In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 427 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Kinder, Jugend, Familie und Bildung zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '427') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 4) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '427' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(4, datetime.datetime(2010, 9, 29, 16, 27, 24, 968907, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 10, 7, 16, 28, 4, 91206, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Kinder, Jugend, Familie und Bildung',)
(957, 'Kostenlose Bildung f\xc3\xbcr alle, statt b\xc3\xbcrokratischer Bildungsanspruch')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Mittwoch, den 29. September 2010 bis Donnerstag, den 07. Oktober 2010 statt.

Es haben 150 Mitglieder mit insgesamt 332 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '427')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(4, 4)
(5, 6)
(22, 1)
(64, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(75, 4)
(99, 1)
(118, 1)
(120, 16)
(126, 1)
(128, 4)
(194, 1)
(205, 1)
(206, 1)
(213, 1)
(216, 1)
(231, 2)
(234, 3)
(246, 10)
(254, 1)
(301, 1)
(313, 3)
(327, 1)
(343, 1)
(363, 5)
(382, 1)
(389, 1)
(392, 3)
(415, 1)
(427, 2)
(452, 1)
(457, 1)
(458, 2)
(469, 1)
(470, 2)
(479, 1)
(483, 2)
(497, 1)
(519, 4)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 4)
(552, 1)
(588, 84)
(599, 1)
(601, 1)
(664, 1)
(681, 7)
(741, 1)
(745, 2)
(751, 1)
(792, 1)
(811, 1)
(824, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(898, 3)
(901, 1)
(907, 1)
(926, 2)
(970, 3)
(973, 1)
(982, 1)
(1014, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1038, 1)
(1082, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1216, 4)
(1237, 1)
(1244, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1297, 1)
(1326, 1)
(1360, 1)
(1427, 1)
(1430, 1)
(1443, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1574, 1)
(1579, 1)
(1592, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1706, 1)
(1718, 1)
(1753, 7)
(1815, 1)
(1839, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1958, 1)
(2095, 1)
(2110, 1)
(2135, 5)
(2200, 2)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2371, 1)
(2393, 1)
(2404, 1)
(2417, 4)
(2453, 1)
(2461, 1)
(2471, 1)
(2477, 1)
(2481, 1)
(2485, 1)
(2538, 1)
(2543, 2)
(2608, 1)
(2677, 1)
(2732, 4)
(2744, 1)
(2829, 1)
(2838, 1)
(2878, 3)
(2908, 1)
(3081, 2)
(3095, 1)
(3121, 1)
(3135, 1)
(3159, 1)
(3186, 1)
(3198, 1)
(3201, 1)
(3215, 3)
(3216, 1)
(3231, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 957×240
  • -1 957×72
  • 0 957×18

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 45 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 427 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, 0)
(957, 0)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 0)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 0)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, -1)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 0)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)
(957, -1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, 1)
(957, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 312 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 957 SQ
957 240
SQ 72

