In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 2648 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Arbeit und Soziales zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '2648') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 3) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '2648' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(3, datetime.datetime(2012, 10, 8, 23, 43, 55, 872350, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 10, 23, 23, 47, 16, 196247, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Arbeit und Soziales',)
(4591, 'Modul WB: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Montag, den 08. Oktober 2012 bis Dienstag, den 23. Oktober 2012 statt.

Es haben 125 Mitglieder mit insgesamt 416 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '2648')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(231, 5)
(536, 1)
(631, 1)
(788, 1)
(926, 10)
(1014, 2)
(1209, 1)
(1238, 1)
(1259, 3)
(1302, 1)
(1348, 1)
(1430, 9)
(1613, 1)
(1681, 1)
(1805, 1)
(1815, 1)
(1939, 14)
(2122, 1)
(2417, 10)
(2686, 43)
(2813, 73)
(3099, 1)
(3161, 1)
(3329, 1)
(3501, 1)
(3571, 1)
(3580, 1)
(3819, 1)
(3953, 8)
(3957, 1)
(3988, 1)
(4107, 1)
(4387, 8)
(4416, 1)
(4456, 1)
(4837, 4)
(4874, 2)
(5244, 1)
(5277, 2)
(5351, 1)
(5603, 1)
(5612, 1)
(5802, 1)
(5850, 1)
(5909, 1)
(6002, 1)
(6094, 2)
(6218, 1)
(6326, 1)
(6387, 1)
(6390, 1)
(6417, 1)
(6560, 1)
(6811, 1)
(6860, 1)
(7112, 1)
(7343, 1)
(7378, 1)
(7429, 1)
(7437, 1)
(7577, 1)
(7589, 1)
(7841, 1)
(7995, 1)
(8044, 1)
(8065, 1)
(8106, 1)
(8152, 1)
(8180, 1)
(8568, 1)
(8604, 1)
(8620, 1)
(8869, 1)
(8925, 1)
(9186, 1)
(9204, 1)
(9278, 1)
(9332, 1)
(9342, 1)
(9503, 1)
(9630, 1)
(9785, 1)
(9896, 1)
(10037, 1)
(10123, 1)
(10148, 1)
(10224, 1)
(10309, 1)
(10341, 1)
(10657, 1)
(10675, 1)
(10691, 1)
(10709, 108)
(10716, 1)
(10730, 1)
(10759, 1)
(10826, 1)
(10835, 2)
(10903, 1)
(10928, 1)
(11332, 1)
(11485, 1)
(11626, 1)
(11711, 1)
(11729, 1)
(11907, 1)
(11994, 1)
(11996, 1)
(12026, 1)
(12027, 4)
(12037, 1)
(12039, 1)
(12220, 1)
(68376, 1)
(68682, 1)
(71416, 1)
(72159, 1)
(75554, 1)
(76031, 1)
(77970, 1)
(80417, 1)
(81518, 1)
(82653, 1)
(83392, 1)
(86117, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 4591×357
  • 0 4591×30
  • -1 4591×29

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 2648 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, -1)
(4591, 1)
(4591, 1)
(4591, 0)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 386 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 4591 SQ
4591 357
SQ 29

