In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 2870 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Sonstige politische Themen zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '2870') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 8) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '2870' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(8, datetime.datetime(2012, 11, 1, 22, 28, 6, 928323, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2012, 11, 9, 22, 29, 11, 63111, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Sonstige politische Themen',)
(4921, 'Dresden Nazifrei 2013 \xe2\x80\x93 Blockieren, bis der Naziaufmarsch Geschichte ist')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Donnerstag, den 01. November 2012 bis Freitag, den 09. November 2012 statt.

Es haben 128 Mitglieder mit insgesamt 363 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '2870')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(2, 5)
(3, 5)
(84, 1)
(126, 1)
(231, 6)
(497, 1)
(628, 1)
(631, 1)
(690, 1)
(866, 2)
(926, 13)
(1259, 4)
(1294, 1)
(1352, 1)
(1430, 16)
(1538, 1)
(1549, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1655, 5)
(1681, 2)
(1805, 1)
(1909, 1)
(2328, 1)
(2417, 10)
(2531, 1)
(2543, 7)
(2608, 1)
(2709, 3)
(2763, 1)
(3099, 1)
(3201, 1)
(3329, 1)
(3341, 1)
(3501, 1)
(3571, 1)
(3580, 1)
(3705, 2)
(3793, 153)
(3957, 1)
(3988, 1)
(4080, 1)
(4087, 1)
(4271, 1)
(4387, 1)
(4416, 1)
(4456, 1)
(4600, 1)
(4837, 7)
(4874, 2)
(5033, 2)
(5248, 1)
(5270, 1)
(5523, 1)
(5603, 1)
(5802, 2)
(5850, 1)
(5909, 1)
(6002, 1)
(6094, 1)
(6268, 2)
(6395, 1)
(6860, 1)
(7111, 1)
(7163, 1)
(7164, 1)
(7437, 1)
(7453, 1)
(7589, 1)
(7597, 1)
(7955, 1)
(8180, 1)
(8391, 1)
(8594, 1)
(8617, 1)
(8668, 1)
(8686, 1)
(8693, 1)
(8860, 1)
(8869, 1)
(8925, 1)
(8927, 1)
(9012, 1)
(9052, 4)
(9100, 1)
(9186, 1)
(9342, 1)
(9547, 1)
(9655, 1)
(9896, 1)
(9914, 1)
(10099, 1)
(10224, 1)
(10309, 1)
(10339, 1)
(10527, 1)
(10587, 1)
(10657, 1)
(10663, 3)
(10730, 1)
(10759, 1)
(10826, 1)
(10896, 1)
(10903, 1)
(10908, 1)
(11116, 1)
(11150, 1)
(11332, 2)
(11359, 1)
(11432, 1)
(11485, 1)
(11527, 1)
(11643, 1)
(11719, 1)
(11937, 1)
(12026, 1)
(12027, 1)
(12037, 1)
(12240, 1)
(67772, 1)
(70304, 1)
(70987, 1)
(72463, 1)
(75547, 1)
(77970, 1)
(83392, 1)
(83784, 1)
(86117, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 4921×323
  • 0 4921×25
  • -1 4921×15

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 2870 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, -1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, -1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 0)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)
(4921, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 338 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 4921 SQ
4921 323
SQ 15