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 957
  2. SQ >V 957
  3. SQ >V 957
  4. SQ >V 957
  5. SQ >V 957
  6. SQ >V 957
  7. SQ >V 957
  8. SQ >V 957
  9. SQ >V 957
  10. SQ >V 957
  11. 957 >V SQ
  12. 957 >V SQ
  13. 957 >V SQ
  14. 957 >V SQ
  15. SQ >V 957
  16. SQ >V 957
  17. SQ >V 957
  18. SQ >V 957
  19. SQ >V 957
  20. SQ >V 957
  21. SQ >V 957
  22. SQ >V 957
  23. 957 >V SQ
  24. SQ >V 957
  25. SQ >V 957
  26. SQ >V 957
  27. SQ >V 957
  28. SQ >V 957
  29. SQ >V 957
  30. SQ >V 957
  31. SQ >V 957
  32. SQ >V 957
  33. SQ >V 957
  34. SQ >V 957
  35. 957 >V SQ
  36. SQ >V 957
  37. 957 >V SQ
  38. SQ >V 957
  39. 957 >V SQ
  40. SQ >V 957
  41. SQ >V 957
  42. 957 >V SQ
  43. SQ >V 957
  44. SQ >V 957
  45. 957 >V SQ
  46. SQ >V 957
  47. SQ >V 957
  48. SQ >V 957
  49. SQ >V 957
  50. SQ >V 957
  51. SQ >V 957
  52. SQ >V 957
  53. SQ >V 957
  54. SQ >V 957
  55. SQ >V 957
  56. SQ >V 957
  57. SQ >V 957
  58. SQ >V 957
  59. SQ >V 957
  60. SQ >V 957
  61. SQ >V 957
  62. SQ >V 957
  63. SQ >V 957
  64. SQ >V 957
  65. SQ >V 957
  66. SQ >V 957
  67. SQ >V 957
  68. SQ >V 957
  69. SQ >V 957
  70. SQ >V 957
  71. SQ >V 957
  72. SQ >V 957
  73. SQ >V 957
  74. SQ >V 957
  75. SQ >V 957
  76. SQ >V 957
  77. SQ >V 957
  78. SQ >V 957
  79. SQ >V 957
  80. SQ >V 957
  81. SQ >V 957
  82. SQ >V 957
  83. SQ >V 957
  84. SQ >V 957
  85. SQ >V 957
  86. SQ >V 957
  87. SQ >V 957
  88. SQ >V 957
  89. SQ >V 957
  90. SQ >V 957
  91. SQ >V 957
  92. SQ >V 957
  93. SQ >V 957
  94. SQ >V 957
  95. SQ >V 957
  96. SQ >V 957
  97. SQ >V 957
  98. SQ >V 957
  99. SQ >V 957
  100. SQ >V 957
  101. SQ >V 957
  102. SQ >V 957
  103. SQ >V 957
  104. SQ >V 957
  105. SQ >V 957
  106. SQ >V 957
  107. SQ >V 957
  108. SQ >V 957
  109. SQ >V 957
  110. SQ >V 957
  111. SQ >V 957
  112. SQ >V 957
  113. SQ >V 957
  114. SQ >V 957
  115. SQ >V 957
  116. SQ >V 957
  117. SQ >V 957
  118. SQ >V 957
  119. SQ >V 957
  120. SQ >V 957
  121. SQ >V 957
  122. SQ >V 957
  123. SQ >V 957
  124. SQ >V 957
  125. SQ >V 957
  126. SQ >V 957
  127. SQ >V 957
  128. SQ >V 957
  129. SQ >V 957
  130. SQ >V 957
  131. SQ >V 957
  132. SQ >V 957
  133. SQ >V 957
  134. SQ >V 957
  135. SQ >V 957
  136. SQ >V 957
  137. SQ >V 957
  138. 957 >V SQ
  139. 957 >V SQ
  140. 957 >V SQ
  141. SQ >V 957
  142. SQ >V 957
  143. SQ >V 957
  144. SQ >V 957
  145. 957 >V SQ
  146. SQ >V 957
  147. 957 >V SQ
  148. 957 >V SQ
  149. 957 >V SQ
  150. 957 >V SQ
  151. 957 >V SQ
  152. 957 >V SQ
  153. 957 >V SQ
  154. 957 >V SQ
  155. 957 >V SQ
  156. 957 >V SQ
  157. 957 >V SQ
  158. 957 >V SQ
  159. 957 >V SQ
  160. 957 >V SQ
  161. 957 >V SQ
  162. 957 >V SQ
  163. SQ >V 957
  164. 957 >V SQ
  165. 957 >V SQ
  166. 957 >V SQ
  167. 957 >V SQ
  168. SQ >V 957
  169. SQ >V 957
  170. SQ >V 957
  171. SQ >V 957
  172. SQ >V 957
  173. SQ >V 957
  174. SQ >V 957
  175. SQ >V 957
  176. 957 >V SQ
  177. SQ >V 957
