In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 369 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Außen, Internationales, Frieden zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '369') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 7) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '369' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(7, datetime.datetime(2010, 10, 10, 12, 36, 26, 796199, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 10, 25, 12, 36, 55, 528132, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Au\xc3\x9fen, Internationales, Frieden',)
(767, 'Transparenz und Korruptionsbek\xc3\xa4mpfung International')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Sonntag, den 10. Oktober 2010 bis Montag, den 25. Oktober 2010 statt.

Es haben 185 Mitglieder mit insgesamt 419 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '369')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(5, 9)
(22, 1)
(31, 2)
(58, 3)
(64, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(75, 2)
(90, 2)
(113, 1)
(118, 1)
(126, 1)
(134, 1)
(191, 1)
(193, 1)
(194, 1)
(205, 1)
(213, 1)
(216, 1)
(217, 1)
(220, 1)
(228, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 3)
(254, 1)
(258, 1)
(276, 6)
(301, 1)
(311, 7)
(313, 4)
(317, 1)
(332, 1)
(343, 1)
(356, 1)
(382, 1)
(389, 1)
(392, 3)
(401, 1)
(413, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(432, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(457, 4)
(458, 3)
(483, 2)
(497, 1)
(519, 3)
(521, 15)
(530, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 3)
(552, 1)
(565, 6)
(588, 45)
(601, 1)
(603, 1)
(611, 2)
(620, 1)
(648, 1)
(653, 2)
(664, 2)
(688, 1)
(692, 2)
(741, 1)
(788, 1)
(824, 1)
(831, 1)
(836, 1)
(848, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(898, 4)
(926, 2)
(943, 1)
(970, 52)
(973, 1)
(982, 1)
(1014, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1038, 1)
(1045, 1)
(1083, 1)
(1104, 1)
(1126, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1216, 6)
(1237, 8)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1297, 1)
(1324, 1)
(1326, 1)
(1346, 2)
(1360, 1)
(1394, 2)
(1430, 1)
(1432, 3)
(1438, 4)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1519, 1)
(1538, 7)
(1548, 22)
(1549, 1)
(1579, 1)
(1594, 1)
(1608, 1)
(1613, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1681, 1)
(1694, 1)
(1729, 1)
(1753, 5)
(1786, 1)
(1815, 1)
(1867, 1)
(1909, 1)
(1922, 1)
(1958, 1)
(1975, 1)
(2030, 1)
(2095, 1)
(2139, 1)
(2251, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2363, 1)
(2371, 1)
(2393, 1)
(2404, 1)
(2417, 4)
(2442, 1)
(2455, 1)
(2461, 1)
(2471, 2)
(2474, 1)
(2477, 1)
(2483, 1)
(2543, 2)
(2592, 1)
(2606, 2)
(2633, 1)
(2642, 3)
(2677, 1)
(2724, 1)
(2732, 5)
(2735, 1)
(2776, 1)
(2803, 1)
(2850, 1)
(2878, 1)
(2908, 1)
(2946, 1)
(2956, 1)
(3008, 1)
(3081, 2)
(3100, 1)
(3104, 1)
(3121, 1)
(3135, 1)
(3161, 1)
(3191, 1)
(3198, 1)
(3216, 1)
(3286, 1)
(3306, 1)
(3311, 1)
(3314, 5)
(3329, 1)
(3336, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 767×324
  • 0 767×62
  • -1 767×31

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 369 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)
(767, 0)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, 1)
(767, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 355 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 767 SQ
767 324
SQ 31

