In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 445 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Satzung und Parteistruktur zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '445') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 9) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '445' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(9, datetime.datetime(2010, 10, 22, 23, 53, 37, 115833, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 11, 6, 23, 53, 49, 520534, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Satzung und Parteistruktur',)
(1008, 'Amtszeiten nicht begrenzen')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Freitag, den 22. Oktober 2010 bis Samstag, den 06. November 2010 statt.

Es haben 142 Mitglieder mit insgesamt 330 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '445')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(6, 2)
(7, 1)
(31, 5)
(44, 1)
(56, 1)
(59, 1)
(64, 1)
(66, 1)
(75, 6)
(86, 1)
(113, 1)
(126, 1)
(128, 1)
(193, 1)
(220, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(235, 8)
(246, 43)
(249, 1)
(254, 1)
(286, 1)
(301, 1)
(309, 1)
(313, 3)
(317, 1)
(363, 29)
(382, 1)
(389, 1)
(392, 3)
(415, 1)
(427, 2)
(440, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(497, 1)
(498, 11)
(519, 6)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 2)
(556, 2)
(588, 49)
(599, 1)
(601, 1)
(664, 2)
(678, 1)
(688, 1)
(705, 1)
(741, 1)
(745, 1)
(747, 1)
(811, 3)
(836, 1)
(857, 1)
(888, 1)
(907, 1)
(926, 2)
(935, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1009, 1)
(1025, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1216, 5)
(1221, 2)
(1234, 1)
(1237, 1)
(1244, 1)
(1280, 1)
(1297, 1)
(1326, 1)
(1358, 1)
(1360, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1519, 1)
(1548, 3)
(1579, 1)
(1599, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1626, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1647, 1)
(1681, 1)
(1702, 1)
(1739, 1)
(1753, 7)
(1781, 1)
(1786, 1)
(1839, 1)
(1943, 1)
(1958, 1)
(1975, 1)
(2088, 1)
(2095, 1)
(2326, 3)
(2361, 1)
(2382, 1)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2442, 1)
(2461, 1)
(2471, 2)
(2477, 1)
(2481, 2)
(2483, 1)
(2485, 1)
(2543, 2)
(2629, 1)
(2677, 1)
(2709, 4)
(2744, 1)
(2908, 1)
(2958, 1)
(3049, 1)
(3081, 2)
(3100, 1)
(3121, 1)
(3136, 1)
(3161, 1)
(3198, 1)
(3216, 1)
(3220, 1)
(3306, 1)
(3311, 1)
(3314, 1)
(3329, 1)
(3343, 1)
(3355, 1)
(3360, 1)
(3364, 1)
(3369, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 1008×246
  • -1 1008×50
  • 0 1008×34

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 23 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 445 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 0)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 0)
(1008, -1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 0)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, -1)
(1008, 1)
(1008, -1)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)
(1008, 0)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 296 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 1008 SQ
1008 246
SQ 50

