 1080
  66. SQ >V 1080
  67. SQ >V 1080
  68. SQ >V 1080
  69. SQ >V 1080
  70. SQ >V 1080
  71. SQ >V 1080
  72. SQ >V 1080
  73. SQ >V 1080
  74. SQ >V 1080
  75. SQ >V 1080
  76. SQ >V 1080
  77. SQ >V 1080
  78. SQ >V 1080
  79. SQ >V 1080
  80. SQ >V 1080
  81. SQ >V 1080
  82. SQ >V 1080
  83. SQ >V 1080
  84. SQ >V 1080
  85. SQ >V 1080
  86. SQ >V 1080
  87. SQ >V 1080
  88. SQ >V 1080
  89. SQ >V 1080
  90. SQ >V 1080
  91. SQ >V 1080
  92. SQ >V 1080
  93. SQ >V 1080
  94. SQ >V 1080
  95. SQ >V 1080
  96. SQ >V 1080
  97. SQ >V 1080
  98. SQ >V 1080
  99. SQ >V 1080
  100. SQ >V 1080
  101. SQ >V 1080
  102. SQ >V 1080
  103. SQ >V 1080
  104. SQ >V 1080
  105. SQ >V 1080
  106. SQ >V 1080
  107. SQ >V 1080
  108. SQ >V 1080
  109. SQ >V 1080
  110. SQ >V 1080
  111. SQ >V 1080
  112. SQ >V 1080
  113. SQ >V 1080
  114. SQ >V 1080
  115. SQ >V 1080
  116. SQ >V 1080
  117. SQ >V 1080
  118. SQ >V 1080
  119. SQ >V 1080
  120. SQ >V 1080
  121. SQ >V 1080
  122. SQ >V 1080
  123. SQ >V 1080
  124. SQ >V 1080
  125. SQ >V 1080
  126. SQ >V 1080
  127. SQ >V 1080
  128. SQ >V 1080
  129. SQ >V 1080
  130. SQ >V 1080
  131. SQ >V 1080
  132. SQ >V 1080
  133. SQ >V 1080
  134. SQ >V 1080
  135. SQ >V 1080
  136. SQ >V 1080
  137. SQ >V 1080
  138. SQ >V 1080
  139. SQ >V 1080
  140. SQ >V 1080
  141. SQ >V 1080
  142. SQ >V 1080
  143. SQ >V 1080
  144. SQ >V 1080
  145. SQ >V 1080
  146. SQ >V 1080
  147. 1080 >V SQ
  148. 1080 >V SQ
  149. 1080 >V SQ
  150. 1080 >V SQ
  151. 1080 >V SQ
  152. 1080 >V SQ
  153. 1080 >V SQ
  154. 1080 >V SQ
  155. 1080 >V SQ
  156. 1080 >V SQ
  157. 1080 >V SQ
  158. 1080 >V SQ
  159. SQ >V 1080
  160. SQ >V 1080
  161. SQ >V 1080
  162. 1080 >V SQ
  163. SQ >V 1080
  164. SQ >V 1080
  165. SQ >V 1080
  166. SQ >V 1080
  167. SQ >V 1080
  168. SQ >V 1080
  169. SQ >V 1080
  170. 1080 >V SQ
  171. SQ >V 1080
  172. SQ >V 1080
  173. SQ >V 1080
  174. 1080 >V SQ
  175. 1080 >V SQ
  176. 1080 >V SQ
  177. 1080 >V SQ
  178. 1080 >V SQ
  179. SQ >V 1080
  180. SQ >V 1080
  181. 1080 >V SQ
  182. SQ >V 1080
  183. SQ >V 1080
  184. SQ >V 1080
  185. SQ >V 1080
  186. SQ >V 1080
  187. 1080 >V SQ
  188. 1080 >V SQ
  189. SQ >V 1080
  190. SQ >V 1080
  191. SQ >V 1080
  192. SQ >V 1080
  193. SQ >V 1080
  194. SQ >V 1080
  195. SQ >V 1080
  196. SQ >V 1080
  197. SQ >V 1080
  198. SQ >V 1080
  199. SQ >V 1080
  200. SQ >V 1080
  201. SQ >V 1080
  202. SQ >V 1080
  203. SQ >V 1080
  204. 1080 >V SQ
  205. 1080 >V SQ
  206. SQ >V 1080
  207. 1080 >V SQ
  208. 1080 >V SQ
  209. 1080 >V SQ
