In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 366 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Innen, Recht, Demokratie, Sicherheit zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '366') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 2) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '366' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(2, datetime.datetime(2010, 10, 15, 2, 20, 53, 493637, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 10, 30, 2, 22, 3, 36637, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Innen, Recht, Demokratie, Sicherheit',)
(764, 'Transparenz und Korruptionsbek\xc3\xa4mpfung im Nonprofit-Sektor')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Freitag, den 15. Oktober 2010 bis Samstag, den 30. Oktober 2010 statt.

Es haben 180 Mitglieder mit insgesamt 321 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '366')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(5, 18)
(22, 1)
(62, 1)
(64, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(86, 1)
(113, 1)
(118, 1)
(125, 14)
(126, 1)
(134, 1)
(140, 1)
(193, 1)
(194, 1)
(206, 1)
(213, 1)
(220, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(239, 1)
(246, 3)
(254, 1)
(301, 1)
(309, 1)
(311, 5)
(317, 1)
(332, 1)
(343, 1)
(363, 44)
(382, 1)
(389, 1)
(391, 1)
(392, 5)
(415, 1)
(427, 2)
(447, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(470, 2)
(483, 2)
(497, 1)
(519, 3)
(521, 1)
(531, 3)
(536, 1)
(561, 2)
(601, 1)
(620, 1)
(648, 1)
(664, 9)
(688, 1)
(692, 4)
(741, 1)
(807, 1)
(811, 4)
(836, 1)
(845, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(899, 1)
(907, 2)
(924, 1)
(926, 2)
(943, 1)
(970, 2)
(973, 1)
(982, 1)
(1014, 1)
(1025, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1038, 1)
(1079, 1)
(1082, 1)
(1083, 1)
(1104, 1)
(1113, 3)
(1126, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1216, 5)
(1234, 1)
(1237, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1297, 1)
(1302, 1)
(1324, 1)
(1326, 1)
(1360, 1)
(1368, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1519, 1)
(1548, 1)
(1549, 1)
(1579, 1)
(1594, 1)
(1595, 1)
(1599, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1681, 1)
(1729, 1)
(1753, 9)
(1767, 1)
(1781, 1)
(1786, 1)
(1789, 1)
(1809, 1)
(1815, 1)
(1867, 1)
(1922, 1)
(1958, 1)
(1975, 1)
(1996, 1)
(2007, 1)
(2030, 1)
(2095, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2418, 1)
(2442, 1)
(2455, 1)
(2461, 1)
(2471, 2)
(2474, 1)
(2477, 1)
(2481, 2)
(2483, 1)
(2543, 2)
(2604, 1)
(2677, 1)
(2724, 1)
(2732, 8)
(2769, 1)
(2878, 3)
(2891, 1)
(2908, 1)
(2946, 1)
(2956, 1)
(2958, 1)
(3049, 1)
(3081, 2)
(3095, 1)
(3100, 1)
(3121, 1)
(3135, 1)
(3161, 1)
(3191, 1)
(3198, 1)
(3205, 1)
(3216, 1)
(3220, 1)
(3306, 1)
(3311, 1)
(3314, 1)
(3329, 1)
(3336, 1)
(3343, 1)
(3359, 1)
(3364, 1)
(3369, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 764×167
  • -1 764×110
  • 0 764×43

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 366 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 0)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, -1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, -1)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 0)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, -1)
(764, 1)
(764, 1)
(764, 0)
(764, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 277 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 764 SQ
764 167
SQ 110

