In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 442 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Innen, Recht, Demokratie, Sicherheit zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '442') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 2) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '442' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(2, datetime.datetime(2010, 10, 22, 23, 53, 37, 115833, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 11, 6, 23, 54, 56, 93252, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Innen, Recht, Demokratie, Sicherheit',)
(990, 'Gesetzlicher Richter')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Freitag, den 22. Oktober 2010 bis Samstag, den 06. November 2010 statt.

Es haben 219 Mitglieder mit insgesamt 429 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '442')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(6, 5)
(44, 1)
(56, 1)
(64, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(85, 1)
(86, 1)
(87, 5)
(113, 1)
(118, 1)
(125, 28)
(126, 1)
(128, 1)
(140, 1)
(193, 1)
(194, 1)
(206, 1)
(213, 1)
(220, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(235, 7)
(246, 2)
(254, 1)
(301, 1)
(309, 1)
(311, 4)
(315, 1)
(317, 1)
(332, 1)
(343, 1)
(363, 43)
(382, 1)
(389, 1)
(392, 5)
(401, 1)
(415, 1)
(417, 1)
(427, 2)
(440, 1)
(446, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(497, 1)
(519, 3)
(531, 2)
(536, 1)
(540, 15)
(552, 6)
(561, 2)
(588, 47)
(599, 1)
(601, 1)
(611, 2)
(653, 1)
(664, 2)
(678, 1)
(688, 1)
(692, 4)
(702, 1)
(741, 1)
(745, 1)
(807, 1)
(811, 4)
(824, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(890, 1)
(899, 1)
(905, 1)
(907, 2)
(926, 2)
(935, 1)
(940, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1009, 1)
(1014, 1)
(1025, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1082, 1)
(1104, 1)
(1113, 3)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1216, 5)
(1234, 1)
(1237, 1)
(1244, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1293, 1)
(1302, 1)
(1312, 1)
(1326, 1)
(1358, 1)
(1360, 1)
(1363, 1)
(1368, 1)
(1405, 1)
(1429, 1)
(1430, 1)
(1439, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1519, 1)
(1530, 1)
(1548, 1)
(1579, 1)
(1587, 1)
(1592, 1)
(1595, 1)
(1599, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1647, 1)
(1681, 1)
(1718, 1)
(1723, 1)
(1729, 1)
(1753, 9)
(1767, 1)
(1786, 1)
(1792, 1)
(1809, 1)
(1815, 1)
(1867, 1)
(1907, 1)
(1922, 1)
(1943, 1)
(1958, 1)
(1975, 1)
(1996, 1)
(2007, 1)
(2030, 1)
(2088, 1)
(2095, 1)
(2110, 1)
(2135, 7)
(2139, 1)
(2195, 2)
(2200, 1)
(2244, 1)
(2298, 1)
(2326, 5)
(2361, 1)
(2366, 1)
(2380, 1)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2418, 1)
(2442, 1)
(2448, 1)
(2455, 1)
(2461, 1)
(2471, 2)
(2477, 1)
(2483, 1)
(2543, 2)
(2629, 1)
(2677, 1)
(2709, 4)
(2855, 1)
(2878, 4)
(2891, 1)
(2908, 1)
(2956, 1)
(2958, 1)
(3008, 1)
(3049, 1)
(3081, 2)
(3095, 1)
(3100, 1)
(3121, 1)
(3158, 1)
(3161, 1)
(3175, 1)
(3190, 1)
(3198, 1)
(3216, 1)
(3220, 1)
(3306, 1)
(3311, 1)
(3314, 1)
(3318, 1)
(3335, 1)
(3343, 1)
(3346, 1)
(3347, 1)
(3349, 1)
(3353, 1)
(3355, 1)
(3359, 1)
(3361, 1)
(3364, 1)
(3365, 1)
(3369, 1)
(3373, 1)
(3382, 1)
(3386, 1)
(3387, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 990×260
  • -1 990×106
  • 0 990×57

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 442 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, -1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, -1)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 0)
(990, -1)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 0)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)
(990, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 366 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 990 SQ
990 260
SQ 106

