In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 287 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Gesundheit und Drogen/Suchtpolitik zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '287') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 5) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '287' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(5, datetime.datetime(2010, 9, 14, 17, 13, 28, 724229, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 9, 22, 17, 21, 47, 190918, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Gesundheit und Drogen/Suchtpolitik',)
(601, 'Ma\xc3\x9fnahme f\xc3\xbcr mehr Transparenz im Gesundheitswesen')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Dienstag, den 14. September 2010 bis Mittwoch, den 22. September 2010 statt.

Es haben 286 Mitglieder mit insgesamt 463 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '287')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(5, 4)
(6, 2)
(7, 1)
(26, 5)
(31, 1)
(44, 1)
(62, 1)
(64, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(72, 1)
(73, 1)
(76, 10)
(86, 1)
(87, 4)
(106, 1)
(107, 1)
(108, 1)
(111, 1)
(113, 1)
(118, 1)
(120, 12)
(126, 1)
(134, 1)
(177, 1)
(193, 1)
(194, 1)
(205, 1)
(206, 1)
(213, 1)
(216, 1)
(231, 2)
(232, 2)
(234, 1)
(235, 1)
(246, 2)
(254, 1)
(255, 1)
(258, 1)
(259, 1)
(301, 1)
(302, 45)
(304, 3)
(314, 1)
(317, 1)
(322, 1)
(343, 1)
(360, 4)
(363, 3)
(382, 1)
(389, 1)
(392, 2)
(401, 1)
(409, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(432, 1)
(436, 1)
(439, 1)
(443, 3)
(447, 1)
(449, 1)
(452, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(470, 2)
(479, 1)
(483, 2)
(497, 1)
(498, 1)
(501, 1)
(507, 1)
(514, 1)
(519, 3)
(530, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(539, 1)
(540, 11)
(552, 1)
(560, 1)
(565, 1)
(577, 1)
(588, 30)
(595, 1)
(599, 1)
(601, 1)
(603, 2)
(625, 1)
(650, 1)
(653, 1)
(664, 1)
(681, 2)
(688, 1)
(692, 2)
(695, 1)
(697, 2)
(729, 1)
(741, 1)
(745, 1)
(772, 1)
(789, 1)
(792, 1)
(811, 1)
(824, 1)
(826, 1)
(831, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(850, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(890, 1)
(898, 3)
(899, 1)
(901, 1)
(926, 2)
(934, 1)
(935, 1)
(940, 5)
(943, 1)
(970, 2)
(973, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1009, 1)
(1014, 1)
(1020, 1)
(1025, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1036, 1)
(1038, 1)
(1050, 1)
(1051, 1)
(1059, 1)
(1083, 1)
(1095, 1)
(1104, 1)
(1108, 10)
(1123, 1)
(1141, 1)
(1158, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1216, 5)
(1221, 1)
(1234, 1)
(1237, 1)
(1238, 1)
(1239, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1291, 1)
(1293, 1)
(1297, 1)
(1299, 1)
(1309, 1)
(1312, 1)
(1324, 1)
(1326, 1)
(1346, 1)
(1352, 1)
(1360, 1)
(1368, 1)
(1394, 1)
(1432, 1)
(1438, 1)
(1443, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1532, 1)
(1538, 2)
(1563, 1)
(1579, 1)
(1592, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1611, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1628, 1)
(1633, 3)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1640, 1)
(1641, 1)
(1647, 1)
(1667, 1)
(1670, 2)
(1694, 1)
(1697, 1)
(1706, 1)
(1723, 1)
(1729, 1)
(1741, 1)
(1747, 1)
(1753, 4)
(1776, 1)
(1781, 1)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1799, 1)
(1815, 1)
(1832, 1)
(1867, 1)
(1871, 2)
(1876, 1)
(1907, 1)
(1922, 1)
(1931, 1)
(1939, 1)
(1958, 1)
(1991, 1)
(1994, 1)
(2038, 1)
(2063, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2110, 1)
(2135, 3)
(2151, 1)
(2154, 1)
(2182, 1)
(2195, 1)
(2199, 1)
(2200, 1)
(2251, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2363, 1)
(2417, 4)
(2446, 1)
(2453, 1)
(2455, 1)
(2461, 1)
(2466, 1)
(2471, 1)
(2477, 1)
(2543, 2)
(2570, 1)
(2608, 1)
(2633, 1)
(2642, 1)
(2648, 1)
(2653, 2)
(2672, 1)
(2676, 1)
(2677, 1)
(2724, 1)
(2732, 3)
(2735, 1)
(2744, 1)
(2757, 1)
(2782, 1)
(2784, 1)
(2792, 1)
(2829, 1)
(2833, 1)
(2838, 1)
(2850, 1)
(2856, 1)
(2878, 1)
(2891, 1)
(2908, 1)
(2953, 1)
(3018, 1)
(3022, 1)
(3049, 1)
(3081, 2)
(3095, 1)
(3099, 1)
(3121, 1)
(3135, 1)
(3136, 1)
(3140, 1)
(3141, 1)
(3150, 1)
(3151, 1)
(3159, 1)
(3160, 1)
(3166, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 601×285
  • 0 601×114
  • -1 601×59

