In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 3326 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Europa zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '3326') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 19) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '3326' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(19, datetime.datetime(2013, 3, 30, 10, 16, 16, 84030, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2013, 4, 7, 10, 23, 43, 254541, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Europa',)
(6110, 'Europa Six Pack (ESP)')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Samstag, den 30. März 2013 bis Sonntag, den 07. April 2013 statt.

Es haben 77 Mitglieder mit insgesamt 275 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '3326')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(90, 8)
(231, 6)
(447, 1)
(789, 2)
(901, 92)
(926, 8)
(1014, 1)
(1040, 1)
(1259, 4)
(1415, 2)
(1489, 1)
(1613, 1)
(1909, 2)
(3280, 1)
(3341, 1)
(3421, 1)
(3515, 6)
(3580, 1)
(3703, 1)
(3908, 1)
(3957, 1)
(4283, 1)
(4542, 1)
(4631, 3)
(4837, 11)
(4874, 1)
(4880, 19)
(5435, 1)
(5802, 2)
(5909, 1)
(5917, 1)
(7214, 1)
(7225, 1)
(7380, 36)
(7401, 1)
(7437, 10)
(7453, 1)
(7486, 1)
(7545, 1)
(7577, 1)
(7884, 1)
(7995, 1)
(8890, 1)
(8925, 1)
(9082, 1)
(9460, 1)
(9583, 1)
(9838, 2)
(9881, 2)
(9896, 1)
(9931, 1)
(10123, 1)
(10220, 1)
(10734, 1)
(10826, 1)
(10849, 1)
(10903, 1)
(11397, 1)
(11485, 1)
(11711, 1)
(11772, 1)
(12026, 1)
(12037, 1)
(12267, 1)
(12290, 1)
(68032, 1)
(69190, 1)
(70508, 1)
(74451, 1)
(75088, 1)
(75554, 1)
(77970, 1)
(78556, 1)
(87257, 1)
(87363, 1)
(87379, 1)
(87607, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 6110×218
  • -1 6110×41
  • 0 6110×16

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 3326 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 0)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, 0)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 0)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, 0)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, 0)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, 1)
(6110, -1)
(6110, -1)
(6110, 0)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 259 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 6110 SQ
6110 218
SQ 41