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 764
  2. SQ >V 764
  3. SQ >V 764
  4. SQ >V 764
  5. SQ >V 764
  6. SQ >V 764
  7. SQ >V 764
  8. SQ >V 764
  9. SQ >V 764
  10. SQ >V 764
  11. SQ >V 764
  12. SQ >V 764
  13. SQ >V 764
  14. SQ >V 764
  15. SQ >V 764
  16. SQ >V 764
  17. SQ >V 764
  18. SQ >V 764
  19. SQ >V 764
  20. SQ >V 764
  21. SQ >V 764
  22. SQ >V 764
  23. SQ >V 764
  24. 764 >V SQ
  25. 764 >V SQ
  26. SQ >V 764
  27. SQ >V 764
  28. SQ >V 764
  29. SQ >V 764
  30. SQ >V 764
  31. SQ >V 764
  32. 764 >V SQ
  33. 764 >V SQ
  34. 764 >V SQ
  35. SQ >V 764
  36. SQ >V 764
  37. SQ >V 764
  38. SQ >V 764
  39. SQ >V 764
  40. 764 >V SQ
  41. 764 >V SQ
  42. 764 >V SQ
  43. SQ >V 764
  44. 764 >V SQ
  45. 764 >V SQ
  46. SQ >V 764
  47. 764 >V SQ
  48. 764 >V SQ
  49. SQ >V 764
  50. 764 >V SQ
  51. SQ >V 764
  52. SQ >V 764
  53. 764 >V SQ
  54. SQ >V 764
  55. 764 >V SQ
  56. 764 >V SQ
  57. 764 >V SQ
  58. SQ >V 764
  59. 764 >V SQ
  60. SQ >V 764
  61. SQ >V 764
  62. SQ >V 764
  63. SQ >V 764
  64. SQ >V 764
  65. SQ >V 764
  66. SQ >V 764
  67. 764 >V SQ
  68. SQ >V 764
  69. SQ >V 764
  70. SQ >V 764
  71. SQ >V 764
  72. SQ >V 764
  73. SQ >V 764
  74. SQ >V 764
  75. SQ >V 764
  76. SQ >V 764
  77. SQ >V 764
  78. 764 >V SQ
  79. 764 >V SQ
  80. SQ >V 764
  81. SQ >V 764
  82. SQ >V 764
  83. SQ >V 764
  84. SQ >V 764
  85. SQ >V 764
  86. SQ >V 764
  87. SQ >V 764
  88. SQ >V 764
  89. SQ >V 764
  90. SQ >V 764
  91. 764 >V SQ
  92. 764 >V SQ
  93. 764 >V SQ
  94. 764 >V SQ
  95. 764 >V SQ
  96. 764 >V SQ
  97. 764 >V SQ
  98. 764 >V SQ
  99. 764 >V SQ
  100. SQ >V 764
  101. SQ >V 764
  102. SQ >V 764
  103. SQ >V 764
  104. SQ >V 764
  105. SQ >V 764
  106. 764 >V SQ
  107. SQ >V 764
  108. SQ >V 764
  109. SQ >V 764
  110. SQ >V 764
  111. SQ >V 764
  112. 764 >V SQ
  113. 764 >V SQ
  114. SQ >V 764
  115. SQ >V 764
  116. 764 >V SQ
  117. 764 >V SQ
  118. 764 >V SQ
  119. 764 >V SQ
  120. 764 >V SQ
  121. 764 >V SQ
  122. 764 >V SQ
  123. 764 >V SQ
  124. 764 >V SQ
  125. SQ >V 764
  126. SQ >V 764
  127. SQ >V 764
  128. SQ >V 764
  129. SQ >V 764
  130. SQ >V 764
  131. SQ >V 764
  132. SQ >V 764
  133. SQ >V 764
  134. SQ >V 764
  135. 764 >V SQ
  136. SQ >V 764
  137. SQ >V 764
  138. SQ >V 764
  139. SQ >V 764
  140. SQ >V 764
  141. SQ >V 764
  142. SQ >V 764
  143. 764 >V SQ
  144. SQ >V 764
  145. 764 >V SQ
  146. 764 >V SQ
  147. 764 >V SQ
  148. SQ >V 764
  149. SQ >V 764
  150. 764 >V SQ
  151. SQ >V 764
  152. 764 >V SQ
  153. SQ >V 764
  154. SQ >V 764
  155. SQ >V 764
  156. SQ >V 764
  157. SQ >V 764
  158. SQ >V 764
  159. SQ >V 764