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 4921
  2. SQ >V 4921
  3. SQ >V 4921
  4. SQ >V 4921
  5. SQ >V 4921
  6. SQ >V 4921
  7. SQ >V 4921
  8. SQ >V 4921
  9. SQ >V 4921
  10. SQ >V 4921
  11. 4921 >V SQ
  12. SQ >V 4921
  13. 4921 >V SQ
  14. SQ >V 4921
  15. SQ >V 4921
  16. SQ >V 4921
  17. SQ >V 4921
  18. SQ >V 4921
  19. SQ >V 4921
  20. SQ >V 4921
  21. SQ >V 4921
  22. SQ >V 4921
  23. SQ >V 4921
  24. SQ >V 4921
  25. SQ >V 4921
  26. 4921 >V SQ
  27. 4921 >V SQ
  28. SQ >V 4921
  29. SQ >V 4921
  30. SQ >V 4921
  31. SQ >V 4921
  32. SQ >V 4921
  33. SQ >V 4921
  34. 4921 >V SQ
  35. SQ >V 4921
  36. SQ >V 4921
  37. SQ >V 4921
  38. SQ >V 4921
  39. SQ >V 4921
  40. SQ >V 4921
  41. SQ >V 4921
  42. SQ >V 4921
  43. SQ >V 4921
  44. 4921 >V SQ
  45. 4921 >V SQ
  46. SQ >V 4921
  47. SQ >V 4921
  48. SQ >V 4921
  49. SQ >V 4921
  50. SQ >V 4921
  51. SQ >V 4921
  52. 4921 >V SQ
  53. SQ >V 4921
  54. SQ >V 4921
  55. SQ >V 4921
  56. SQ >V 4921
  57. SQ >V 4921
  58. SQ >V 4921
  59. SQ >V 4921
  60. SQ >V 4921
  61. SQ >V 4921
  62. SQ >V 4921
  63. 4921 >V SQ
  64. SQ >V 4921
  65. SQ >V 4921
  66. SQ >V 4921
  67. SQ >V 4921
  68. SQ >V 4921
  69. SQ >V 4921
  70. SQ >V 4921
  71. SQ >V 4921
  72. SQ >V 4921
  73. SQ >V 4921
  74. SQ >V 4921
  75. SQ >V 4921
  76. SQ >V 4921
  77. SQ >V 4921
  78. SQ >V 4921
  79. SQ >V 4921
  80. SQ >V 4921
  81. SQ >V 4921
  82. SQ >V 4921
  83. SQ >V 4921
  84. SQ >V 4921
  85. SQ >V 4921
  86. SQ >V 4921
  87. SQ >V 4921
  88. SQ >V 4921
  89. SQ >V 4921
  90. SQ >V 4921
  91. SQ >V 4921
  92. SQ >V 4921
  93. SQ >V 4921
  94. SQ >V 4921
  95. SQ >V 4921
  96. SQ >V 4921
  97. SQ >V 4921
  98. SQ >V 4921
  99. SQ >V 4921
  100. SQ >V 4921
  101. SQ >V 4921
  102. SQ >V 4921
  103. SQ >V 4921
  104. SQ >V 4921
  105. SQ >V 4921
  106. SQ >V 4921
  107. SQ >V 4921
  108. SQ >V 4921
  109. SQ >V 4921
  110. SQ >V 4921
  111. SQ >V 4921
  112. SQ >V 4921
  113. SQ >V 4921
  114. SQ >V 4921
  115. SQ >V 4921
  116. SQ >V 4921
  117. SQ >V 4921
  118. SQ >V 4921
  119. SQ >V 4921
  120. SQ >V 4921
  121. SQ >V 4921
  122. SQ >V 4921
  123. SQ >V 4921
  124. SQ >V 4921
  125. SQ >V 4921
  126. SQ >V 4921
  127. SQ >V 4921
  128. SQ >V 4921
  129. SQ >V 4921
  130. SQ >V 4921
  131. SQ >V 4921
  132. SQ >V 4921
  133. SQ >V 4921
  134. SQ >V 4921
  135. SQ >V 4921
  136. SQ >V 4921
  137. SQ >V 4921
  138. SQ >V 4921
  139. SQ >V 4921
  140. SQ >V 4921
  141. SQ >V 4921
  142. SQ >V 4921
  143. SQ >V 4921
  144. SQ >V 4921
  145. SQ >V 4921
  146. SQ >V 4921
  147. SQ >V 4921
  148. SQ >V 4921
  149. SQ >V 4921
  150. SQ >V 4921
  151. SQ >V 4921
  152. SQ >V 4921
  153. SQ >V 4921
  154. SQ >V 4921
  155. SQ >V 4921
  156. SQ >V 4921
  157. SQ >V 4921
  158. SQ >V 4921
  159. SQ >V 4921
  160. SQ >V 4921
  161. SQ >V 4921
  162. SQ >V 4921
  163. SQ >V 4921
  164. SQ >V 4921
  165. SQ >V 4921
  166. SQ >V 4921
  167. SQ >V 4921
  168. SQ >V 4921
  169. SQ >V 4921
  170. SQ >V 4921
  171. SQ >V 4921
  172. SQ >V 4921
  173. SQ >V 4921
  174. SQ >V 4921
  175. SQ >V 4921
  176. SQ >V 4921
  177. SQ >V 4921
  178. SQ >V 4921
  179. SQ >V 4921
  180. SQ >V 4921
  181. SQ >V 4921
  182. SQ >V 4921
  183. SQ >V 4921
  184. SQ >V 4921
  185. SQ >V 4921
  186. SQ >V 4921
  187. SQ >V 4921
  188. SQ >V 4921
  189. SQ >V 4921
  190. SQ >V 4921
