In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 2381 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Umwelt, Verkehr, Energie zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '2381') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 6) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '2381' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(6, datetime.datetime(2012, 9, 26, 10, 14, 59, 996587, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 10, 11, 10, 22, 56, 950411, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Umwelt, Verkehr, Energie',)
(4146, 'Energiesteuer als Motor strukturellen Wandels (Modul)')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Mittwoch, den 26. September 2012 bis Donnerstag, den 11. Oktober 2012 statt.

Es haben 155 Mitglieder mit insgesamt 304 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '2381')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(126, 1)
(231, 9)
(309, 1)
(392, 1)
(447, 1)
(536, 1)
(611, 20)
(628, 1)
(788, 1)
(857, 2)
(866, 2)
(898, 21)
(926, 55)
(1014, 2)
(1113, 10)
(1166, 1)
(1222, 1)
(1228, 1)
(1259, 3)
(1348, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1616, 1)
(1681, 1)
(1805, 1)
(1922, 1)
(2122, 1)
(2172, 1)
(2417, 12)
(2485, 1)
(2543, 11)
(2552, 1)
(2584, 2)
(2590, 3)
(2689, 1)
(2820, 3)
(2878, 3)
(3020, 1)
(3021, 1)
(3329, 1)
(3341, 1)
(3430, 1)
(3450, 1)
(3501, 1)
(3571, 1)
(3580, 1)
(3778, 1)
(3819, 1)
(3859, 2)
(3880, 1)
(3884, 1)
(3957, 1)
(3988, 1)
(4081, 3)
(4107, 1)
(4416, 1)
(4456, 1)
(4472, 1)
(4545, 1)
(4874, 2)
(5277, 1)
(5289, 1)
(5351, 1)
(5512, 1)
(5523, 1)
(5612, 1)
(5763, 1)
(5765, 1)
(5802, 1)
(5850, 1)
(5909, 1)
(6002, 1)
(6013, 1)
(6094, 1)
(6326, 1)
(6417, 1)
(6644, 1)
(6653, 1)
(6860, 1)
(7098, 1)
(7214, 1)
(7225, 1)
(7246, 1)
(7378, 1)
(7437, 1)
(7517, 1)
(7589, 1)
(7658, 1)
(7925, 1)
(8180, 1)
(8287, 2)
(8391, 1)
(8548, 1)
(8568, 1)
(8620, 1)
(8663, 1)
(8717, 1)
(8781, 1)
(8925, 1)
(8951, 1)
(9038, 1)
(9186, 1)
(9278, 1)
(9332, 1)
(9342, 1)
(9378, 1)
(9385, 1)
(9479, 1)
(9520, 1)
(9896, 1)
(9913, 1)
(9952, 1)
(9961, 1)
(10035, 1)
(10099, 1)
(10123, 1)
(10224, 1)
(10302, 1)
(10338, 1)
(10546, 1)
(10609, 1)
(10657, 1)
(10666, 2)
(10716, 1)
(10730, 1)
(10759, 1)
(10826, 1)
(10903, 1)
(10912, 1)
(11086, 1)
(11332, 1)
(11342, 1)
(11344, 1)
(11371, 1)
(11476, 1)
(11485, 1)
(11488, 1)
(11534, 1)
(11626, 1)
(11712, 1)
(11719, 1)
(11729, 1)
(11772, 1)
(11970, 1)
(12026, 1)
(12027, 1)
(12037, 1)
(12062, 1)
(12150, 1)
(12254, 1)
(34688, 1)
(72576, 1)
(72780, 1)
(75554, 1)
(86117, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 4146×161
  • -1 4146×115
  • 0 4146×28

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 2381 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 0)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 1)
(4146, 0)
(4146, 0)
(4146, -1)
(4146, 1)
(4146, -1)
(4146, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 276 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 4146 SQ
4146 161
SQ 115

