In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 323 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Satzung und Parteistruktur zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '323') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 9) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '323' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(9, datetime.datetime(2010, 10, 11, 12, 9, 18, 744074, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 10, 26, 12, 11, 12, 935271, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Satzung und Parteistruktur',)
(682, 'Satzung \xc2\xa73(1) - Mitgliedschaft in der niedrigsten Gliederung')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Montag, den 11. Oktober 2010 bis Dienstag, den 26. Oktober 2010 statt.

Es haben 133 Mitglieder mit insgesamt 421 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '323')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(5, 37)
(31, 4)
(62, 1)
(64, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(76, 124)
(113, 1)
(118, 1)
(125, 3)
(126, 1)
(134, 1)
(154, 1)
(193, 1)
(205, 1)
(217, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(246, 6)
(254, 1)
(301, 1)
(304, 17)
(311, 7)
(313, 3)
(317, 1)
(363, 30)
(369, 1)
(389, 1)
(392, 3)
(413, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(458, 2)
(483, 2)
(497, 1)
(498, 11)
(519, 3)
(531, 1)
(536, 1)
(540, 2)
(552, 1)
(556, 2)
(601, 1)
(603, 1)
(664, 2)
(688, 1)
(692, 2)
(697, 5)
(741, 1)
(788, 1)
(811, 3)
(836, 1)
(848, 1)
(857, 1)
(878, 2)
(888, 1)
(926, 2)
(935, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1083, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1154, 1)
(1166, 1)
(1216, 5)
(1237, 1)
(1280, 1)
(1297, 1)
(1312, 1)
(1326, 1)
(1346, 2)
(1360, 1)
(1430, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1519, 1)
(1548, 5)
(1579, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1626, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 2)
(1647, 1)
(1670, 2)
(1681, 1)
(1729, 1)
(1753, 8)
(1781, 1)
(1786, 1)
(1815, 1)
(1868, 1)
(1871, 2)
(1922, 1)
(1958, 1)
(1975, 1)
(2095, 1)
(2324, 1)
(2326, 3)
(2361, 1)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2442, 1)
(2461, 1)
(2471, 2)
(2477, 1)
(2481, 2)
(2483, 1)
(2485, 1)
(2543, 2)
(2653, 2)
(2677, 1)
(2724, 1)
(2732, 8)
(2744, 1)
(2908, 1)
(2946, 1)
(3081, 2)
(3100, 1)
(3121, 1)
(3135, 1)
(3161, 1)
(3191, 1)
(3198, 1)
(3216, 1)
(3220, 1)
(3311, 1)
(3314, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 682×182
  • 0 682×152
  • -1 682×87

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 323 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 0)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, -1)
(682, 0)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 0)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 0)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 0)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, 1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)
(682, -1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 269 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 682 SQ
682 182
SQ 87

