In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 426 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich LiquidFeedback Systembetrieb zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '426') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 10) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '426' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(10, datetime.datetime(2010, 10, 1, 17, 41, 24, 967216, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 10, 9, 17, 45, 12, 841430, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('LiquidFeedback Systembetrieb',)
(955, 'Einf\xc3\xbchrung des Themenbereichs: "LiquidFeedback Weiterentwicklung"')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Freitag, den 01. Oktober 2010 bis Samstag, den 09. Oktober 2010 statt.

Es haben 154 Mitglieder mit insgesamt 402 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '426')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(4, 10)
(5, 8)
(6, 71)
(26, 8)
(60, 2)
(64, 2)
(65, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(75, 2)
(98, 1)
(99, 1)
(113, 1)
(118, 1)
(120, 19)
(126, 1)
(128, 8)
(194, 1)
(205, 13)
(213, 1)
(216, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 5)
(254, 1)
(301, 1)
(311, 3)
(313, 5)
(317, 1)
(349, 1)
(382, 1)
(392, 3)
(415, 1)
(427, 2)
(447, 1)
(452, 1)
(457, 1)
(458, 9)
(470, 1)
(497, 1)
(498, 1)
(519, 11)
(524, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 6)
(552, 1)
(561, 1)
(577, 1)
(582, 1)
(588, 35)
(597, 1)
(599, 1)
(603, 2)
(653, 1)
(681, 11)
(685, 1)
(688, 1)
(745, 1)
(747, 1)
(751, 1)
(811, 1)
(824, 1)
(826, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(898, 2)
(907, 3)
(926, 2)
(970, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1020, 2)
(1034, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1216, 4)
(1237, 1)
(1238, 1)
(1244, 1)
(1279, 1)
(1280, 1)
(1346, 2)
(1360, 1)
(1368, 1)
(1429, 1)
(1430, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1548, 1)
(1574, 1)
(1592, 1)
(1606, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1620, 1)
(1626, 1)
(1630, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1694, 1)
(1702, 1)
(1753, 5)
(1786, 1)
(1815, 1)
(1958, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2135, 5)
(2219, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2363, 1)
(2393, 1)
(2404, 1)
(2461, 1)
(2466, 1)
(2471, 4)
(2474, 1)
(2477, 1)
(2485, 1)
(2642, 2)
(2653, 2)
(2677, 1)
(2709, 4)
(2732, 6)
(2829, 1)
(2838, 1)
(2878, 1)
(2908, 1)
(2953, 1)
(2958, 2)
(2989, 1)
(3021, 1)
(3121, 1)
(3135, 1)
(3191, 1)
(3198, 1)
(3201, 1)
(3205, 1)
(3216, 1)
(3226, 1)
(3283, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 955×288
  • -1 955×75
  • 0 955×39

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 426 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 0)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 0)
(955, -1)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, 0)
(955, 1)
(955, -1)
(955, 1)
(955, 1)
(955, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 363 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 955 SQ
955 288
SQ 75