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 767
  2. SQ >V 767
  3. SQ >V 767
  4. SQ >V 767
  5. SQ >V 767
  6. SQ >V 767
  7. SQ >V 767
  8. SQ >V 767
  9. SQ >V 767
  10. SQ >V 767
  11. SQ >V 767
  12. SQ >V 767
  13. SQ >V 767
  14. SQ >V 767
  15. SQ >V 767
  16. SQ >V 767
  17. SQ >V 767
  18. SQ >V 767
  19. SQ >V 767
  20. SQ >V 767
  21. SQ >V 767
  22. SQ >V 767
  23. SQ >V 767
  24. SQ >V 767
  25. SQ >V 767
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  29. SQ >V 767
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  31. SQ >V 767
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  34. SQ >V 767
  35. SQ >V 767
  36. SQ >V 767
  37. SQ >V 767
  38. SQ >V 767
  39. SQ >V 767
  40. SQ >V 767
  41. SQ >V 767
  42. SQ >V 767
  43. SQ >V 767
  44. SQ >V 767
  45. SQ >V 767
  46. SQ >V 767
  47. SQ >V 767
  48. SQ >V 767
  49. SQ >V 767
  50. SQ >V 767
  51. SQ >V 767
  52. SQ >V 767
  53. SQ >V 767
  54. SQ >V 767
  55. SQ >V 767
  56. SQ >V 767
  57. SQ >V 767
  58. SQ >V 767
  59. SQ >V 767
  60. SQ >V 767
  61. SQ >V 767
  62. SQ >V 767
  63. SQ >V 767
  64. SQ >V 767
  65. SQ >V 767
  66. SQ >V 767
  67. SQ >V 767
  68. SQ >V 767
  69. SQ >V 767
  70. SQ >V 767
  71. SQ >V 767
  72. SQ >V 767
  73. SQ >V 767
  74. SQ >V 767
  75. SQ >V 767
  76. SQ >V 767
  77. SQ >V 767
  78. SQ >V 767
  79. SQ >V 767
  80. SQ >V 767
  81. 767 >V SQ
  82. SQ >V 767
  83. SQ >V 767
  84. SQ >V 767
  85. SQ >V 767
  86. SQ >V 767
  87. SQ >V 767
  88. SQ >V 767
  89. SQ >V 767
  90. SQ >V 767
  91. SQ >V 767
  92. SQ >V 767
  93. SQ >V 767
  94. SQ >V 767
  95. 767 >V SQ
  96. SQ >V 767
  97. 767 >V SQ
  98. SQ >V 767
  99. SQ >V 767
  100. SQ >V 767
  101. SQ >V 767
  102. SQ >V 767
  103. SQ >V 767
  104. SQ >V 767
  105. SQ >V 767
  106. SQ >V 767
  107. SQ >V 767
  108. SQ >V 767
  109. SQ >V 767
  110. SQ >V 767
  111. SQ >V 767
  112. SQ >V 767
  113. SQ >V 767
  114. SQ >V 767
  115. SQ >V 767
  116. SQ >V 767
  117. SQ >V 767
  118. SQ >V 767
  119. SQ >V 767
  120. SQ >V 767
  121. SQ >V 767
  122. SQ >V 767
  123. SQ >V 767
  124. SQ >V 767
  125. SQ >V 767
  126. SQ >V 767
  127. SQ >V 767
  128. SQ >V 767
  129. SQ >V 767
  130. SQ >V 767
  131. SQ >V 767
  132. SQ >V 767
  133. SQ >V 767
  134. SQ >V 767
  135. SQ >V 767
  136. SQ >V 767
  137. SQ >V 767
  138. SQ >V 767
  139. SQ >V 767
  140. SQ >V 767
  141. SQ >V 767
  142. SQ >V 767
  143. SQ >V 767
  144. SQ >V 767
  145. SQ >V 767
  146. SQ >V 767
  147. SQ >V 767
  148. 767 >V SQ
  149. SQ >V 767
  150. SQ >V 767
  151. SQ >V 767
  152. SQ >V 767
  153. SQ >V 767
  154. 767 >V SQ
  155. SQ >V 767
  156. SQ >V 767
  157. SQ >V 767
  158. SQ >V 767
  159. 767 >V SQ
  160. SQ >V 767
  161. SQ >V 767
  162. SQ >V 767
  163. SQ >V 767
  164. SQ >V 767
  165. SQ >V 767
  166. SQ >V 767
  167. 767 >V SQ
  168. SQ >V 767
  169. SQ >V 767
  170. SQ >V 767
  171. SQ >V 767
  172. SQ >V 767
  173. SQ >V 767
  174. SQ >V 767
  175. SQ >V 767
  176. 767 >V SQ
  177. SQ >V 767
  178. SQ >V 767
  179. SQ >V 767
  180. 767 >V SQ
  181. 767 >V SQ
  182. SQ >V 767
  183. SQ >V 767
  184. SQ >V 767
  185. SQ >V 767
  186. SQ >V 767
  187. SQ >V 767
  188. SQ >V 767
  189. SQ >V 767
  190. SQ >V 767
  191. SQ >V 767
  192. SQ >V 767
  193. SQ >V 767
  194. SQ >V 767
  195. SQ >V 767