  210. SQ >V 1080
  211. SQ >V 1080
  212. SQ >V 1080
  213. 1080 >V SQ
  214. SQ >V 1080
  215. SQ >V 1080
  216. 1080 >V SQ
  217. 1080 >V SQ
  218. 1080 >V SQ
  219. 1080 >V SQ
  220. 1080 >V SQ
  221. 1080 >V SQ
  222. 1080 >V SQ
  223. 1080 >V SQ
  224. 1080 >V SQ
  225. 1080 >V SQ
  226. 1080 >V SQ
  227. 1080 >V SQ
  228. 1080 >V SQ
  229. SQ >V 1080
  230. SQ >V 1080
  231. SQ >V 1080
  232. SQ >V 1080
  233. SQ >V 1080
  234. 1080 >V SQ
  235. SQ >V 1080
  236. SQ >V 1080
  237. SQ >V 1080
  238. SQ >V 1080
  239. SQ >V 1080
  240. SQ >V 1080
  241. 1080 >V SQ
  242. SQ >V 1080
  243. 1080 >V SQ
  244. 1080 >V SQ
  245. 1080 >V SQ
  246. 1080 >V SQ
  247. 1080 >V SQ
  248. 1080 >V SQ
  249. 1080 >V SQ
  250. 1080 >V SQ
  251. 1080 >V SQ
  252. 1080 >V SQ
  253. 1080 >V SQ
  254. 1080 >V SQ
  255. 1080 >V SQ
  256. 1080 >V SQ
  257. 1080 >V SQ
  258. 1080 >V SQ
  259. 1080 >V SQ
  260. 1080 >V SQ
  261. 1080 >V SQ
  262. 1080 >V SQ
  263. 1080 >V SQ
  264. 1080 >V SQ
  265. 1080 >V SQ
  266. SQ >V 1080
  267. 1080 >V SQ
  268. SQ >V 1080
  269. 1080 >V SQ
  270. SQ >V 1080
  271. SQ >V 1080
  272. SQ >V 1080
  273. SQ >V 1080
  274. 1080 >V SQ
  275. 1080 >V SQ
  276. 1080 >V SQ
  277. SQ >V 1080
  278. SQ >V 1080
  279. SQ >V 1080
  280. 1080 >V SQ
  281. SQ >V 1080
  282. 1080 >V SQ
  283. SQ >V 1080
  284. SQ >V 1080
  285. SQ >V 1080
  286. SQ >V 1080
  287. SQ >V 1080
  288. SQ >V 1080
  289. SQ >V 1080
  290. SQ >V 1080
  291. SQ >V 1080
  292. SQ >V 1080
  293. SQ >V 1080
  294. 1080 >V SQ
  295. 1080 >V SQ
  296. 1080 >V SQ
  297. SQ >V 1080
  298. SQ >V 1080
  299. SQ >V 1080
  300. 1080 >V SQ
  301. SQ >V 1080
  302. SQ >V 1080
  303. SQ >V 1080
  304. SQ >V 1080
  305. 1080 >V SQ
  306. SQ >V 1080
  307. 1080 >V SQ
  308. 1080 >V SQ
  309. 1080 >V SQ
  310. SQ >V 1080
  311. 1080 >V SQ
  312. 1080 >V SQ
  313. SQ >V 1080
  314. SQ >V 1080
  315. SQ >V 1080
  316. SQ >V 1080
  317. SQ >V 1080
  318. 1080 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 1080 SQ
1080 205
SQ 113

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 1080: Reform des öffentlich-rechtlichen Rundfunks
  2. Status Quo

O = { [1080,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 1080: Reform des öffentlich-rechtlichen Rundfunks angenommen
    • 205 Zustimmungen
    • 113 Ablehnungen
    • 40 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '452') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 1080: Reform des öffentlich-rechtlichen Rundfunks

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.