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 4591
  2. SQ >V 4591
  3. 4591 >V SQ
  4. SQ >V 4591
  5. SQ >V 4591
  6. SQ >V 4591
  7. SQ >V 4591
  8. SQ >V 4591
  9. SQ >V 4591
  10. SQ >V 4591
  11. SQ >V 4591
  12. SQ >V 4591
  13. 4591 >V SQ
  14. SQ >V 4591
  15. SQ >V 4591
  16. SQ >V 4591
  17. SQ >V 4591
  18. 4591 >V SQ
  19. SQ >V 4591
  20. SQ >V 4591
  21. SQ >V 4591
  22. SQ >V 4591
  23. SQ >V 4591
  24. 4591 >V SQ
  25. SQ >V 4591
  26. SQ >V 4591
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  85. SQ >V 4591
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  88. SQ >V 4591
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  90. SQ >V 4591
  91. SQ >V 4591
  92. SQ >V 4591
  93. SQ >V 4591
  94. SQ >V 4591
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  99. SQ >V 4591
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  101. SQ >V 4591
  102. SQ >V 4591
  103. SQ >V 4591
  104. SQ >V 4591
  105. SQ >V 4591
  106. SQ >V 4591
  107. SQ >V 4591
  108. SQ >V 4591
  109. SQ >V 4591
  110. SQ >V 4591
  111. SQ >V 4591
  112. SQ >V 4591
  113. SQ >V 4591
  114. SQ >V 4591
  115. SQ >V 4591
  116. SQ >V 4591
  117. SQ >V 4591
  118. SQ >V 4591
  119. SQ >V 4591
  120. SQ >V 4591
  121. SQ >V 4591
  122. SQ >V 4591
  123. SQ >V 4591
  124. SQ >V 4591
  125. SQ >V 4591
  126. SQ >V 4591
  127. SQ >V 4591
  128. SQ >V 4591
  129. SQ >V 4591
  130. SQ >V 4591
  131. SQ >V 4591
  132. SQ >V 4591
  133. SQ >V 4591
  134. SQ >V 4591
  135. SQ >V 4591
  136. SQ >V 4591
  137. SQ >V 4591
  138. SQ >V 4591
  139. SQ >V 4591
  140. SQ >V 4591
  141. SQ >V 4591
  142. SQ >V 4591
  143. SQ >V 4591
  144. SQ >V 4591
  145. SQ >V 4591
  146. SQ >V 4591
  147. SQ >V 4591
  148. SQ >V 4591
  149. SQ >V 4591
  150. SQ >V 4591
  151. SQ >V 4591
  152. SQ >V 4591
  153. SQ >V 4591
  154. SQ >V 4591
  155. SQ >V 4591
  156. SQ >V 4591
  157. SQ >V 4591
  158. SQ >V 4591
  159. SQ >V 4591
  160. SQ >V 4591
  161. SQ >V 4591
  162. SQ >V 4591
  163. SQ >V 4591
  164. SQ >V 4591
  165. SQ >V 4591
  166. SQ >V 4591
  167. SQ >V 4591
  168. SQ >V 4591
  169. SQ >V 4591
  170. SQ >V 4591
  171. SQ >V 4591
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  179. SQ >V 4591
  180. SQ >V 4591
  181. SQ >V 4591
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  184. SQ >V 4591
  185. SQ >V 4591
  186. SQ >V 4591
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  188. SQ >V 4591
  189. SQ >V 4591
  190. SQ >V 4591
  191. SQ >V 4591
  192. SQ >V 4591
  193. SQ >V 4591
  194. SQ >V 4591
  195. SQ >V 4591
  196. SQ >V 4591
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  198. SQ >V 4591
  199. SQ >V 4591
  200. SQ >V 4591
  201. SQ >V 4591
  202. SQ >V 4591
  203. SQ >V 4591
  204. SQ >V 4591
  205. SQ >V 4591
  206. SQ >V 4591
  207. SQ >V 4591
  208. 4591 >V SQ
  209. SQ >V 4591
  210. SQ >V 4591
  211. SQ >V 4591
  212. SQ >V 4591
  213. SQ >V 4591
  214. SQ >V 4591
  215. SQ >V 4591
  216. SQ >V 4591
  217. SQ >V 4591
  218. SQ >V 4591
  219. SQ >V 4591
  220. SQ >V 4591
  221. SQ >V 4591
  222. SQ >V 4591
  223. SQ >V 4591
  224. SQ >V 4591
  225. SQ >V 4591
  226. SQ >V 4591
  227. SQ >V 4591
  228. SQ >V 4591
  229. SQ >V 4591
  230. 4591 >V SQ
  231. 4591 >V SQ
  232. 4591 >V SQ
  233. 4591 >V SQ
  234. 4591 >V SQ
  235. 4591 >V SQ