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 990
  2. SQ >V 990
  3. SQ >V 990
  4. 990 >V SQ
  5. 990 >V SQ
  6. 990 >V SQ
  7. 990 >V SQ
  8. 990 >V SQ
  9. 990 >V SQ
  10. 990 >V SQ
  11. 990 >V SQ
  12. 990 >V SQ
  13. SQ >V 990
  14. SQ >V 990
  15. SQ >V 990
  16. SQ >V 990
  17. SQ >V 990
  18. SQ >V 990
  19. SQ >V 990
  20. SQ >V 990
  21. SQ >V 990
  22. SQ >V 990
  23. SQ >V 990
  24. SQ >V 990
  25. SQ >V 990
  26. SQ >V 990
  27. SQ >V 990
  28. SQ >V 990
  29. SQ >V 990
  30. SQ >V 990
  31. SQ >V 990
  32. SQ >V 990
  33. SQ >V 990
  34. SQ >V 990
  35. SQ >V 990
  36. SQ >V 990
  37. SQ >V 990
  38. SQ >V 990
  39. 990 >V SQ
  40. 990 >V SQ
  41. 990 >V SQ
  42. SQ >V 990
  43. SQ >V 990
  44. SQ >V 990
  45. 990 >V SQ
  46. SQ >V 990
  47. SQ >V 990
  48. SQ >V 990
  49. 990 >V SQ
  50. SQ >V 990
  51. 990 >V SQ
  52. 990 >V SQ
  53. SQ >V 990
  54. SQ >V 990
  55. SQ >V 990
  56. SQ >V 990
  57. SQ >V 990
  58. SQ >V 990
  59. SQ >V 990
  60. SQ >V 990
  61. SQ >V 990
  62. SQ >V 990
  63. SQ >V 990
  64. SQ >V 990
  65. SQ >V 990
  66. SQ >V 990
  67. SQ >V 990
  68. SQ >V 990
  69. SQ >V 990
  70. SQ >V 990
  71. SQ >V 990
  72. SQ >V 990
  73. SQ >V 990
  74. SQ >V 990
  75. SQ >V 990
  76. SQ >V 990
  77. SQ >V 990
  78. SQ >V 990
  79. SQ >V 990
  80. SQ >V 990
  81. SQ >V 990
  82. SQ >V 990
  83. SQ >V 990
  84. SQ >V 990
  85. SQ >V 990
  86. SQ >V 990
  87. SQ >V 990
  88. SQ >V 990
  89. SQ >V 990
  90. SQ >V 990
  91. SQ >V 990
  92. SQ >V 990
  93. SQ >V 990
  94. SQ >V 990
  95. SQ >V 990
  96. SQ >V 990
  97. SQ >V 990
  98. SQ >V 990
  99. SQ >V 990
  100. SQ >V 990
  101. SQ >V 990
  102. 990 >V SQ
  103. SQ >V 990
  104. SQ >V 990
  105. SQ >V 990
  106. 990 >V SQ
  107. 990 >V SQ
  108. 990 >V SQ
  109. SQ >V 990
  110. SQ >V 990
  111. SQ >V 990
  112. SQ >V 990
  113. SQ >V 990
  114. SQ >V 990
  115. 990 >V SQ
  116. SQ >V 990
  117. SQ >V 990
  118. 990 >V SQ
  119. SQ >V 990
  120. SQ >V 990
  121. SQ >V 990
  122. SQ >V 990
  123. SQ >V 990
  124. SQ >V 990
  125. SQ >V 990
  126. SQ >V 990
  127. SQ >V 990
  128. SQ >V 990
  129. SQ >V 990
  130. SQ >V 990
  131. SQ >V 990
  132. SQ >V 990
  133. SQ >V 990
  134. SQ >V 990
  135. SQ >V 990
  136. SQ >V 990
  137. SQ >V 990
  138. SQ >V 990
  139. SQ >V 990
  140. SQ >V 990
  141. SQ >V 990
  142. SQ >V 990
  143. SQ >V 990
  144. SQ >V 990
  145. SQ >V 990
  146. SQ >V 990
  147. SQ >V 990
  148. SQ >V 990
  149. SQ >V 990
  150. SQ >V 990
  151. SQ >V 990
  152. SQ >V 990
  153. SQ >V 990
  154. SQ >V 990
  155. SQ >V 990
  156. 990 >V SQ
  157. SQ >V 990
  158. SQ >V 990
  159. SQ >V 990
  160. SQ >V 990
  161. SQ >V 990
  162. SQ >V 990
  163. SQ >V 990
  164. 990 >V SQ
  165. SQ >V 990
  166. SQ >V 990
  167. 990 >V SQ
  168. 990 >V SQ
  169. SQ >V 990
  170. SQ >V 990
  171. SQ >V 990
  172. SQ >V 990
  173. SQ >V 990
  174. SQ >V 990
  175. SQ >V 990
  176. SQ >V 990
  177. SQ >V 990
  178. SQ >V 990
  179. SQ >V 990
  180. SQ >V 990
  181. SQ >V 990
  182. SQ >V 990
  183. 990 >V SQ
  184. 990 >V SQ
  185. SQ >V 990
  186. 990 >V SQ
  187. SQ >V 990
  188. SQ >V 990
  189. SQ >V 990
  190. 990 >V SQ
  191. 990 >V SQ
  192. 990 >V SQ
  193. 990 >V SQ
  194. 990 >V SQ
  195. 990 >V SQ
  196. 990 >V SQ
  197. 990 >V SQ
  198. 990 >V SQ
  199. SQ >V 990
  200. 990 >V SQ