  160. SQ >V 764
  161. SQ >V 764
  162. SQ >V 764
  163. SQ >V 764
  164. SQ >V 764
  165. SQ >V 764
  166. SQ >V 764
  167. SQ >V 764
  168. SQ >V 764
  169. SQ >V 764
  170. SQ >V 764
  171. 764 >V SQ
  172. 764 >V SQ
  173. SQ >V 764
  174. SQ >V 764
  175. 764 >V SQ
  176. 764 >V SQ
  177. SQ >V 764
  178. 764 >V SQ
  179. SQ >V 764
  180. 764 >V SQ
  181. 764 >V SQ
  182. 764 >V SQ
  183. 764 >V SQ
  184. 764 >V SQ
  185. 764 >V SQ
  186. 764 >V SQ
  187. 764 >V SQ
  188. 764 >V SQ
  189. 764 >V SQ
  190. 764 >V SQ
  191. 764 >V SQ
  192. 764 >V SQ
  193. 764 >V SQ
  194. 764 >V SQ
  195. 764 >V SQ
  196. 764 >V SQ
  197. 764 >V SQ
  198. 764 >V SQ
  199. 764 >V SQ
  200. 764 >V SQ
  201. 764 >V SQ
  202. 764 >V SQ
  203. 764 >V SQ
  204. 764 >V SQ
  205. 764 >V SQ
  206. 764 >V SQ
  207. 764 >V SQ
  208. 764 >V SQ
  209. 764 >V SQ
  210. 764 >V SQ
  211. 764 >V SQ
  212. 764 >V SQ
  213. 764 >V SQ
  214. 764 >V SQ
  215. 764 >V SQ
  216. 764 >V SQ
  217. 764 >V SQ
  218. 764 >V SQ
  219. 764 >V SQ
  220. 764 >V SQ
  221. 764 >V SQ
  222. 764 >V SQ
  223. 764 >V SQ
  224. SQ >V 764
  225. SQ >V 764
  226. SQ >V 764
  227. SQ >V 764
  228. SQ >V 764
  229. SQ >V 764
  230. SQ >V 764
  231. SQ >V 764
  232. SQ >V 764
  233. SQ >V 764
  234. SQ >V 764
  235. SQ >V 764
  236. 764 >V SQ
  237. 764 >V SQ
  238. 764 >V SQ
  239. 764 >V SQ
  240. 764 >V SQ
  241. SQ >V 764
  242. SQ >V 764
  243. SQ >V 764
  244. SQ >V 764
  245. 764 >V SQ
  246. SQ >V 764
  247. SQ >V 764
  248. SQ >V 764
  249. SQ >V 764
  250. SQ >V 764
  251. SQ >V 764
  252. SQ >V 764
  253. SQ >V 764
  254. SQ >V 764
  255. SQ >V 764
  256. SQ >V 764
  257. SQ >V 764
  258. 764 >V SQ
  259. 764 >V SQ
  260. SQ >V 764
  261. 764 >V SQ
  262. 764 >V SQ
  263. SQ >V 764
  264. SQ >V 764
  265. SQ >V 764
  266. SQ >V 764
  267. SQ >V 764
  268. SQ >V 764
  269. SQ >V 764
  270. SQ >V 764
  271. SQ >V 764
  272. SQ >V 764
  273. SQ >V 764
  274. 764 >V SQ
  275. SQ >V 764
  276. SQ >V 764
  277. 764 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 764 SQ
764 167
SQ 110

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 764: Transparenz und Korruptionsbekämpfung im Nonprofit-Sektor
  2. Status Quo

O = { [764,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 764: Transparenz und Korruptionsbekämpfung im Nonprofit-Sektor abgelehnt
    • 167 Zustimmungen
    • 110 Ablehnungen
    • 43 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist nicht ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '366') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Es gab keinen Gewinner in dieser Abstimmung.