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 955
  2. SQ >V 955
  3. SQ >V 955
  4. SQ >V 955
  5. SQ >V 955
  6. SQ >V 955
  7. SQ >V 955
  8. SQ >V 955
  9. SQ >V 955
  10. SQ >V 955
  11. SQ >V 955
  12. SQ >V 955
  13. SQ >V 955
  14. SQ >V 955
  15. SQ >V 955
  16. SQ >V 955
  17. SQ >V 955
  18. SQ >V 955
  19. SQ >V 955
  20. SQ >V 955
  21. SQ >V 955
  22. SQ >V 955
  23. SQ >V 955
  24. SQ >V 955
  25. SQ >V 955
  26. SQ >V 955
  27. SQ >V 955
  28. SQ >V 955
  29. SQ >V 955
  30. SQ >V 955
  31. SQ >V 955
  32. SQ >V 955
  33. SQ >V 955
  34. SQ >V 955
  35. SQ >V 955
  36. SQ >V 955
  37. SQ >V 955
  38. SQ >V 955
  39. SQ >V 955
  40. SQ >V 955
  41. SQ >V 955
  42. SQ >V 955
  43. SQ >V 955
  44. SQ >V 955
  45. SQ >V 955
  46. SQ >V 955
  47. SQ >V 955
  48. SQ >V 955
  49. SQ >V 955
  50. SQ >V 955
  51. SQ >V 955
  52. SQ >V 955
  53. SQ >V 955
  54. SQ >V 955
  55. SQ >V 955
  56. SQ >V 955
  57. SQ >V 955
  58. SQ >V 955
  59. SQ >V 955
  60. SQ >V 955
  61. SQ >V 955
  62. SQ >V 955
  63. SQ >V 955
  64. SQ >V 955
  65. SQ >V 955
  66. SQ >V 955
  67. SQ >V 955
  68. SQ >V 955
  69. SQ >V 955
  70. SQ >V 955
  71. SQ >V 955
  72. SQ >V 955
  73. SQ >V 955
  74. SQ >V 955
  75. SQ >V 955
  76. SQ >V 955
  77. SQ >V 955
  78. SQ >V 955
  79. SQ >V 955
  80. SQ >V 955
  81. SQ >V 955
  82. SQ >V 955
  83. SQ >V 955
  84. SQ >V 955
  85. SQ >V 955
  86. SQ >V 955
  87. SQ >V 955
  88. SQ >V 955
  89. SQ >V 955
  90. SQ >V 955
  91. SQ >V 955
  92. SQ >V 955
  93. SQ >V 955
  94. SQ >V 955
  95. SQ >V 955
  96. SQ >V 955
  97. SQ >V 955
  98. SQ >V 955
  99. SQ >V 955
  100. SQ >V 955
  101. SQ >V 955
  102. SQ >V 955
  103. 955 >V SQ
  104. SQ >V 955
  105. SQ >V 955
  106. SQ >V 955
  107. SQ >V 955
  108. SQ >V 955
  109. SQ >V 955
  110. SQ >V 955
  111. SQ >V 955
  112. SQ >V 955
  113. SQ >V 955
  114. SQ >V 955
  115. SQ >V 955
  116. SQ >V 955
  117. SQ >V 955
  118. SQ >V 955
  119. SQ >V 955
  120. 955 >V SQ
  121. 955 >V SQ
  122. SQ >V 955
  123. 955 >V SQ
  124. 955 >V SQ
  125. 955 >V SQ
  126. 955 >V SQ
  127. 955 >V SQ
  128. SQ >V 955
  129. 955 >V SQ
  130. 955 >V SQ
  131. SQ >V 955
  132. SQ >V 955
  133. SQ >V 955
  134. SQ >V 955
  135. 955 >V SQ
  136. 955 >V SQ
  137. SQ >V 955
  138. SQ >V 955
  139. SQ >V 955
  140. SQ >V 955
  141. SQ >V 955
  142. SQ >V 955
  143. SQ >V 955
  144. SQ >V 955
  145. SQ >V 955
  146. SQ >V 955
  147. SQ >V 955
  148. SQ >V 955
  149. SQ >V 955
  150. SQ >V 955
  151. SQ >V 955
  152. SQ >V 955
  153. SQ >V 955
  154. SQ >V 955
  155. SQ >V 955
  156. SQ >V 955
  157. SQ >V 955
  158. SQ >V 955
  159. SQ >V 955
  160. SQ >V 955
  161. SQ >V 955
  162. SQ >V 955
  163. SQ >V 955
  164. SQ >V 955
  165. SQ >V 955
  166. SQ >V 955
  167. SQ >V 955
  168. SQ >V 955
  169. SQ >V 955
  170. SQ >V 955
  171. SQ >V 955
  172. 955 >V SQ
  173. 955 >V SQ
  174. SQ >V 955
  175. SQ >V 955
  176. SQ >V 955
  177. SQ >V 955
  178. SQ >V 955
  179. SQ >V 955
  180. 955 >V SQ
  181. SQ >V 955
  182. SQ >V 955
  183. SQ >V 955
  184. SQ >V 955
  185. SQ >V 955
  186. SQ >V 955
  187. SQ >V 955
  188. SQ >V 955
  189. SQ >V 955
  190. SQ >V 955
  191. 955 >V SQ
  192. SQ >V 955
  193. SQ >V 955
  194. 955 >V SQ
  195. 955 >V SQ
  196. 955 >V SQ
  197. 955 >V SQ
  198. 955 >V SQ
  199. 955 >V SQ
  200. 955 >V SQ
  201. 955 >V SQ
  202. 955 >V SQ
  203. 955 >V SQ
  204. 955 >V SQ
  205. 955 >V SQ
  206. 955 >V SQ
  207. 955 >V SQ
  208. 955 >V SQ
  209. 955 >V SQ
  210. 955 >V SQ
  211. 955 >V SQ
  212. 955 >V SQ