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 287 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
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(601, 1)
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(601, 0)
(601, -1)
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(601, 1)
(601, 0)
(601, 1)
(601, 1)
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(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
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(601, -1)
(601, -1)
(601, 1)
(601, -1)
(601, 1)
(601, -1)
(601, -1)
(601, 0)
(601, 0)
(601, -1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, -1)
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(601, 1)
(601, 0)
(601, 0)
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(601, 1)
(601, 1)
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(601, -1)
(601, 1)
(601, -1)
(601, 0)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 0)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 1)
(601, 1)
(601, -1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, -1)
(601, 1)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 0)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 0)
(601, 0)
(601, -1)
(601, 1)
(601, 0)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, -1)
(601, 1)
(601, -1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)
(601, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 344 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 601 SQ
601 285
SQ 59

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 601
  2. SQ >V 601
  3. SQ >V 601
  4. SQ >V 601
  5. SQ >V 601
  6. SQ >V 601
  7. SQ >V 601
  8. 601 >V SQ
  9. 601 >V SQ
  10. SQ >V 601
  11. SQ >V 601
  12. SQ >V 601
  13. SQ >V 601
  14. SQ >V 601
  15. SQ >V 601
  16. SQ >V 601
  17. SQ >V 601
  18. SQ >V 601
  19. SQ >V 601
  20. SQ >V 601
  21. SQ >V 601
  22. SQ >V 601
  23. SQ >V 601
  24. SQ >V 601
  25. SQ >V 601
  26. SQ >V 601
  27. SQ >V 601
  28. SQ >V 601
  29. SQ >V 601
  30. SQ >V 601
  31. SQ >V 601
  32. SQ >V 601
  33. SQ >V 601
  34. SQ >V 601
  35. SQ >V 601
  36. SQ >V 601
  37. SQ >V 601
  38. SQ >V 601
  39. SQ >V 601
  40. SQ >V 601
  41. SQ >V 601
  42. 601 >V SQ
  43. 601 >V SQ
  44. 601 >V SQ
  45. SQ >V 601
  46. 601 >V SQ
  47. SQ >V 601
  48. 601 >V SQ
  49. 601 >V SQ
  50. 601 >V SQ
  51. SQ >V 601
  52. SQ >V 601
  53. SQ >V 601
  54. SQ >V 601
  55. 601 >V SQ
  56. SQ >V 601
  57. SQ >V 601
  58. SQ >V 601
  59. SQ >V 601
  60. SQ >V 601
  61. SQ >V 601
  62. SQ >V 601
  63. SQ >V 601
  64. SQ >V 601
  65. SQ >V 601
  66. SQ >V 601
  67. SQ >V 601
  68. SQ >V 601
