In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 2248 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Arbeit und Soziales zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '2248') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 3) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '2248' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(3, datetime.datetime(2012, 8, 12, 14, 4, 58, 420329, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 8, 20, 14, 21, 56, 155266, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Arbeit und Soziales',)
(3926, 'Vorschlag zur Diskussion: Herstellung von Transparenz als Teil des Wirtschaftsprogramms')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Sonntag, den 12. August 2012 bis Montag, den 20. August 2012 statt.

Es haben 239 Mitglieder mit insgesamt 378 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '2248')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(65, 1)
(134, 1)
(154, 1)
(219, 1)
(220, 1)
(254, 1)
(309, 1)
(312, 1)
(382, 1)
(447, 1)
(458, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(600, 4)
(745, 23)
(786, 1)
(788, 1)
(789, 1)
(926, 9)
(935, 1)
(1014, 2)
(1034, 1)
(1050, 1)
(1238, 2)
(1259, 2)
(1302, 1)
(1579, 2)
(1613, 1)
(1642, 1)
(1681, 1)
(1805, 1)
(2153, 1)
(2289, 1)
(2393, 1)
(2407, 1)
(2417, 11)
(2543, 23)
(2608, 1)
(2655, 1)
(2776, 1)
(2928, 1)
(2956, 1)
(3099, 1)
(3111, 1)
(3161, 1)
(3329, 1)
(3367, 1)
(3421, 1)
(3430, 1)
(3450, 1)
(3501, 1)
(3514, 1)
(3562, 1)
(3580, 1)
(3652, 1)
(3683, 1)
(3703, 1)
(3730, 1)
(3744, 1)
(3850, 1)
(3859, 1)
(3953, 9)
(3957, 1)
(3988, 1)
(4077, 1)
(4080, 1)
(4089, 1)
(4107, 1)
(4113, 1)
(4203, 1)
(4221, 2)
(4312, 1)
(4348, 1)
(4383, 1)
(4456, 1)
(4458, 1)
(4489, 1)
(4501, 1)
(4539, 1)
(4559, 1)
(4913, 1)
(5244, 1)
(5260, 1)
(5289, 1)
(5351, 1)
(5545, 1)
(5566, 1)
(5603, 1)
(5612, 1)
(5634, 1)
(5765, 1)
(5802, 1)
(5850, 1)
(6002, 1)
(6013, 1)
(6019, 1)
(6068, 1)
(6129, 1)
(6144, 1)
(6326, 1)
(6417, 1)
(6460, 1)
(6631, 1)
(6644, 1)
(6653, 1)
(6756, 1)
(6811, 1)
(6815, 1)
(6865, 1)
(6868, 1)
(6995, 1)
(7055, 1)
(7098, 1)
(7152, 1)
(7225, 1)
(7336, 1)
(7343, 1)
(7378, 1)
(7429, 1)
(7437, 1)
(7515, 1)
(7753, 1)
(7824, 1)
(7828, 1)
(7840, 1)
(7860, 1)
(8074, 1)
(8106, 1)
(8107, 1)
(8180, 1)
(8347, 1)
(8391, 1)
(8435, 1)
(8476, 1)
(8525, 1)
(8548, 1)
(8568, 1)
(8580, 1)
(8602, 1)
(8647, 1)
(8652, 1)
(8668, 1)
(8674, 1)
(8682, 1)
(8692, 1)
(8869, 1)
(8872, 1)
(8886, 1)
(8925, 1)
(9131, 1)
(9150, 1)
(9186, 1)
(9217, 1)
(9278, 1)
(9326, 1)
(9332, 1)
(9342, 1)
(9359, 1)
(9370, 1)
(9479, 1)
(9503, 1)
(9555, 1)
(9618, 1)
(9656, 1)
(9657, 1)
(9659, 1)
(9732, 1)
(9838, 1)
(9881, 1)
(9896, 1)
(10035, 1)
(10037, 1)
(10071, 1)
(10084, 1)
(10123, 1)
(10158, 1)
(10220, 1)
(10224, 1)
(10261, 1)
(10274, 1)
(10295, 1)
(10302, 1)
(10309, 1)
(10364, 1)
(10383, 1)
(10478, 1)
(10546, 1)
(10585, 1)
(10657, 1)
(10671, 1)
(10703, 1)
(10709, 60)
(10729, 1)
(10730, 1)
(10826, 1)
(10840, 1)
(10895, 1)
(10908, 1)
(11117, 1)
(11150, 1)
(11326, 1)
(11332, 1)
(11344, 1)
(11398, 1)
(11420, 1)
(11427, 2)
(11464, 1)
(11476, 1)
(11485, 1)
(11488, 1)
(11516, 1)
(11527, 1)
(11534, 1)
(11548, 2)
(11591, 1)
(11634, 1)
(11668, 1)
(11712, 1)
(11719, 1)
(11721, 1)
(11729, 1)
(11772, 1)
(11799, 1)
(11883, 1)
(11884, 1)
(11937, 1)
(11970, 1)
(11981, 1)
(11997, 1)
(12017, 1)
(12026, 1)
(12027, 1)
(12220, 1)
(12254, 1)
(12262, 1)
(12272, 1)
(70832, 1)
(78056, 1)
(79577, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 3926×321
  • 0 3926×43
  • -1 3926×13