  178. SQ >V 957
  179. SQ >V 957
  180. SQ >V 957
  181. SQ >V 957
  182. SQ >V 957
  183. SQ >V 957
  184. SQ >V 957
  185. SQ >V 957
  186. SQ >V 957
  187. SQ >V 957
  188. SQ >V 957
  189. SQ >V 957
  190. SQ >V 957
  191. 957 >V SQ
  192. 957 >V SQ
  193. 957 >V SQ
  194. SQ >V 957
  195. SQ >V 957
  196. SQ >V 957
  197. SQ >V 957
  198. 957 >V SQ
  199. SQ >V 957
  200. SQ >V 957
  201. 957 >V SQ
  202. 957 >V SQ
  203. 957 >V SQ
  204. 957 >V SQ
  205. 957 >V SQ
  206. 957 >V SQ
  207. 957 >V SQ
  208. SQ >V 957
  209. 957 >V SQ
  210. SQ >V 957
  211. SQ >V 957
  212. SQ >V 957
  213. SQ >V 957
  214. SQ >V 957
  215. SQ >V 957
  216. SQ >V 957
  217. SQ >V 957
  218. SQ >V 957
  219. SQ >V 957
  220. SQ >V 957
  221. SQ >V 957
  222. SQ >V 957
  223. SQ >V 957
  224. SQ >V 957
  225. SQ >V 957
  226. SQ >V 957
  227. SQ >V 957
  228. SQ >V 957
  229. SQ >V 957
  230. SQ >V 957
  231. SQ >V 957
  232. 957 >V SQ
  233. SQ >V 957
  234. SQ >V 957
  235. 957 >V SQ
  236. SQ >V 957
  237. 957 >V SQ
  238. SQ >V 957
  239. SQ >V 957
  240. SQ >V 957
  241. SQ >V 957
  242. SQ >V 957
  243. 957 >V SQ
  244. 957 >V SQ
  245. 957 >V SQ
  246. SQ >V 957
  247. SQ >V 957
  248. SQ >V 957
  249. SQ >V 957
  250. SQ >V 957
  251. SQ >V 957
  252. SQ >V 957
  253. 957 >V SQ
  254. SQ >V 957
  255. SQ >V 957
  256. SQ >V 957
  257. SQ >V 957
  258. SQ >V 957
  259. SQ >V 957
  260. 957 >V SQ
  261. 957 >V SQ
  262. 957 >V SQ
  263. 957 >V SQ
  264. 957 >V SQ
  265. SQ >V 957
  266. SQ >V 957
  267. SQ >V 957
  268. SQ >V 957
  269. SQ >V 957
  270. 957 >V SQ
  271. 957 >V SQ
  272. SQ >V 957
  273. SQ >V 957
  274. SQ >V 957
  275. 957 >V SQ
  276. 957 >V SQ
  277. 957 >V SQ
  278. 957 >V SQ
  279. SQ >V 957
  280. SQ >V 957
  281. SQ >V 957
  282. SQ >V 957
  283. SQ >V 957
  284. SQ >V 957
  285. SQ >V 957
  286. SQ >V 957
  287. SQ >V 957
  288. SQ >V 957
  289. 957 >V SQ
  290. 957 >V SQ
  291. 957 >V SQ
  292. 957 >V SQ
  293. SQ >V 957
  294. SQ >V 957
  295. SQ >V 957
  296. SQ >V 957
  297. SQ >V 957
  298. SQ >V 957
  299. SQ >V 957
  300. SQ >V 957
  301. SQ >V 957
  302. SQ >V 957
  303. 957 >V SQ
  304. 957 >V SQ
  305. SQ >V 957
  306. SQ >V 957
  307. SQ >V 957
  308. SQ >V 957
  309. SQ >V 957
  310. SQ >V 957
  311. SQ >V 957
  312. 957 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 957 SQ
957 240
SQ 72

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 957: Kostenlose Bildung für alle, statt bürokratischer Bildungsanspruch
  2. Status Quo

O = { [957,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 957: Kostenlose Bildung für alle, statt bürokratischer Bildungsanspruch angenommen
    • 240 Zustimmungen
    • 72 Ablehnungen
    • 18 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '427') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 957: Kostenlose Bildung für alle, statt bürokratischer Bildungsanspruch

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.