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. 4146 >V SQ
  2. 4146 >V SQ
  3. SQ >V 4146
  4. SQ >V 4146
  5. SQ >V 4146
  6. SQ >V 4146
  7. SQ >V 4146
  8. SQ >V 4146
  9. SQ >V 4146
  10. 4146 >V SQ
  11. 4146 >V SQ
  12. SQ >V 4146
  13. SQ >V 4146
  14. 4146 >V SQ
  15. SQ >V 4146
  16. SQ >V 4146
  17. SQ >V 4146
  18. SQ >V 4146
  19. SQ >V 4146
  20. SQ >V 4146
  21. SQ >V 4146
  22. SQ >V 4146
  23. SQ >V 4146
  24. SQ >V 4146
  25. SQ >V 4146
  26. SQ >V 4146
  27. SQ >V 4146
  28. SQ >V 4146
  29. 4146 >V SQ
  30. SQ >V 4146
  31. SQ >V 4146
  32. SQ >V 4146
  33. SQ >V 4146
  34. SQ >V 4146
  35. SQ >V 4146
  36. SQ >V 4146
  37. SQ >V 4146
  38. SQ >V 4146
  39. SQ >V 4146
  40. SQ >V 4146
  41. SQ >V 4146
  42. SQ >V 4146
  43. SQ >V 4146
  44. SQ >V 4146
  45. SQ >V 4146
  46. SQ >V 4146
  47. SQ >V 4146
  48. SQ >V 4146
  49. SQ >V 4146
  50. SQ >V 4146
  51. SQ >V 4146
  52. SQ >V 4146
  53. 4146 >V SQ
  54. SQ >V 4146
  55. 4146 >V SQ
  56. 4146 >V SQ
  57. SQ >V 4146
  58. SQ >V 4146
  59. SQ >V 4146
  60. 4146 >V SQ
  61. 4146 >V SQ
  62. SQ >V 4146
  63. SQ >V 4146
  64. SQ >V 4146
  65. SQ >V 4146
  66. SQ >V 4146
  67. 4146 >V SQ
  68. 4146 >V SQ
  69. SQ >V 4146
  70. SQ >V 4146
  71. 4146 >V SQ
  72. SQ >V 4146
  73. SQ >V 4146
  74. 4146 >V SQ
  75. SQ >V 4146
  76. 4146 >V SQ
  77. SQ >V 4146
  78. 4146 >V SQ
  79. SQ >V 4146
  80. SQ >V 4146
  81. 4146 >V SQ
  82. 4146 >V SQ
  83. SQ >V 4146
  84. SQ >V 4146
  85. SQ >V 4146
  86. SQ >V 4146
  87. SQ >V 4146
  88. SQ >V 4146
  89. SQ >V 4146
  90. SQ >V 4146
  91. 4146 >V SQ
  92. 4146 >V SQ
  93. 4146 >V SQ
  94. 4146 >V SQ
  95. 4146 >V SQ
  96. 4146 >V SQ
  97. 4146 >V SQ
  98. 4146 >V SQ
  99. SQ >V 4146
  100. SQ >V 4146
  101. 4146 >V SQ
  102. SQ >V 4146
  103. 4146 >V SQ
  104. 4146 >V SQ
  105. SQ >V 4146
  106. SQ >V 4146
  107. SQ >V 4146
  108. SQ >V 4146
  109. SQ >V 4146
  110. SQ >V 4146
  111. SQ >V 4146
  112. SQ >V 4146
  113. SQ >V 4146
  114. SQ >V 4146
  115. SQ >V 4146
  116. SQ >V 4146
  117. SQ >V 4146
  118. SQ >V 4146
  119. SQ >V 4146
  120. SQ >V 4146
  121. SQ >V 4146
  122. SQ >V 4146
  123. SQ >V 4146
  124. SQ >V 4146
  125. 4146 >V SQ
  126. 4146 >V SQ
  127. 4146 >V SQ
  128. 4146 >V SQ
  129. 4146 >V SQ
  130. 4146 >V SQ
  131. 4146 >V SQ
  132. 4146 >V SQ
  133. 4146 >V SQ
  134. 4146 >V SQ
  135. 4146 >V SQ
  136. 4146 >V SQ
  137. 4146 >V SQ
  138. SQ >V 4146
  139. SQ >V 4146
  140. SQ >V 4146
  141. SQ >V 4146
  142. SQ >V 4146
  143. SQ >V 4146
  144. SQ >V 4146
  145. SQ >V 4146
  146. SQ >V 4146
  147. SQ >V 4146
  148. SQ >V 4146
  149. SQ >V 4146
  150. SQ >V 4146
  151. SQ >V 4146
  152. SQ >V 4146
  153. SQ >V 4146
  154. SQ >V 4146
  155. SQ >V 4146
  156. SQ >V 4146
  157. SQ >V 4146
