In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 2247 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Arbeit und Soziales zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '2247') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 3) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '2247' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(3, datetime.datetime(2012, 8, 12, 14, 5, 49, 697034, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 8, 20, 14, 21, 53, 586762, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Arbeit und Soziales',)
(3925, 'Vorschlag zur Diskussion: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Sonntag, den 12. August 2012 bis Montag, den 20. August 2012 statt.

Es haben 178 Mitglieder mit insgesamt 325 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '2247')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(3, 4)
(65, 1)
(220, 1)
(254, 1)
(312, 1)
(382, 1)
(447, 1)
(458, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(600, 4)
(745, 48)
(788, 1)
(926, 9)
(935, 1)
(1014, 2)
(1238, 2)
(1259, 2)
(1302, 1)
(1532, 1)
(1579, 2)
(1613, 1)
(1642, 1)
(1681, 1)
(1805, 1)
(2289, 1)
(2407, 1)
(2417, 11)
(2584, 1)
(2655, 1)
(2878, 4)
(2928, 1)
(2956, 1)
(3111, 1)
(3161, 1)
(3367, 1)
(3430, 1)
(3450, 1)
(3501, 1)
(3562, 1)
(3580, 1)
(3652, 1)
(3730, 1)
(3744, 1)
(3850, 1)
(3859, 1)
(3953, 9)
(3957, 1)
(3980, 1)
(3988, 1)
(4080, 1)
(4089, 1)
(4107, 1)
(4113, 1)
(4203, 1)
(4221, 2)
(4312, 1)
(4348, 1)
(4456, 1)
(4539, 1)
(4559, 1)
(5244, 1)
(5289, 1)
(5351, 1)
(5566, 1)
(5603, 1)
(5612, 1)
(5765, 1)
(5802, 1)
(5803, 1)
(5850, 1)
(6002, 1)
(6013, 1)
(6144, 1)
(6326, 1)
(6417, 1)
(6460, 1)
(6631, 1)
(6644, 1)
(6653, 1)
(6811, 1)
(6815, 1)
(6865, 1)
(6868, 1)
(7225, 1)
(7336, 1)
(7378, 1)
(7429, 1)
(7437, 1)
(7515, 1)
(7753, 1)
(7824, 1)
(7840, 1)
(7860, 1)
(7979, 1)
(8106, 1)
(8107, 1)
(8180, 1)
(8391, 1)
(8435, 1)
(8476, 1)
(8548, 1)
(8568, 1)
(8580, 1)
(8602, 1)
(8674, 1)
(8682, 1)
(8745, 1)
(8768, 1)
(8869, 1)
(8925, 1)
(9131, 1)
(9150, 1)
(9186, 1)
(9217, 1)
(9278, 1)
(9326, 1)
(9332, 1)
(9342, 1)
(9359, 1)
(9479, 1)
(9503, 1)
(9555, 1)
(9618, 1)
(9656, 1)
(9657, 1)
(9881, 1)
(9896, 1)
(10035, 1)
(10220, 1)
(10224, 1)
(10261, 1)
(10274, 1)
(10295, 1)
(10302, 1)
(10309, 1)
(10364, 1)
(10383, 1)
(10546, 1)
(10585, 1)
(10657, 1)
(10671, 1)
(10703, 1)
(10709, 59)
(10725, 1)
(10729, 1)
(10730, 1)
(10826, 1)
(10840, 1)
(10895, 1)
(10908, 1)
(11117, 1)
(11326, 1)
(11332, 1)
(11344, 1)
(11398, 1)
(11427, 2)
(11476, 1)
(11485, 1)
(11527, 1)
(11534, 1)
(11548, 2)
(11591, 1)
(11634, 1)
(11668, 1)
(11712, 1)
(11729, 1)
(11799, 1)
(11869, 1)
(11883, 1)
(11884, 1)
(11937, 1)
(11970, 1)
(12017, 1)
(12027, 1)
(12220, 1)
(12254, 1)
(79577, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 3925×206
  • -1 3925×75
  • 0 3925×43

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 2247 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, 0)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 0)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, 1)
(3925, 0)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, 1)
(3925, -1)
(3925, -1)
(3925, 0)
(3925, 0)
(3925, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 281 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 3925 SQ
3925 206
SQ 75