  196. SQ >V 767
  197. SQ >V 767
  198. SQ >V 767
  199. SQ >V 767
  200. SQ >V 767
  201. SQ >V 767
  202. SQ >V 767
  203. SQ >V 767
  204. SQ >V 767
  205. SQ >V 767
  206. SQ >V 767
  207. SQ >V 767
  208. SQ >V 767
  209. SQ >V 767
  210. SQ >V 767
  211. SQ >V 767
  212. SQ >V 767
  213. SQ >V 767
  214. SQ >V 767
  215. SQ >V 767
  216. SQ >V 767
  217. SQ >V 767
  218. SQ >V 767
  219. SQ >V 767
  220. SQ >V 767
  221. SQ >V 767
  222. SQ >V 767
  223. SQ >V 767
  224. SQ >V 767
  225. SQ >V 767
  226. SQ >V 767
  227. SQ >V 767
  228. SQ >V 767
  229. SQ >V 767
  230. SQ >V 767
  231. 767 >V SQ
  232. SQ >V 767
  233. SQ >V 767
  234. SQ >V 767
  235. SQ >V 767
  236. SQ >V 767
  237. SQ >V 767
  238. SQ >V 767
  239. SQ >V 767
  240. SQ >V 767
  241. SQ >V 767
  242. SQ >V 767
  243. SQ >V 767
  244. SQ >V 767
  245. SQ >V 767
  246. SQ >V 767
  247. SQ >V 767
  248. SQ >V 767
  249. 767 >V SQ
  250. 767 >V SQ
  251. 767 >V SQ
  252. 767 >V SQ
  253. 767 >V SQ
  254. 767 >V SQ
  255. 767 >V SQ
  256. SQ >V 767
  257. SQ >V 767
  258. 767 >V SQ
  259. 767 >V SQ
  260. 767 >V SQ
  261. 767 >V SQ
  262. 767 >V SQ
  263. SQ >V 767
  264. SQ >V 767
  265. SQ >V 767
  266. SQ >V 767
  267. SQ >V 767
  268. SQ >V 767
  269. SQ >V 767
  270. SQ >V 767
  271. SQ >V 767
  272. SQ >V 767
  273. SQ >V 767
  274. SQ >V 767
  275. SQ >V 767
  276. SQ >V 767
  277. SQ >V 767
  278. SQ >V 767
  279. SQ >V 767
  280. SQ >V 767
  281. SQ >V 767
  282. SQ >V 767
  283. SQ >V 767
  284. SQ >V 767
  285. SQ >V 767
  286. 767 >V SQ
  287. SQ >V 767
  288. SQ >V 767
  289. SQ >V 767
  290. SQ >V 767
  291. SQ >V 767
  292. SQ >V 767
  293. SQ >V 767
  294. SQ >V 767
  295. SQ >V 767
  296. SQ >V 767
  297. SQ >V 767
  298. SQ >V 767
  299. SQ >V 767
  300. SQ >V 767
  301. SQ >V 767
  302. 767 >V SQ
  303. SQ >V 767
  304. SQ >V 767
  305. SQ >V 767
  306. SQ >V 767
  307. SQ >V 767
  308. 767 >V SQ
  309. 767 >V SQ
  310. 767 >V SQ
  311. SQ >V 767
  312. SQ >V 767
  313. SQ >V 767
  314. SQ >V 767
  315. SQ >V 767
  316. SQ >V 767
  317. SQ >V 767
  318. SQ >V 767
  319. SQ >V 767
  320. SQ >V 767
  321. SQ >V 767
  322. SQ >V 767
  323. SQ >V 767
  324. SQ >V 767
  325. SQ >V 767
  326. SQ >V 767
  327. SQ >V 767
  328. SQ >V 767
  329. SQ >V 767
  330. SQ >V 767
  331. 767 >V SQ
  332. SQ >V 767
  333. SQ >V 767
  334. SQ >V 767
  335. SQ >V 767
  336. SQ >V 767
  337. SQ >V 767
  338. SQ >V 767
  339. SQ >V 767
  340. SQ >V 767
  341. SQ >V 767
  342. SQ >V 767
  343. SQ >V 767
  344. SQ >V 767
  345. SQ >V 767
  346. SQ >V 767
  347. SQ >V 767
  348. SQ >V 767
  349. 767 >V SQ
  350. SQ >V 767
  351. SQ >V 767
  352. SQ >V 767
  353. SQ >V 767
  354. SQ >V 767
  355. 767 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 767 SQ
767 324
SQ 31

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 767: Transparenz und Korruptionsbekämpfung International
  2. Status Quo

O = { [767,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 767: Transparenz und Korruptionsbekämpfung International angenommen
    • 324 Zustimmungen
    • 31 Ablehnungen
    • 62 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '369') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 767: Transparenz und Korruptionsbekämpfung International

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.