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 2248 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, -1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, -1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 0)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)
(3926, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 334 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 3926 SQ
3926 321
SQ 13

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 3926
  2. SQ >V 3926
  3. SQ >V 3926
  4. SQ >V 3926
  5. SQ >V 3926
  6. SQ >V 3926
  7. 3926 >V SQ
  8. 3926 >V SQ
  9. SQ >V 3926
  10. SQ >V 3926
  11. SQ >V 3926
  12. 3926 >V SQ
  13. SQ >V 3926
  14. SQ >V 3926
  15. SQ >V 3926
  16. SQ >V 3926
  17. SQ >V 3926
  18. SQ >V 3926
  19. SQ >V 3926
  20. 3926 >V SQ
  21. SQ >V 3926
  22. SQ >V 3926
  23. SQ >V 3926
  24. SQ >V 3926
  25. SQ >V 3926
  26. SQ >V 3926
  27. SQ >V 3926
  28. SQ >V 3926
  29. SQ >V 3926
  30. SQ >V 3926
  31. 3926 >V SQ
  32. SQ >V 3926
  33. SQ >V 3926
  34. SQ >V 3926
  35. SQ >V 3926
  36. SQ >V 3926
  37. SQ >V 3926
  38. SQ >V 3926
  39. SQ >V 3926
  40. SQ >V 3926
  41. SQ >V 3926
  42. SQ >V 3926
  43. SQ >V 3926
  44. SQ >V 3926
  45. SQ >V 3926
  46. SQ >V 3926
  47. SQ >V 3926
  48. SQ >V 3926
  49. SQ >V 3926
  50. SQ >V 3926
  51. SQ >V 3926
  52. SQ >V 3926
  53. SQ >V 3926
  54. SQ >V 3926
  55. SQ >V 3926
  56. SQ >V 3926
  57. SQ >V 3926
  58. SQ >V 3926
  59. SQ >V 3926
  60. SQ >V 3926
  61. SQ >V 3926
  62. SQ >V 3926
  63. SQ >V 3926
  64. SQ >V 3926
  65. 3926 >V SQ
  66. 3926 >V SQ
  67. SQ >V 3926
  68. SQ >V 3926
  69. SQ >V 3926
  70. SQ >V 3926
  71. SQ >V 3926
  72. SQ >V 3926
  73. SQ >V 3926
  74. SQ >V 3926
  75. SQ >V 3926
  76. SQ >V 3926
  77. SQ >V 3926
  78. SQ >V 3926
  79. SQ >V 3926
  80. SQ >V 3926
  81. SQ >V 3926
  82. SQ >V 3926
  83. SQ >V 3926
  84. SQ >V 3926
  85. SQ >V 3926
  86. SQ >V 3926
  87. SQ >V 3926
  88. SQ >V 3926
  89. SQ >V 3926
  90. SQ >V 3926
  91. SQ >V 3926
  92. SQ >V 3926
  93. SQ >V 3926
  94. SQ >V 3926
  95. SQ >V 3926
  96. SQ >V 3926
  97. SQ >V 3926
  98. SQ >V 3926
  99. SQ >V 3926
  100. SQ >V 3926
  101. SQ >V 3926
  102. SQ >V 3926
  103. SQ >V 3926
  104. SQ >V 3926
  105. SQ >V 3926
  106. SQ >V 3926
  107. SQ >V 3926
  108. SQ >V 3926