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 3925
  2. SQ >V 3925
  3. 3925 >V SQ
  4. 3925 >V SQ
  5. 3925 >V SQ
  6. 3925 >V SQ
  7. SQ >V 3925
  8. SQ >V 3925
  9. SQ >V 3925
  10. SQ >V 3925
  11. 3925 >V SQ
  12. SQ >V 3925
  13. SQ >V 3925
  14. SQ >V 3925
  15. SQ >V 3925
  16. SQ >V 3925
  17. SQ >V 3925
  18. SQ >V 3925
  19. SQ >V 3925
  20. 3925 >V SQ
  21. SQ >V 3925
  22. 3925 >V SQ
  23. SQ >V 3925
  24. 3925 >V SQ
  25. SQ >V 3925
  26. 3925 >V SQ
  27. SQ >V 3925
  28. SQ >V 3925
  29. SQ >V 3925
  30. SQ >V 3925
  31. SQ >V 3925
  32. SQ >V 3925
  33. SQ >V 3925
  34. SQ >V 3925
  35. SQ >V 3925
  36. SQ >V 3925
  37. 3925 >V SQ
  38. SQ >V 3925
  39. SQ >V 3925
  40. SQ >V 3925
  41. SQ >V 3925
  42. SQ >V 3925
  43. SQ >V 3925
  44. SQ >V 3925
  45. SQ >V 3925
  46. SQ >V 3925
  47. SQ >V 3925
  48. SQ >V 3925
  49. 3925 >V SQ
  50. 3925 >V SQ
  51. SQ >V 3925
  52. SQ >V 3925
  53. SQ >V 3925
  54. SQ >V 3925
  55. SQ >V 3925
  56. SQ >V 3925
  57. SQ >V 3925
  58. SQ >V 3925
  59. SQ >V 3925
  60. SQ >V 3925
  61. SQ >V 3925
  62. SQ >V 3925
  63. SQ >V 3925
  64. SQ >V 3925
  65. SQ >V 3925
  66. SQ >V 3925
  67. SQ >V 3925
  68. SQ >V 3925
  69. SQ >V 3925
  70. SQ >V 3925
  71. SQ >V 3925
  72. SQ >V 3925
  73. SQ >V 3925
  74. SQ >V 3925
  75. SQ >V 3925
  76. SQ >V 3925
  77. SQ >V 3925
  78. SQ >V 3925
  79. SQ >V 3925
  80. SQ >V 3925
  81. SQ >V 3925
  82. SQ >V 3925
  83. SQ >V 3925
  84. SQ >V 3925
  85. SQ >V 3925
  86. 3925 >V SQ
  87. 3925 >V SQ
  88. 3925 >V SQ
  89. 3925 >V SQ
  90. 3925 >V SQ
  91. 3925 >V SQ
  92. 3925 >V SQ
  93. 3925 >V SQ
  94. 3925 >V SQ
  95. 3925 >V SQ
  96. 3925 >V SQ
  97. 3925 >V SQ
  98. 3925 >V SQ
  99. 3925 >V SQ
  100. 3925 >V SQ
  101. 3925 >V SQ
  102. 3925 >V SQ
  103. 3925 >V SQ
  104. 3925 >V SQ
  105. 3925 >V SQ
  106. 3925 >V SQ
  107. 3925 >V SQ
  108. 3925 >V SQ
  109. 3925 >V SQ
  110. 3925 >V SQ
  111. 3925 >V SQ
  112. 3925 >V SQ
  113. 3925 >V SQ
  114. 3925 >V SQ
  115. 3925 >V SQ
  116. 3925 >V SQ
  117. 3925 >V SQ
  118. 3925 >V SQ
  119. 3925 >V SQ
  120. 3925 >V SQ
  121. 3925 >V SQ
  122. 3925 >V SQ
  123. 3925 >V SQ
  124. 3925 >V SQ
  125. 3925 >V SQ
  126. 3925 >V SQ
  127. 3925 >V SQ
  128. 3925 >V SQ
  129. 3925 >V SQ
  130. 3925 >V SQ
  131. 3925 >V SQ
  132. 3925 >V SQ
  133. 3925 >V SQ
  134. SQ >V 3925
  135. SQ >V 3925
  136. SQ >V 3925
  137. SQ >V 3925
  138. SQ >V 3925
  139. SQ >V 3925
  140. SQ >V 3925
  141. SQ >V 3925
  142. SQ >V 3925
  143. 3925 >V SQ
  144. 3925 >V SQ
  145. SQ >V 3925
  146. SQ >V 3925
  147. SQ >V 3925
  148. SQ >V 3925
  149. SQ >V 3925
  150. SQ >V 3925
  151. SQ >V 3925
  152. 3925 >V SQ
  153. SQ >V 3925
  154. SQ >V 3925
  155. 3925 >V SQ
  156. 3925 >V SQ
  157. 3925 >V SQ
  158. SQ >V 3925
  159. SQ >V 3925
  160. SQ >V 3925
  161. SQ >V 3925
  162. SQ >V 3925