  191. SQ >V 4921
  192. SQ >V 4921
  193. SQ >V 4921
  194. SQ >V 4921
  195. SQ >V 4921
  196. SQ >V 4921
  197. SQ >V 4921
  198. SQ >V 4921
  199. SQ >V 4921
  200. SQ >V 4921
  201. SQ >V 4921
  202. SQ >V 4921
  203. SQ >V 4921
  204. SQ >V 4921
  205. SQ >V 4921
  206. SQ >V 4921
  207. SQ >V 4921
  208. SQ >V 4921
  209. SQ >V 4921
  210. SQ >V 4921
  211. SQ >V 4921
  212. SQ >V 4921
  213. SQ >V 4921
  214. SQ >V 4921
  215. SQ >V 4921
  216. SQ >V 4921
  217. SQ >V 4921
  218. SQ >V 4921
  219. SQ >V 4921
  220. SQ >V 4921
  221. SQ >V 4921
  222. SQ >V 4921
  223. SQ >V 4921
  224. SQ >V 4921
  225. SQ >V 4921
  226. SQ >V 4921
  227. SQ >V 4921
  228. SQ >V 4921
  229. SQ >V 4921
  230. SQ >V 4921
  231. SQ >V 4921
  232. SQ >V 4921
  233. SQ >V 4921
  234. SQ >V 4921
  235. SQ >V 4921
  236. SQ >V 4921
  237. SQ >V 4921
  238. SQ >V 4921
  239. SQ >V 4921
  240. SQ >V 4921
  241. SQ >V 4921
  242. SQ >V 4921
  243. SQ >V 4921
  244. SQ >V 4921
  245. 4921 >V SQ
  246. 4921 >V SQ
  247. SQ >V 4921
  248. SQ >V 4921
  249. SQ >V 4921
  250. SQ >V 4921
  251. SQ >V 4921
  252. SQ >V 4921
  253. SQ >V 4921
  254. SQ >V 4921
  255. SQ >V 4921
  256. SQ >V 4921
  257. SQ >V 4921
  258. SQ >V 4921
  259. SQ >V 4921
  260. SQ >V 4921
  261. SQ >V 4921
  262. SQ >V 4921
  263. SQ >V 4921
  264. SQ >V 4921
  265. SQ >V 4921
  266. SQ >V 4921
  267. SQ >V 4921
  268. SQ >V 4921
  269. SQ >V 4921
  270. SQ >V 4921
  271. SQ >V 4921
  272. SQ >V 4921
  273. SQ >V 4921
  274. SQ >V 4921
  275. SQ >V 4921
  276. SQ >V 4921
  277. SQ >V 4921
  278. SQ >V 4921
  279. SQ >V 4921
  280. SQ >V 4921
  281. SQ >V 4921
  282. SQ >V 4921
  283. SQ >V 4921
  284. SQ >V 4921
  285. SQ >V 4921
  286. SQ >V 4921
  287. SQ >V 4921
  288. SQ >V 4921
  289. SQ >V 4921
  290. SQ >V 4921
  291. SQ >V 4921
  292. SQ >V 4921
  293. SQ >V 4921
  294. SQ >V 4921
  295. SQ >V 4921
  296. SQ >V 4921
  297. SQ >V 4921
  298. SQ >V 4921
  299. SQ >V 4921
  300. SQ >V 4921
  301. SQ >V 4921
  302. SQ >V 4921
  303. SQ >V 4921
  304. SQ >V 4921
  305. SQ >V 4921
  306. 4921 >V SQ
  307. SQ >V 4921
  308. SQ >V 4921
  309. SQ >V 4921
  310. SQ >V 4921
  311. SQ >V 4921
  312. 4921 >V SQ
  313. SQ >V 4921
  314. SQ >V 4921
  315. SQ >V 4921
  316. SQ >V 4921
  317. SQ >V 4921
  318. SQ >V 4921
  319. 4921 >V SQ
  320. SQ >V 4921
  321. SQ >V 4921
  322. SQ >V 4921
  323. 4921 >V SQ
  324. SQ >V 4921
  325. SQ >V 4921
  326. SQ >V 4921
  327. SQ >V 4921
  328. SQ >V 4921
  329. SQ >V 4921
  330. SQ >V 4921
  331. SQ >V 4921
  332. SQ >V 4921
  333. SQ >V 4921
  334. SQ >V 4921
  335. SQ >V 4921
  336. SQ >V 4921
  337. SQ >V 4921
  338. SQ >V 4921

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 4921 SQ
4921 323
SQ 15

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 4921: Dresden Nazifrei 2013 – Blockieren, bis der Naziaufmarsch Geschichte ist
  2. Status Quo

O = { [4921,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 4921: Dresden Nazifrei 2013 – Blockieren, bis der Naziaufmarsch Geschichte ist angenommen
    • 323 Zustimmungen
    • 15 Ablehnungen
    • 25 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '2870') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 4921: Dresden Nazifrei 2013 – Blockieren, bis der Naziaufmarsch Geschichte ist

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.