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 6110
  2. SQ >V 6110
  3. SQ >V 6110
  4. SQ >V 6110
  5. SQ >V 6110
  6. SQ >V 6110
  7. SQ >V 6110
  8. SQ >V 6110
  9. SQ >V 6110
  10. SQ >V 6110
  11. SQ >V 6110
  12. SQ >V 6110
  13. SQ >V 6110
  14. SQ >V 6110
  15. SQ >V 6110
  16. SQ >V 6110
  17. SQ >V 6110
  18. SQ >V 6110
  19. SQ >V 6110
  20. SQ >V 6110
  21. SQ >V 6110
  22. SQ >V 6110
  23. SQ >V 6110
  24. SQ >V 6110
  25. SQ >V 6110
  26. SQ >V 6110
  27. SQ >V 6110
  28. SQ >V 6110
  29. SQ >V 6110
  30. SQ >V 6110
  31. SQ >V 6110
  32. SQ >V 6110
  33. SQ >V 6110
  34. SQ >V 6110
  35. SQ >V 6110
  36. SQ >V 6110
  37. SQ >V 6110
  38. SQ >V 6110
  39. SQ >V 6110
  40. SQ >V 6110
  41. SQ >V 6110
  42. SQ >V 6110
  43. SQ >V 6110
  44. SQ >V 6110
  45. SQ >V 6110
  46. SQ >V 6110
  47. SQ >V 6110
  48. SQ >V 6110
  49. SQ >V 6110
  50. SQ >V 6110
  51. SQ >V 6110
  52. SQ >V 6110
  53. SQ >V 6110
  54. SQ >V 6110
  55. SQ >V 6110
  56. SQ >V 6110
  57. SQ >V 6110
  58. SQ >V 6110
  59. SQ >V 6110
  60. SQ >V 6110
  61. SQ >V 6110
  62. SQ >V 6110
  63. SQ >V 6110
  64. SQ >V 6110
  65. SQ >V 6110
  66. SQ >V 6110
  67. SQ >V 6110
  68. SQ >V 6110
  69. SQ >V 6110
  70. SQ >V 6110
  71. SQ >V 6110
  72. SQ >V 6110
  73. SQ >V 6110
  74. SQ >V 6110
  75. SQ >V 6110
  76. SQ >V 6110
  77. SQ >V 6110
  78. SQ >V 6110
  79. SQ >V 6110
  80. SQ >V 6110
  81. SQ >V 6110
  82. SQ >V 6110
  83. SQ >V 6110
  84. SQ >V 6110
  85. SQ >V 6110
  86. SQ >V 6110
  87. SQ >V 6110
  88. SQ >V 6110
  89. SQ >V 6110
  90. SQ >V 6110
  91. SQ >V 6110
  92. SQ >V 6110
  93. SQ >V 6110
  94. SQ >V 6110
  95. SQ >V 6110
  96. SQ >V 6110
  97. 6110 >V SQ
  98. 6110 >V SQ
  99. SQ >V 6110
  100. 6110 >V SQ
  101. SQ >V 6110
  102. SQ >V 6110
  103. SQ >V 6110
  104. SQ >V 6110
  105. SQ >V 6110
  106. SQ >V 6110
  107. SQ >V 6110
  108. SQ >V 6110
  109. SQ >V 6110
  110. SQ >V 6110
  111. SQ >V 6110
  112. SQ >V 6110
  113. SQ >V 6110
  114. SQ >V 6110
  115. SQ >V 6110
  116. SQ >V 6110
  117. SQ >V 6110
  118. SQ >V 6110
  119. SQ >V 6110
  120. SQ >V 6110
  121. SQ >V 6110
  122. 6110 >V SQ
  123. 6110 >V SQ
  124. SQ >V 6110
  125. SQ >V 6110
  126. 6110 >V SQ
  127. SQ >V 6110
  128. SQ >V 6110
  129. SQ >V 6110
  130. SQ >V 6110
  131. 6110 >V SQ
  132. 6110 >V SQ
  133. 6110 >V SQ
  134. SQ >V 6110
  135. SQ >V 6110
  136. SQ >V 6110
  137. SQ >V 6110
  138. 6110 >V SQ
  139. SQ >V 6110
  140. SQ >V 6110
  141. 6110 >V SQ
  142. SQ >V 6110
  143. SQ >V 6110
  144. 6110 >V SQ
  145. 6110 >V SQ
  146. 6110 >V SQ
  147. 6110 >V SQ
  148. 6110 >V SQ
  149. 6110 >V SQ
  150. 6110 >V SQ
  151. 6110 >V SQ
  152. 6110 >V SQ
  153. 6110 >V SQ
  154. 6110 >V SQ
  155. SQ >V 6110
  156. SQ >V 6110
  157. SQ >V 6110
  158. SQ >V 6110
  159. SQ >V 6110
  160. SQ >V 6110
  161. SQ >V 6110
  162. SQ >V 6110
  163. SQ >V 6110
  164. SQ >V 6110
  165. SQ >V 6110
  166. SQ >V 6110
  167. SQ >V 6110
  168. SQ >V 6110
  169. SQ >V 6110
  170. SQ >V 6110
  171. SQ >V 6110
  172. SQ >V 6110
  173. SQ >V 6110
  174. SQ >V 6110
  175. SQ >V 6110
  176. SQ >V 6110
  177. SQ >V 6110
  178. SQ >V 6110
  179. SQ >V 6110
  180. SQ >V 6110
  181. SQ >V 6110
  182. SQ >V 6110
  183. SQ >V 6110
  184. SQ >V 6110
  185. SQ >V 6110
  186. SQ >V 6110
  187. SQ >V 6110
  188. SQ >V 6110
  189. SQ >V 6110
  190. SQ >V 6110
  191. SQ >V 6110
  192. SQ >V 6110
  193. SQ >V 6110
  194. SQ >V 6110
  195. 6110 >V SQ
  196. 6110 >V SQ
  197. 6110 >V SQ
  198. 6110 >V SQ
  199. 6110 >V SQ
  200. 6110 >V SQ
  201. 6110 >V SQ
  202. 6110 >V SQ
  203. 6110 >V SQ
  204. SQ >V 6110
  205. SQ >V 6110
  206. SQ >V 6110
  207. SQ >V 6110
  208. SQ >V 6110
  209. SQ >V 6110
  210. SQ >V 6110
  211. SQ >V 6110
  212. SQ >V 6110
  213. SQ >V 6110
  214. SQ >V 6110
  215. SQ >V 6110
  216. SQ >V 6110
  217. SQ >V 6110
  218. SQ >V 6110
  219. SQ >V 6110
  220. SQ >V 6110
  221. SQ >V 6110
  222. SQ >V 6110
  223. SQ >V 6110
  224. SQ >V 6110
  225. SQ >V 6110
  226. SQ >V 6110
  227. SQ >V 6110
  228. SQ >V 6110
  229. SQ >V 6110
  230. SQ >V 6110
  231. SQ >V 6110
  232. SQ >V 6110
  233. 6110 >V SQ
  234. 6110 >V SQ
  235. 6110 >V SQ
  236. 6110 >V SQ
  237. 6110 >V SQ
  238. 6110 >V SQ
  239. SQ >V 6110
  240. SQ >V 6110
  241. SQ >V 6110
  242. SQ >V 6110
  243. SQ >V 6110
  244. SQ >V 6110
  245. SQ >V 6110
  246. SQ >V 6110
  247. SQ >V 6110
  248. 6110 >V SQ
  249. SQ >V 6110
  250. SQ >V 6110
  251. SQ >V 6110
  252. SQ >V 6110
  253. 6110 >V SQ
  254. SQ >V 6110
  255. SQ >V 6110
  256. SQ >V 6110
  257. SQ >V 6110
  258. 6110 >V SQ
  259. 6110 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 6110 SQ
6110 218
SQ 41

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 6110: Europa Six Pack (ESP)
  2. Status Quo

O = { [6110,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 6110: Europa Six Pack (ESP) angenommen
    • 218 Zustimmungen
    • 41 Ablehnungen
    • 16 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '3326') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 6110: Europa Six Pack (ESP)

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.