  163. SQ >V 3925
  164. SQ >V 3925
  165. 3925 >V SQ
  166. 3925 >V SQ
  167. SQ >V 3925
  168. SQ >V 3925
  169. 3925 >V SQ
  170. SQ >V 3925
  171. SQ >V 3925
  172. SQ >V 3925
  173. SQ >V 3925
  174. SQ >V 3925
  175. SQ >V 3925
  176. SQ >V 3925
  177. SQ >V 3925
  178. SQ >V 3925
  179. SQ >V 3925
  180. SQ >V 3925
  181. SQ >V 3925
  182. SQ >V 3925
  183. SQ >V 3925
  184. SQ >V 3925
  185. SQ >V 3925
  186. SQ >V 3925
  187. SQ >V 3925
  188. SQ >V 3925
  189. SQ >V 3925
  190. SQ >V 3925
  191. SQ >V 3925
  192. SQ >V 3925
  193. SQ >V 3925
  194. SQ >V 3925
  195. SQ >V 3925
  196. SQ >V 3925
  197. 3925 >V SQ
  198. SQ >V 3925
  199. SQ >V 3925
  200. SQ >V 3925
  201. SQ >V 3925
  202. SQ >V 3925
  203. SQ >V 3925
  204. SQ >V 3925
  205. SQ >V 3925
  206. SQ >V 3925
  207. 3925 >V SQ
  208. SQ >V 3925
  209. 3925 >V SQ
  210. SQ >V 3925
  211. SQ >V 3925
  212. SQ >V 3925
  213. SQ >V 3925
  214. SQ >V 3925
  215. SQ >V 3925
  216. SQ >V 3925
  217. SQ >V 3925
  218. SQ >V 3925
  219. SQ >V 3925
  220. SQ >V 3925
  221. SQ >V 3925
  222. SQ >V 3925
  223. SQ >V 3925
  224. SQ >V 3925
  225. SQ >V 3925
  226. SQ >V 3925
  227. SQ >V 3925
  228. SQ >V 3925
  229. SQ >V 3925
  230. SQ >V 3925
  231. SQ >V 3925
  232. SQ >V 3925
  233. SQ >V 3925
  234. SQ >V 3925
  235. SQ >V 3925
  236. SQ >V 3925
  237. SQ >V 3925
  238. SQ >V 3925
  239. SQ >V 3925
  240. SQ >V 3925
  241. SQ >V 3925
  242. SQ >V 3925
  243. SQ >V 3925
  244. SQ >V 3925
  245. SQ >V 3925
  246. SQ >V 3925
  247. SQ >V 3925
  248. SQ >V 3925
  249. SQ >V 3925
  250. SQ >V 3925
  251. SQ >V 3925
  252. SQ >V 3925
  253. SQ >V 3925
  254. SQ >V 3925
  255. SQ >V 3925
  256. SQ >V 3925
  257. SQ >V 3925
  258. SQ >V 3925
  259. SQ >V 3925
  260. SQ >V 3925
  261. SQ >V 3925
  262. SQ >V 3925
  263. SQ >V 3925
  264. SQ >V 3925
  265. SQ >V 3925
  266. SQ >V 3925
  267. SQ >V 3925
  268. SQ >V 3925
  269. SQ >V 3925
  270. SQ >V 3925
  271. SQ >V 3925
  272. SQ >V 3925
  273. SQ >V 3925
  274. 3925 >V SQ
  275. SQ >V 3925
  276. SQ >V 3925
  277. SQ >V 3925
  278. SQ >V 3925
  279. 3925 >V SQ
  280. 3925 >V SQ
  281. SQ >V 3925

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 3925 SQ
3925 206
SQ 75

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 3925: Vorschlag zur Diskussion: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms
  2. Status Quo

O = { [3925,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 3925: Vorschlag zur Diskussion: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms angenommen
    • 206 Zustimmungen
    • 75 Ablehnungen
    • 43 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '2247') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 3925: Vorschlag zur Diskussion: Wirtschaft und Bildung als Teil des Wirtschaftsprogramms

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.