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 1008
  2. 1008 >V SQ
  3. SQ >V 1008
  4. SQ >V 1008
  5. SQ >V 1008
  6. SQ >V 1008
  7. SQ >V 1008
  8. SQ >V 1008
  9. SQ >V 1008
  10. SQ >V 1008
  11. SQ >V 1008
  12. SQ >V 1008
  13. 1008 >V SQ
  14. 1008 >V SQ
  15. 1008 >V SQ
  16. SQ >V 1008
  17. SQ >V 1008
  18. SQ >V 1008
  19. SQ >V 1008
  20. SQ >V 1008
  21. SQ >V 1008
  22. SQ >V 1008
  23. 1008 >V SQ
  24. 1008 >V SQ
  25. SQ >V 1008
  26. SQ >V 1008
  27. SQ >V 1008
  28. 1008 >V SQ
  29. SQ >V 1008
  30. 1008 >V SQ
  31. 1008 >V SQ
  32. SQ >V 1008
  33. SQ >V 1008
  34. SQ >V 1008
  35. SQ >V 1008
  36. SQ >V 1008
  37. SQ >V 1008
  38. SQ >V 1008
  39. SQ >V 1008
  40. SQ >V 1008
  41. SQ >V 1008
  42. SQ >V 1008
  43. SQ >V 1008
  44. SQ >V 1008
  45. SQ >V 1008
  46. SQ >V 1008
  47. SQ >V 1008
  48. SQ >V 1008
  49. SQ >V 1008
  50. SQ >V 1008
  51. SQ >V 1008
  52. SQ >V 1008
  53. SQ >V 1008
  54. SQ >V 1008
  55. SQ >V 1008
  56. SQ >V 1008
  57. SQ >V 1008
  58. SQ >V 1008
  59. SQ >V 1008
  60. SQ >V 1008
  61. SQ >V 1008
  62. SQ >V 1008
  63. SQ >V 1008
  64. SQ >V 1008
  65. SQ >V 1008
  66. SQ >V 1008
  67. SQ >V 1008
  68. SQ >V 1008
  69. SQ >V 1008
  70. SQ >V 1008
  71. SQ >V 1008
  72. SQ >V 1008
  73. SQ >V 1008
  74. SQ >V 1008
  75. SQ >V 1008
  76. SQ >V 1008
  77. SQ >V 1008
  78. SQ >V 1008
  79. SQ >V 1008
  80. SQ >V 1008
  81. SQ >V 1008
  82. SQ >V 1008
  83. SQ >V 1008
  84. SQ >V 1008
  85. SQ >V 1008
  86. SQ >V 1008
  87. SQ >V 1008
  88. SQ >V 1008
  89. 1008 >V SQ
  90. SQ >V 1008
  91. SQ >V 1008
  92. 1008 >V SQ
  93. SQ >V 1008
  94. 1008 >V SQ
  95. 1008 >V SQ
  96. 1008 >V SQ
  97. 1008 >V SQ
  98. SQ >V 1008
  99. SQ >V 1008
  100. 1008 >V SQ
  101. SQ >V 1008
  102. 1008 >V SQ
  103. SQ >V 1008
  104. 1008 >V SQ
  105. SQ >V 1008
  106. 1008 >V SQ
  107. 1008 >V SQ
  108. SQ >V 1008
  109. SQ >V 1008
  110. SQ >V 1008
  111. SQ >V 1008
  112. SQ >V 1008
  113. 1008 >V SQ
  114. 1008 >V SQ
  115. SQ >V 1008
  116. SQ >V 1008
  117. SQ >V 1008
  118. SQ >V 1008
  119. SQ >V 1008
  120. SQ >V 1008
  121. SQ >V 1008
  122. 1008 >V SQ
  123. SQ >V 1008
  124. SQ >V 1008
  125. SQ >V 1008
  126. SQ >V 1008
  127. SQ >V 1008
  128. SQ >V 1008
  129. SQ >V 1008
  130. SQ >V 1008
  131. SQ >V 1008
  132. SQ >V 1008
  133. SQ >V 1008
  134. 1008 >V SQ
  135. SQ >V 1008
  136. SQ >V 1008
  137. SQ >V 1008
  138. SQ >V 1008
  139. SQ >V 1008
  140. SQ >V 1008
  141. SQ >V 1008
  142. 1008 >V SQ
  143. SQ >V 1008
  144. SQ >V 1008
  145. SQ >V 1008
  146. SQ >V 1008
  147. SQ >V 1008
  148. SQ >V 1008
  149. SQ >V 1008
  150. SQ >V 1008
  151. SQ >V 1008
  152. SQ >V 1008
  153. SQ >V 1008
  154. SQ >V 1008
  155. SQ >V 1008
  156. SQ >V 1008
  157. SQ >V 1008
  158. SQ >V 1008
  159. SQ >V 1008
  160. SQ >V 1008
  161. SQ >V 1008
  162. SQ >V 1008
  163. SQ >V 1008
  164. SQ >V 1008
  165. SQ >V 1008
  166. SQ >V 1008
  167. SQ >V 1008
  168. SQ >V 1008
  169. SQ >V 1008
  170. SQ >V 1008
  171. SQ >V 1008