  69. SQ >V 601
  70. SQ >V 601
  71. SQ >V 601
  72. SQ >V 601
  73. SQ >V 601
  74. SQ >V 601
  75. SQ >V 601
  76. SQ >V 601
  77. SQ >V 601
  78. SQ >V 601
  79. SQ >V 601
  80. SQ >V 601
  81. SQ >V 601
  82. SQ >V 601
  83. SQ >V 601
  84. SQ >V 601
  85. SQ >V 601
  86. SQ >V 601
  87. SQ >V 601
  88. SQ >V 601
  89. SQ >V 601
  90. SQ >V 601
  91. SQ >V 601
  92. SQ >V 601
  93. SQ >V 601
  94. SQ >V 601
  95. SQ >V 601
  96. SQ >V 601
  97. SQ >V 601
  98. SQ >V 601
  99. SQ >V 601
  100. SQ >V 601
  101. SQ >V 601
  102. SQ >V 601
  103. SQ >V 601
  104. SQ >V 601
  105. SQ >V 601
  106. SQ >V 601
  107. SQ >V 601
  108. 601 >V SQ
  109. 601 >V SQ
  110. SQ >V 601
  111. SQ >V 601
  112. SQ >V 601
  113. 601 >V SQ
  114. 601 >V SQ
  115. SQ >V 601
  116. SQ >V 601
  117. SQ >V 601
  118. SQ >V 601
  119. SQ >V 601
  120. SQ >V 601
  121. SQ >V 601
  122. SQ >V 601
  123. SQ >V 601
  124. SQ >V 601
  125. SQ >V 601
  126. SQ >V 601
  127. SQ >V 601
  128. 601 >V SQ
  129. SQ >V 601
  130. 601 >V SQ
  131. 601 >V SQ
  132. 601 >V SQ
  133. 601 >V SQ
  134. 601 >V SQ
  135. 601 >V SQ
  136. 601 >V SQ
  137. 601 >V SQ
  138. 601 >V SQ
  139. 601 >V SQ
  140. 601 >V SQ
  141. 601 >V SQ
  142. SQ >V 601
  143. SQ >V 601
  144. SQ >V 601
  145. SQ >V 601
  146. SQ >V 601
  147. SQ >V 601
  148. SQ >V 601
  149. SQ >V 601
  150. SQ >V 601
  151. SQ >V 601
  152. SQ >V 601
  153. SQ >V 601
  154. SQ >V 601
  155. SQ >V 601
  156. SQ >V 601
  157. SQ >V 601
  158. 601 >V SQ
  159. SQ >V 601
  160. SQ >V 601
  161. SQ >V 601
  162. SQ >V 601
  163. SQ >V 601
  164. SQ >V 601
  165. SQ >V 601
  166. 601 >V SQ
  167. 601 >V SQ
  168. 601 >V SQ
  169. SQ >V 601
  170. SQ >V 601
  171. SQ >V 601
  172. SQ >V 601
  173. 601 >V SQ
  174. 601 >V SQ
  175. SQ >V 601
  176. SQ >V 601
  177. SQ >V 601
  178. SQ >V 601
  179. 601 >V SQ
  180. SQ >V 601
  181. SQ >V 601
  182. SQ >V 601
  183. SQ >V 601
  184. SQ >V 601
  185. 601 >V SQ
  186. SQ >V 601
  187. SQ >V 601
  188. SQ >V 601
  189. SQ >V 601
  190. SQ >V 601
  191. SQ >V 601
  192. SQ >V 601
  193. SQ >V 601
  194. SQ >V 601
  195. SQ >V 601
  196. SQ >V 601
  197. 601 >V SQ
  198. SQ >V 601
  199. 601 >V SQ
  200. 601 >V SQ
  201. SQ >V 601
  202. SQ >V 601
  203. SQ >V 601
  204. SQ >V 601
  205. SQ >V 601
  206. SQ >V 601
  207. SQ >V 601
  208. SQ >V 601
  209. SQ >V 601
  210. 601 >V SQ
  211. SQ >V 601
  212. SQ >V 601
  213. SQ >V 601
  214. SQ >V 601
  215. 601 >V SQ
  216. SQ >V 601
  217. SQ >V 601
  218. SQ >V 601
  219. SQ >V 601
  220. 601 >V SQ
  221. SQ >V 601
  222. SQ >V 601
  223. SQ >V 601
  224. SQ >V 601
  225. SQ >V 601