  213. SQ >V 955
  214. 955 >V SQ
  215. 955 >V SQ
  216. 955 >V SQ
  217. 955 >V SQ
  218. 955 >V SQ
  219. 955 >V SQ
  220. 955 >V SQ
  221. 955 >V SQ
  222. 955 >V SQ
  223. SQ >V 955
  224. SQ >V 955
  225. SQ >V 955
  226. SQ >V 955
  227. 955 >V SQ
  228. SQ >V 955
  229. SQ >V 955
  230. SQ >V 955
  231. SQ >V 955
  232. SQ >V 955
  233. SQ >V 955
  234. SQ >V 955
  235. SQ >V 955
  236. SQ >V 955
  237. SQ >V 955
  238. SQ >V 955
  239. SQ >V 955
  240. SQ >V 955
  241. SQ >V 955
  242. SQ >V 955
  243. SQ >V 955
  244. SQ >V 955
  245. SQ >V 955
  246. SQ >V 955
  247. SQ >V 955
  248. SQ >V 955
  249. SQ >V 955
  250. 955 >V SQ
  251. SQ >V 955
  252. SQ >V 955
  253. SQ >V 955
  254. SQ >V 955
  255. 955 >V SQ
  256. SQ >V 955
  257. SQ >V 955
  258. SQ >V 955
  259. SQ >V 955
  260. SQ >V 955
  261. SQ >V 955
  262. SQ >V 955
  263. SQ >V 955
  264. SQ >V 955
  265. SQ >V 955
  266. SQ >V 955
  267. SQ >V 955
  268. SQ >V 955
  269. SQ >V 955
  270. 955 >V SQ
  271. 955 >V SQ
  272. SQ >V 955
  273. 955 >V SQ
  274. 955 >V SQ
  275. 955 >V SQ
  276. 955 >V SQ
  277. 955 >V SQ
  278. SQ >V 955
  279. SQ >V 955
  280. SQ >V 955
  281. SQ >V 955
  282. SQ >V 955
  283. SQ >V 955
  284. SQ >V 955
  285. SQ >V 955
  286. SQ >V 955
  287. SQ >V 955
  288. SQ >V 955
  289. SQ >V 955
  290. 955 >V SQ
  291. SQ >V 955
  292. SQ >V 955
  293. 955 >V SQ
  294. 955 >V SQ
  295. SQ >V 955
  296. SQ >V 955
  297. 955 >V SQ
  298. SQ >V 955
  299. SQ >V 955
  300. SQ >V 955
  301. SQ >V 955
  302. SQ >V 955
  303. SQ >V 955
  304. 955 >V SQ
  305. 955 >V SQ
  306. 955 >V SQ
  307. 955 >V SQ
  308. 955 >V SQ
  309. SQ >V 955
  310. SQ >V 955
  311. SQ >V 955
  312. SQ >V 955
  313. SQ >V 955
  314. SQ >V 955
  315. SQ >V 955
  316. 955 >V SQ
  317. SQ >V 955
  318. SQ >V 955
  319. SQ >V 955
  320. SQ >V 955
  321. SQ >V 955
  322. SQ >V 955
  323. SQ >V 955
  324. SQ >V 955
  325. 955 >V SQ
  326. SQ >V 955
  327. SQ >V 955
  328. SQ >V 955
  329. SQ >V 955
  330. SQ >V 955
  331. SQ >V 955
  332. SQ >V 955
  333. SQ >V 955
  334. SQ >V 955
  335. SQ >V 955
  336. 955 >V SQ
  337. SQ >V 955
  338. SQ >V 955
  339. SQ >V 955
  340. SQ >V 955
  341. 955 >V SQ
  342. 955 >V SQ
  343. SQ >V 955
  344. SQ >V 955
  345. SQ >V 955
  346. SQ >V 955
  347. SQ >V 955
  348. 955 >V SQ
  349. 955 >V SQ
  350. 955 >V SQ
  351. 955 >V SQ
  352. 955 >V SQ
  353. 955 >V SQ
  354. SQ >V 955
  355. SQ >V 955
  356. SQ >V 955
  357. SQ >V 955
  358. SQ >V 955
  359. SQ >V 955
  360. 955 >V SQ
  361. SQ >V 955
  362. SQ >V 955
  363. SQ >V 955

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 955 SQ
955 288
SQ 75

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 955: Einführung des Themenbereichs: "LiquidFeedback Weiterentwicklung"
  2. Status Quo

O = { [955,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Änderung von Themenbereichen/Quoren/Fristen (einfache Mehrheit) abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 955: Einführung des Themenbereichs: "LiquidFeedback Weiterentwicklung" angenommen
    • 288 Zustimmungen
    • 75 Ablehnungen
    • 39 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '426') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 6) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(6,)
('\xc3\x84nderung von Themenbereichen/Quoren/Fristen (einfache Mehrheit)', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 955: Einführung des Themenbereichs: "LiquidFeedback Weiterentwicklung"

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.