  236. 4591 >V SQ
  237. 4591 >V SQ
  238. 4591 >V SQ
  239. SQ >V 4591
  240. SQ >V 4591
  241. SQ >V 4591
  242. SQ >V 4591
  243. SQ >V 4591
  244. SQ >V 4591
  245. SQ >V 4591
  246. SQ >V 4591
  247. SQ >V 4591
  248. SQ >V 4591
  249. SQ >V 4591
  250. SQ >V 4591
  251. SQ >V 4591
  252. SQ >V 4591
  253. SQ >V 4591
  254. SQ >V 4591
  255. SQ >V 4591
  256. SQ >V 4591
  257. 4591 >V SQ
  258. SQ >V 4591
  259. SQ >V 4591
  260. SQ >V 4591
  261. SQ >V 4591
  262. SQ >V 4591
  263. SQ >V 4591
  264. SQ >V 4591
  265. SQ >V 4591
  266. 4591 >V SQ
  267. SQ >V 4591
  268. SQ >V 4591
  269. SQ >V 4591
  270. SQ >V 4591
  271. SQ >V 4591
  272. SQ >V 4591
  273. SQ >V 4591
  274. SQ >V 4591
  275. SQ >V 4591
  276. SQ >V 4591
  277. SQ >V 4591
  278. SQ >V 4591
  279. SQ >V 4591
  280. SQ >V 4591
  281. SQ >V 4591
  282. SQ >V 4591
  283. SQ >V 4591
  284. SQ >V 4591
  285. SQ >V 4591
  286. SQ >V 4591
  287. SQ >V 4591
  288. SQ >V 4591
  289. SQ >V 4591
  290. SQ >V 4591
  291. SQ >V 4591
  292. SQ >V 4591
  293. SQ >V 4591
  294. SQ >V 4591
  295. SQ >V 4591
  296. SQ >V 4591
  297. SQ >V 4591
  298. SQ >V 4591
  299. SQ >V 4591
  300. SQ >V 4591
  301. SQ >V 4591
  302. SQ >V 4591
  303. SQ >V 4591
  304. SQ >V 4591
  305. SQ >V 4591
  306. SQ >V 4591
  307. SQ >V 4591
  308. SQ >V 4591
  309. SQ >V 4591
  310. SQ >V 4591
  311. SQ >V 4591
  312. SQ >V 4591
  313. SQ >V 4591
  314. SQ >V 4591
  315. SQ >V 4591
  316. SQ >V 4591
  317. SQ >V 4591
  318. SQ >V 4591
  319. SQ >V 4591
  320. SQ >V 4591
  321. SQ >V 4591
  322. SQ >V 4591
  323. SQ >V 4591
  324. SQ >V 4591
  325. SQ >V 4591
  326. SQ >V 4591
  327. SQ >V 4591
  328. SQ >V 4591
  329. SQ >V 4591
  330. SQ >V 4591
  331. SQ >V 4591
  332. SQ >V 4591
  333. SQ >V 4591
  334. SQ >V 4591
  335. SQ >V 4591
  336. SQ >V 4591
  337. SQ >V 4591
  338. SQ >V 4591
  339. SQ >V 4591
  340. SQ >V 4591
  341. SQ >V 4591
  342. SQ >V 4591
  343. SQ >V 4591
  344. SQ >V 4591
  345. SQ >V 4591
  346. SQ >V 4591
  347. SQ >V 4591
  348. SQ >V 4591
  349. SQ >V 4591
  350. SQ >V 4591
  351. SQ >V 4591
  352. SQ >V 4591
  353. SQ >V 4591
  354. SQ >V 4591
  355. SQ >V 4591
  356. SQ >V 4591
  357. SQ >V 4591
  358. SQ >V 4591
  359. SQ >V 4591
  360. SQ >V 4591
  361. SQ >V 4591
  362. SQ >V 4591
  363. SQ >V 4591
  364. SQ >V 4591
  365. SQ >V 4591
  366. SQ >V 4591
  367. SQ >V 4591
  368. SQ >V 4591
  369. SQ >V 4591
  370. SQ >V 4591
  371. SQ >V 4591
  372. SQ >V 4591
  373. SQ >V 4591
  374. SQ >V 4591
  375. SQ >V 4591
  376. SQ >V 4591
  377. SQ >V 4591
  378. SQ >V 4591
  379. SQ >V 4591
  380. SQ >V 4591
  381. SQ >V 4591
  382. SQ >V 4591
  383. SQ >V 4591
  384. 4591 >V SQ
  385. SQ >V 4591
  386. SQ >V 4591

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 4591 SQ
4591 357
SQ 29

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 4591: Modul WB: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms
  2. Status Quo

O = { [4591,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 4591: Modul WB: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms angenommen
    • 357 Zustimmungen
    • 29 Ablehnungen
    • 30 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '2648') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 4591: Modul WB: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.