  109. SQ >V 3926
  110. SQ >V 3926
  111. SQ >V 3926
  112. SQ >V 3926
  113. SQ >V 3926
  114. SQ >V 3926
  115. SQ >V 3926
  116. SQ >V 3926
  117. SQ >V 3926
  118. SQ >V 3926
  119. SQ >V 3926
  120. SQ >V 3926
  121. SQ >V 3926
  122. SQ >V 3926
  123. SQ >V 3926
  124. SQ >V 3926
  125. SQ >V 3926
  126. SQ >V 3926
  127. SQ >V 3926
  128. SQ >V 3926
  129. SQ >V 3926
  130. SQ >V 3926
  131. 3926 >V SQ
  132. SQ >V 3926
  133. SQ >V 3926
  134. SQ >V 3926
  135. SQ >V 3926
  136. SQ >V 3926
  137. SQ >V 3926
  138. SQ >V 3926
  139. SQ >V 3926
  140. SQ >V 3926
  141. SQ >V 3926
  142. SQ >V 3926
  143. SQ >V 3926
  144. SQ >V 3926
  145. SQ >V 3926
  146. SQ >V 3926
  147. SQ >V 3926
  148. SQ >V 3926
  149. SQ >V 3926
  150. SQ >V 3926
  151. SQ >V 3926
  152. SQ >V 3926
  153. SQ >V 3926
  154. SQ >V 3926
  155. SQ >V 3926
  156. SQ >V 3926
  157. SQ >V 3926
  158. SQ >V 3926
  159. SQ >V 3926
  160. SQ >V 3926
  161. 3926 >V SQ
  162. SQ >V 3926
  163. SQ >V 3926
  164. SQ >V 3926
  165. SQ >V 3926
  166. SQ >V 3926
  167. SQ >V 3926
  168. SQ >V 3926
  169. SQ >V 3926
  170. SQ >V 3926
  171. SQ >V 3926
  172. SQ >V 3926
  173. SQ >V 3926
  174. SQ >V 3926
  175. SQ >V 3926
  176. SQ >V 3926
  177. SQ >V 3926
  178. SQ >V 3926
  179. SQ >V 3926
  180. SQ >V 3926
  181. SQ >V 3926
  182. SQ >V 3926
  183. SQ >V 3926
  184. SQ >V 3926
  185. SQ >V 3926
  186. SQ >V 3926
  187. SQ >V 3926
  188. SQ >V 3926
  189. SQ >V 3926
  190. SQ >V 3926
  191. SQ >V 3926
  192. SQ >V 3926
  193. SQ >V 3926
  194. SQ >V 3926
  195. SQ >V 3926
  196. SQ >V 3926
  197. SQ >V 3926
  198. SQ >V 3926
  199. SQ >V 3926
  200. SQ >V 3926
  201. SQ >V 3926
  202. SQ >V 3926
  203. SQ >V 3926
  204. SQ >V 3926
  205. SQ >V 3926
  206. SQ >V 3926
  207. SQ >V 3926
  208. SQ >V 3926
  209. SQ >V 3926
  210. SQ >V 3926
  211. SQ >V 3926
  212. SQ >V 3926
  213. SQ >V 3926
  214. SQ >V 3926
  215. SQ >V 3926
  216. 3926 >V SQ
  217. SQ >V 3926
  218. SQ >V 3926
  219. SQ >V 3926
  220. 3926 >V SQ
  221. SQ >V 3926
  222. SQ >V 3926
  223. SQ >V 3926
  224. SQ >V 3926
  225. SQ >V 3926
  226. SQ >V 3926
  227. SQ >V 3926
  228. SQ >V 3926
  229. SQ >V 3926
  230. SQ >V 3926
  231. SQ >V 3926
  232. SQ >V 3926
  233. 3926 >V SQ
  234. SQ >V 3926
  235. SQ >V 3926