  158. SQ >V 4146
  159. SQ >V 4146
  160. SQ >V 4146
  161. SQ >V 4146
  162. SQ >V 4146
  163. SQ >V 4146
  164. SQ >V 4146
  165. SQ >V 4146
  166. SQ >V 4146
  167. SQ >V 4146
  168. SQ >V 4146
  169. 4146 >V SQ
  170. SQ >V 4146
  171. 4146 >V SQ
  172. 4146 >V SQ
  173. 4146 >V SQ
  174. 4146 >V SQ
  175. 4146 >V SQ
  176. 4146 >V SQ
  177. 4146 >V SQ
  178. 4146 >V SQ
  179. 4146 >V SQ
  180. 4146 >V SQ
  181. 4146 >V SQ
  182. 4146 >V SQ
  183. 4146 >V SQ
  184. 4146 >V SQ
  185. 4146 >V SQ
  186. 4146 >V SQ
  187. 4146 >V SQ
  188. 4146 >V SQ
  189. 4146 >V SQ
  190. 4146 >V SQ
  191. 4146 >V SQ
  192. 4146 >V SQ
  193. 4146 >V SQ
  194. 4146 >V SQ
  195. 4146 >V SQ
  196. 4146 >V SQ
  197. 4146 >V SQ
  198. 4146 >V SQ
  199. 4146 >V SQ
  200. 4146 >V SQ
  201. 4146 >V SQ
  202. 4146 >V SQ
  203. 4146 >V SQ
  204. 4146 >V SQ
  205. 4146 >V SQ
  206. 4146 >V SQ
  207. 4146 >V SQ
  208. 4146 >V SQ
  209. 4146 >V SQ
  210. 4146 >V SQ
  211. 4146 >V SQ
  212. 4146 >V SQ
  213. 4146 >V SQ
  214. 4146 >V SQ
  215. 4146 >V SQ
  216. 4146 >V SQ
  217. 4146 >V SQ
  218. 4146 >V SQ
  219. 4146 >V SQ
  220. 4146 >V SQ
  221. 4146 >V SQ
  222. 4146 >V SQ
  223. 4146 >V SQ
  224. 4146 >V SQ
  225. 4146 >V SQ
  226. 4146 >V SQ
  227. SQ >V 4146
  228. 4146 >V SQ
  229. SQ >V 4146
  230. SQ >V 4146
  231. SQ >V 4146
  232. 4146 >V SQ
  233. 4146 >V SQ
  234. 4146 >V SQ
  235. SQ >V 4146
  236. 4146 >V SQ
  237. 4146 >V SQ
  238. 4146 >V SQ
  239. SQ >V 4146
  240. SQ >V 4146
  241. SQ >V 4146
  242. 4146 >V SQ
  243. 4146 >V SQ
  244. SQ >V 4146
  245. SQ >V 4146
  246. SQ >V 4146
  247. 4146 >V SQ
  248. 4146 >V SQ
  249. SQ >V 4146
  250. SQ >V 4146
  251. SQ >V 4146
  252. 4146 >V SQ
  253. 4146 >V SQ
  254. SQ >V 4146
  255. SQ >V 4146
  256. SQ >V 4146
  257. SQ >V 4146
  258. SQ >V 4146
  259. SQ >V 4146
  260. SQ >V 4146
  261. SQ >V 4146
  262. SQ >V 4146
  263. SQ >V 4146
  264. SQ >V 4146
  265. SQ >V 4146
  266. SQ >V 4146
  267. SQ >V 4146
  268. SQ >V 4146
  269. SQ >V 4146
  270. SQ >V 4146
  271. SQ >V 4146
  272. SQ >V 4146
  273. 4146 >V SQ
  274. SQ >V 4146
  275. 4146 >V SQ
  276. SQ >V 4146

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 4146 SQ
4146 161
SQ 115

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 4146: Energiesteuer als Motor strukturellen Wandels (Modul)
  2. Status Quo

O = { [4146,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 4146: Energiesteuer als Motor strukturellen Wandels (Modul) abgelehnt
    • 161 Zustimmungen
    • 115 Ablehnungen
    • 28 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist nicht ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '2381') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Es gab keinen Gewinner in dieser Abstimmung.