  226. SQ >V 601
  227. 601 >V SQ
  228. 601 >V SQ
  229. 601 >V SQ
  230. 601 >V SQ
  231. 601 >V SQ
  232. 601 >V SQ
  233. SQ >V 601
  234. SQ >V 601
  235. SQ >V 601
  236. SQ >V 601
  237. SQ >V 601
  238. SQ >V 601
  239. SQ >V 601
  240. SQ >V 601
  241. SQ >V 601
  242. SQ >V 601
  243. SQ >V 601
  244. SQ >V 601
  245. SQ >V 601
  246. SQ >V 601
  247. SQ >V 601
  248. 601 >V SQ
  249. SQ >V 601
  250. SQ >V 601
  251. SQ >V 601
  252. SQ >V 601
  253. SQ >V 601
  254. SQ >V 601
  255. SQ >V 601
  256. SQ >V 601
  257. SQ >V 601
  258. SQ >V 601
  259. SQ >V 601
  260. 601 >V SQ
  261. SQ >V 601
  262. SQ >V 601
  263. SQ >V 601
  264. SQ >V 601
  265. 601 >V SQ
  266. SQ >V 601
  267. SQ >V 601
  268. SQ >V 601
  269. SQ >V 601
  270. SQ >V 601
  271. SQ >V 601
  272. SQ >V 601
  273. SQ >V 601
  274. SQ >V 601
  275. SQ >V 601
  276. SQ >V 601
  277. SQ >V 601
  278. SQ >V 601
  279. SQ >V 601
  280. SQ >V 601
  281. SQ >V 601
  282. SQ >V 601
  283. SQ >V 601
  284. SQ >V 601
  285. SQ >V 601
  286. SQ >V 601
  287. 601 >V SQ
  288. 601 >V SQ
  289. 601 >V SQ
  290. SQ >V 601
  291. 601 >V SQ
  292. SQ >V 601
  293. SQ >V 601
  294. SQ >V 601
  295. SQ >V 601
  296. SQ >V 601
  297. SQ >V 601
  298. SQ >V 601
  299. SQ >V 601
  300. SQ >V 601
  301. SQ >V 601
  302. SQ >V 601
  303. SQ >V 601
  304. SQ >V 601
  305. SQ >V 601
  306. SQ >V 601
  307. SQ >V 601
  308. SQ >V 601
  309. 601 >V SQ
  310. SQ >V 601
  311. SQ >V 601
  312. SQ >V 601
  313. SQ >V 601
  314. SQ >V 601
  315. SQ >V 601
  316. SQ >V 601
  317. SQ >V 601
  318. 601 >V SQ
  319. SQ >V 601
  320. SQ >V 601
  321. SQ >V 601
  322. SQ >V 601
  323. SQ >V 601
  324. SQ >V 601
  325. SQ >V 601
  326. SQ >V 601
  327. SQ >V 601
  328. SQ >V 601
  329. SQ >V 601
  330. SQ >V 601
  331. 601 >V SQ
  332. SQ >V 601
  333. SQ >V 601
  334. SQ >V 601
  335. SQ >V 601
  336. SQ >V 601
  337. SQ >V 601
  338. 601 >V SQ
  339. SQ >V 601
  340. 601 >V SQ
  341. SQ >V 601
  342. SQ >V 601
  343. SQ >V 601
  344. SQ >V 601

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 601 SQ
601 285
SQ 59

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 601: Maßnahme für mehr Transparenz im Gesundheitswesen
  2. Status Quo

O = { [601,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 601: Maßnahme für mehr Transparenz im Gesundheitswesen angenommen
    • 285 Zustimmungen
    • 59 Ablehnungen
    • 114 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '287') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 601: Maßnahme für mehr Transparenz im Gesundheitswesen

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.