  236. SQ >V 3926
  237. SQ >V 3926
  238. SQ >V 3926
  239. SQ >V 3926
  240. SQ >V 3926
  241. SQ >V 3926
  242. SQ >V 3926
  243. SQ >V 3926
  244. SQ >V 3926
  245. SQ >V 3926
  246. SQ >V 3926
  247. SQ >V 3926
  248. SQ >V 3926
  249. SQ >V 3926
  250. SQ >V 3926
  251. SQ >V 3926
  252. SQ >V 3926
  253. SQ >V 3926
  254. SQ >V 3926
  255. SQ >V 3926
  256. SQ >V 3926
  257. SQ >V 3926
  258. SQ >V 3926
  259. SQ >V 3926
  260. SQ >V 3926
  261. SQ >V 3926
  262. SQ >V 3926
  263. SQ >V 3926
  264. SQ >V 3926
  265. SQ >V 3926
  266. SQ >V 3926
  267. SQ >V 3926
  268. SQ >V 3926
  269. SQ >V 3926
  270. SQ >V 3926
  271. SQ >V 3926
  272. SQ >V 3926
  273. SQ >V 3926
  274. SQ >V 3926
  275. SQ >V 3926
  276. SQ >V 3926
  277. SQ >V 3926
  278. SQ >V 3926
  279. SQ >V 3926
  280. SQ >V 3926
  281. SQ >V 3926
  282. SQ >V 3926
  283. SQ >V 3926
  284. SQ >V 3926
  285. SQ >V 3926
  286. SQ >V 3926
  287. SQ >V 3926
  288. SQ >V 3926
  289. SQ >V 3926
  290. SQ >V 3926
  291. SQ >V 3926
  292. SQ >V 3926
  293. SQ >V 3926
  294. SQ >V 3926
  295. SQ >V 3926
  296. SQ >V 3926
  297. SQ >V 3926
  298. SQ >V 3926
  299. 3926 >V SQ
  300. SQ >V 3926
  301. SQ >V 3926
  302. SQ >V 3926
  303. SQ >V 3926
  304. SQ >V 3926
  305. SQ >V 3926
  306. SQ >V 3926
  307. SQ >V 3926
  308. SQ >V 3926
  309. SQ >V 3926
  310. SQ >V 3926
  311. SQ >V 3926
  312. SQ >V 3926
  313. SQ >V 3926
  314. SQ >V 3926
  315. SQ >V 3926
  316. SQ >V 3926
  317. SQ >V 3926
  318. SQ >V 3926
  319. SQ >V 3926
  320. SQ >V 3926
  321. SQ >V 3926
  322. SQ >V 3926
  323. SQ >V 3926
  324. SQ >V 3926
  325. SQ >V 3926
  326. SQ >V 3926
  327. SQ >V 3926
  328. SQ >V 3926
  329. SQ >V 3926
  330. SQ >V 3926
  331. SQ >V 3926
  332. SQ >V 3926
  333. SQ >V 3926
  334. SQ >V 3926

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 3926 SQ
3926 321
SQ 13

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 3926: Vorschlag zur Diskussion: Herstellung von Transparenz als Teil des Wirtschaftsprogramms
  2. Status Quo

O = { [3926,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '2248') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 3926: Vorschlag zur Diskussion: Herstellung von Transparenz als Teil des Wirtschaftsprogramms

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.