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 682
  2. SQ >V 682
  3. SQ >V 682
  4. SQ >V 682
  5. SQ >V 682
  6. SQ >V 682
  7. SQ >V 682
  8. SQ >V 682
  9. SQ >V 682
  10. SQ >V 682
  11. SQ >V 682
  12. SQ >V 682
  13. SQ >V 682
  14. SQ >V 682
  15. SQ >V 682
  16. SQ >V 682
  17. SQ >V 682
  18. SQ >V 682
  19. SQ >V 682
  20. SQ >V 682
  21. SQ >V 682
  22. SQ >V 682
  23. SQ >V 682
  24. SQ >V 682
  25. SQ >V 682
  26. SQ >V 682
  27. SQ >V 682
  28. SQ >V 682
  29. SQ >V 682
  30. SQ >V 682
  31. SQ >V 682
  32. SQ >V 682
  33. SQ >V 682
  34. SQ >V 682
  35. SQ >V 682
  36. SQ >V 682
  37. SQ >V 682
  38. SQ >V 682
  39. SQ >V 682
  40. SQ >V 682
  41. SQ >V 682
  42. 682 >V SQ
  43. 682 >V SQ
  44. 682 >V SQ
  45. SQ >V 682
  46. SQ >V 682
  47. 682 >V SQ
  48. 682 >V SQ
  49. SQ >V 682
  50. SQ >V 682
  51. SQ >V 682
  52. SQ >V 682
  53. SQ >V 682
  54. 682 >V SQ
  55. SQ >V 682
  56. SQ >V 682
  57. 682 >V SQ
  58. 682 >V SQ
  59. SQ >V 682
  60. SQ >V 682
  61. 682 >V SQ
  62. SQ >V 682
  63. 682 >V SQ
  64. SQ >V 682
  65. 682 >V SQ
  66. 682 >V SQ
  67. 682 >V SQ
  68. SQ >V 682
  69. SQ >V 682
  70. SQ >V 682
  71. 682 >V SQ
  72. SQ >V 682
  73. SQ >V 682
  74. SQ >V 682
  75. SQ >V 682
  76. 682 >V SQ
  77. SQ >V 682
  78. SQ >V 682
  79. 682 >V SQ
  80. SQ >V 682
  81. SQ >V 682
  82. SQ >V 682
  83. SQ >V 682
  84. SQ >V 682
  85. SQ >V 682
  86. SQ >V 682
  87. 682 >V SQ
  88. 682 >V SQ
  89. SQ >V 682
  90. SQ >V 682
  91. SQ >V 682
  92. SQ >V 682
  93. SQ >V 682
  94. SQ >V 682
  95. SQ >V 682
  96. 682 >V SQ
  97. 682 >V SQ
  98. 682 >V SQ
  99. 682 >V SQ
  100. 682 >V SQ
  101. 682 >V SQ
  102. 682 >V SQ
  103. 682 >V SQ
  104. SQ >V 682
  105. SQ >V 682
  106. SQ >V 682
  107. 682 >V SQ
  108. 682 >V SQ
  109. 682 >V SQ
  110. 682 >V SQ
  111. 682 >V SQ
  112. 682 >V SQ
  113. 682 >V SQ
  114. SQ >V 682
  115. SQ >V 682
  116. SQ >V 682
  117. SQ >V 682
  118. SQ >V 682
  119. SQ >V 682
  120. SQ >V 682
  121. 682 >V SQ
  122. SQ >V 682
  123. SQ >V 682
  124. 682 >V SQ
  125. 682 >V SQ
  126. SQ >V 682
  127. 682 >V SQ
  128. SQ >V 682
  129. SQ >V 682
  130. 682 >V SQ
  131. 682 >V SQ
  132. 682 >V SQ
  133. 682 >V SQ
  134. 682 >V SQ
  135. 682 >V SQ
  136. SQ >V 682
  137. SQ >V 682
  138. SQ >V 682
  139. SQ >V 682
  140. 682 >V SQ
  141. SQ >V 682
  142. SQ >V 682
  143. SQ >V 682
  144. SQ >V 682
  145. SQ >V 682
  146. SQ >V 682
  147. SQ >V 682
  148. SQ >V 682
  149. SQ >V 682
  150. SQ >V 682
  151. SQ >V 682
  152. SQ >V 682
  153. SQ >V 682
  154. SQ >V 682
  155. SQ >V 682
  156. SQ >V 682
  157. SQ >V 682
  158. 682 >V SQ
  159. SQ >V 682
  160. 682 >V SQ
  161. 682 >V SQ
  162. 682 >V SQ
  163. 682 >V SQ
  164. 682 >V SQ
  165. 682 >V SQ
  166. 682 >V SQ
  167. 682 >V SQ
  168. 682 >V SQ
  169. 682 >V SQ
  170. 682 >V SQ
  171. 682 >V SQ
  172. 682 >V SQ
  173. 682 >V SQ
  174. 682 >V SQ
  175. 682 >V SQ
  176. 682 >V SQ
  177. SQ >V 682
  178. SQ >V 682
  179. SQ >V 682
  180. SQ >V 682
  181. SQ >V 682
  182. SQ >V 682
  183. SQ >V 682
  184. 682 >V SQ
  185. 682 >V SQ
  186. 682 >V SQ
  187. SQ >V 682
  188. 682 >V SQ
  189. 682 >V SQ
  190. SQ >V 682
  191. 682 >V SQ
  192. 682 >V SQ
  193. 682 >V SQ
  194. SQ >V 682
  195. SQ >V 682
  196. SQ >V 682
  197. SQ >V 682
  198. SQ >V 682
  199. SQ >V 682
  200. SQ >V 682
  201. SQ >V 682
  202. SQ >V 682
  203. SQ >V 682
  204. SQ >V 682
  205. SQ >V 682
  206. SQ >V 682
  207. SQ >V 682
  208. SQ >V 682
  209. SQ >V 682
  210. SQ >V 682
  211. SQ >V 682
  212. SQ >V 682
  213. SQ >V 682
  214. SQ >V 682
  215. SQ >V 682
  216. SQ >V 682
  217. SQ >V 682
  218. SQ >V 682
  219. SQ >V 682
  220. SQ >V 682
  221. SQ >V 682
  222. SQ >V 682
  223. SQ >V 682
  224. SQ >V 682
  225. SQ >V 682
  226. SQ >V 682
  227. SQ >V 682
  228. SQ >V 682
  229. SQ >V 682
  230. SQ >V 682
  231. SQ >V 682
  232. SQ >V 682
  233. SQ >V 682
  234. SQ >V 682
  235. SQ >V 682
  236. SQ >V 682
  237. SQ >V 682
  238. SQ >V 682
  239. SQ >V 682
  240. SQ >V 682
  241. SQ >V 682
  242. SQ >V 682
  243. SQ >V 682
  244. SQ >V 682
  245. 682 >V SQ
  246. 682 >V SQ
  247. 682 >V SQ
  248. 682 >V SQ
  249. SQ >V 682
  250. SQ >V 682
  251. SQ >V 682
  252. 682 >V SQ
  253. 682 >V SQ
  254. SQ >V 682
  255. SQ >V 682
  256. SQ >V 682
  257. SQ >V 682
  258. SQ >V 682
  259. 682 >V SQ
  260. 682 >V SQ
  261. 682 >V SQ
  262. 682 >V SQ
  263. 682 >V SQ
  264. 682 >V SQ
  265. 682 >V SQ
  266. 682 >V SQ
  267. 682 >V SQ
  268. 682 >V SQ
  269. 682 >V SQ

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 682 SQ
682 182
SQ 87

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 682: Satzung §3(1) - Mitgliedschaft in der niedrigsten Gliederung
  2. Status Quo

O = { [682,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Satzungsänderung abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 682: Satzung §3(1) - Mitgliedschaft in der niedrigsten Gliederung angenommen
    • 182 Zustimmungen
    • 87 Ablehnungen
    • 152 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '323') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 1) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(1,)
('Satzungs\xc3\xa4nderung', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 682: Satzung §3(1) - Mitgliedschaft in der niedrigsten Gliederung

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.