  172. SQ >V 1008
  173. SQ >V 1008
  174. SQ >V 1008
  175. SQ >V 1008
  176. SQ >V 1008
  177. SQ >V 1008
  178. SQ >V 1008
  179. SQ >V 1008
  180. SQ >V 1008
  181. SQ >V 1008
  182. SQ >V 1008
  183. SQ >V 1008
  184. SQ >V 1008
  185. SQ >V 1008
  186. SQ >V 1008
  187. SQ >V 1008
  188. 1008 >V SQ
  189. SQ >V 1008
  190. SQ >V 1008
  191. SQ >V 1008
  192. SQ >V 1008
  193. SQ >V 1008
  194. SQ >V 1008
  195. SQ >V 1008
  196. SQ >V 1008
  197. SQ >V 1008
  198. SQ >V 1008
  199. 1008 >V SQ
  200. SQ >V 1008
  201. SQ >V 1008
  202. 1008 >V SQ
  203. 1008 >V SQ
  204. 1008 >V SQ
  205. SQ >V 1008
  206. SQ >V 1008
  207. 1008 >V SQ
  208. SQ >V 1008
  209. 1008 >V SQ
  210. 1008 >V SQ
  211. 1008 >V SQ
  212. SQ >V 1008
  213. SQ >V 1008
  214. SQ >V 1008
  215. SQ >V 1008
  216. 1008 >V SQ
  217. 1008 >V SQ
  218. SQ >V 1008
  219. SQ >V 1008
  220. SQ >V 1008
  221. SQ >V 1008
  222. SQ >V 1008
  223. SQ >V 1008
  224. SQ >V 1008
  225. SQ >V 1008
  226. SQ >V 1008
  227. SQ >V 1008
  228. SQ >V 1008
  229. SQ >V 1008
  230. SQ >V 1008
  231. SQ >V 1008
  232. SQ >V 1008
  233. SQ >V 1008
  234. SQ >V 1008
  235. SQ >V 1008
  236. SQ >V 1008
  237. SQ >V 1008
  238. SQ >V 1008
  239. SQ >V 1008
  240. SQ >V 1008
  241. SQ >V 1008
  242. SQ >V 1008
  243. SQ >V 1008
  244. SQ >V 1008
  245. SQ >V 1008
  246. SQ >V 1008
  247. SQ >V 1008
  248. SQ >V 1008
  249. SQ >V 1008
  250. SQ >V 1008
  251. SQ >V 1008
  252. 1008 >V SQ
  253. SQ >V 1008
  254. SQ >V 1008
  255. SQ >V 1008
  256. SQ >V 1008
  257. SQ >V 1008
  258. SQ >V 1008
  259. SQ >V 1008
  260. SQ >V 1008
  261. SQ >V 1008
  262. SQ >V 1008
  263. SQ >V 1008
  264. SQ >V 1008
  265. SQ >V 1008
  266. SQ >V 1008
  267. SQ >V 1008
  268. 1008 >V SQ
  269. 1008 >V SQ
  270. SQ >V 1008
  271. SQ >V 1008
  272. SQ >V 1008
  273. SQ >V 1008
  274. SQ >V 1008
  275. SQ >V 1008
  276. 1008 >V SQ
  277. SQ >V 1008
  278. SQ >V 1008
  279. 1008 >V SQ
  280. 1008 >V SQ
  281. SQ >V 1008
  282. SQ >V 1008
  283. 1008 >V SQ
  284. SQ >V 1008
  285. 1008 >V SQ
  286. 1008 >V SQ
  287. SQ >V 1008
  288. SQ >V 1008
  289. SQ >V 1008
  290. 1008 >V SQ
  291. SQ >V 1008
  292. 1008 >V SQ
  293. 1008 >V SQ
  294. 1008 >V SQ
  295. SQ >V 1008
  296. 1008 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 1008 SQ
1008 246
SQ 50

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 1008: Amtszeiten nicht begrenzen
  2. Status Quo

O = { [1008,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Satzungsänderung abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 1008: Amtszeiten nicht begrenzen angenommen
    • 246 Zustimmungen
    • 50 Ablehnungen
    • 34 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '445') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 1) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(1,)
('Satzungs\xc3\xa4nderung', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 1008: Amtszeiten nicht begrenzen

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.