  201. 990 >V SQ
  202. SQ >V 990
  203. SQ >V 990
  204. SQ >V 990
  205. SQ >V 990
  206. SQ >V 990
  207. SQ >V 990
  208. SQ >V 990
  209. SQ >V 990
  210. SQ >V 990
  211. SQ >V 990
  212. SQ >V 990
  213. SQ >V 990
  214. SQ >V 990
  215. SQ >V 990
  216. 990 >V SQ
  217. 990 >V SQ
  218. SQ >V 990
  219. SQ >V 990
  220. SQ >V 990
  221. SQ >V 990
  222. 990 >V SQ
  223. SQ >V 990
  224. SQ >V 990
  225. SQ >V 990
  226. SQ >V 990
  227. SQ >V 990
  228. SQ >V 990
  229. SQ >V 990
  230. SQ >V 990
  231. SQ >V 990
  232. SQ >V 990
  233. SQ >V 990
  234. SQ >V 990
  235. SQ >V 990
  236. SQ >V 990
  237. 990 >V SQ
  238. 990 >V SQ
  239. 990 >V SQ
  240. 990 >V SQ
  241. SQ >V 990
  242. SQ >V 990
  243. SQ >V 990
  244. SQ >V 990
  245. SQ >V 990
  246. SQ >V 990
  247. SQ >V 990
  248. 990 >V SQ
  249. 990 >V SQ
  250. SQ >V 990
  251. SQ >V 990
  252. SQ >V 990
  253. SQ >V 990
  254. SQ >V 990
  255. SQ >V 990
  256. 990 >V SQ
  257. SQ >V 990
  258. 990 >V SQ
  259. 990 >V SQ
  260. 990 >V SQ
  261. 990 >V SQ
  262. 990 >V SQ
  263. 990 >V SQ
  264. 990 >V SQ
  265. 990 >V SQ
  266. 990 >V SQ
  267. 990 >V SQ
  268. 990 >V SQ
  269. 990 >V SQ
  270. 990 >V SQ
  271. 990 >V SQ
  272. 990 >V SQ
  273. 990 >V SQ
  274. 990 >V SQ
  275. 990 >V SQ
  276. 990 >V SQ
  277. 990 >V SQ
  278. 990 >V SQ
  279. 990 >V SQ
  280. 990 >V SQ
  281. 990 >V SQ
  282. 990 >V SQ
  283. 990 >V SQ
  284. 990 >V SQ
  285. 990 >V SQ
  286. 990 >V SQ
  287. 990 >V SQ
  288. 990 >V SQ
  289. 990 >V SQ
  290. 990 >V SQ
  291. 990 >V SQ
  292. 990 >V SQ
  293. 990 >V SQ
  294. 990 >V SQ
  295. 990 >V SQ
  296. 990 >V SQ
  297. 990 >V SQ
  298. 990 >V SQ
  299. 990 >V SQ
  300. 990 >V SQ
  301. SQ >V 990
  302. SQ >V 990
  303. SQ >V 990
  304. SQ >V 990
  305. SQ >V 990
  306. SQ >V 990
  307. SQ >V 990
  308. SQ >V 990
  309. SQ >V 990
  310. 990 >V SQ
  311. SQ >V 990
  312. SQ >V 990
  313. SQ >V 990
  314. 990 >V SQ
  315. 990 >V SQ
  316. 990 >V SQ
  317. 990 >V SQ
  318. 990 >V SQ
  319. SQ >V 990
  320. SQ >V 990
  321. SQ >V 990
  322. SQ >V 990
  323. 990 >V SQ
  324. SQ >V 990
  325. SQ >V 990
  326. SQ >V 990
  327. 990 >V SQ
  328. SQ >V 990
  329. SQ >V 990
  330. SQ >V 990
  331. SQ >V 990
  332. SQ >V 990
  333. SQ >V 990
  334. SQ >V 990
  335. SQ >V 990
  336. SQ >V 990
  337. SQ >V 990
  338. SQ >V 990
  339. SQ >V 990
  340. SQ >V 990
  341. SQ >V 990
  342. SQ >V 990
  343. 990 >V SQ
  344. 990 >V SQ
  345. SQ >V 990
  346. SQ >V 990
  347. SQ >V 990
  348. SQ >V 990
  349. SQ >V 990
  350. SQ >V 990
  351. SQ >V 990
  352. 990 >V SQ
  353. SQ >V 990
  354. SQ >V 990
  355. SQ >V 990
  356. SQ >V 990
  357. SQ >V 990
  358. 990 >V SQ
  359. SQ >V 990
  360. SQ >V 990
  361. 990 >V SQ
  362. SQ >V 990
  363. SQ >V 990
  364. SQ >V 990
  365. SQ >V 990
  366. SQ >V 990

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 990 SQ
990 260
SQ 106

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 990: Gesetzlicher Richter
  2. Status Quo

O = { [990,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 990: Gesetzlicher Richter angenommen
    • 260 Zustimmungen
    • 106 Ablehnungen
    • 57 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '442') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 990: Gesetzlicher Richter

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.