In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 2214 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Vorstandssitzungen zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '2214') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 16) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '2214' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(16, datetime.datetime(2012, 7, 30, 17, 29, 39, 737669, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 8, 1, 17, 39, 6, 57266, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Vorstandssitzungen',)
(3876, 'Kosten f\xc3\xbcr das Streaming des Treffens der Sozialpiraten')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Montag, den 30. Juli 2012 bis Mittwoch, den 01. August 2012 statt.

Es haben 109 Mitglieder mit insgesamt 235 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '2214')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(31, 3)
(59, 1)
(254, 1)
(447, 1)
(458, 1)
(509, 3)
(531, 1)
(536, 1)
(600, 4)
(688, 1)
(831, 1)
(926, 14)
(1049, 1)
(1104, 1)
(1259, 3)
(1294, 1)
(1430, 23)
(1600, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1642, 1)
(1786, 1)
(1805, 1)
(2306, 1)
(2327, 1)
(2380, 1)
(2471, 1)
(2543, 4)
(2763, 1)
(2928, 1)
(3078, 1)
(3099, 1)
(3110, 1)
(3329, 1)
(3360, 1)
(3501, 1)
(3580, 1)
(3677, 1)
(3705, 1)
(3793, 77)
(3953, 1)
(4213, 1)
(4456, 1)
(4472, 1)
(4539, 1)
(4559, 1)
(4724, 1)
(4837, 1)
(5285, 1)
(5380, 3)
(5603, 1)
(5612, 1)
(5850, 1)
(6002, 1)
(6013, 1)
(6366, 1)
(6417, 1)
(6644, 1)
(6653, 1)
(6700, 1)
(6755, 1)
(6811, 1)
(7225, 1)
(7437, 1)
(7925, 1)
(8107, 1)
(8152, 1)
(8180, 1)
(8391, 1)
(8548, 1)
(8580, 1)
(8620, 1)
(8639, 1)
(8758, 1)
(8765, 1)
(8781, 1)
(8875, 1)
(8886, 1)
(8925, 1)
(9048, 1)
(9133, 1)
(9186, 1)
(9330, 1)
(9342, 1)
(9539, 1)
(9657, 1)
(9672, 1)
(9908, 1)
(10295, 1)
(10302, 1)
(10309, 1)
(10609, 1)
(10657, 1)
(10730, 1)
(10826, 1)
(10908, 1)
(11173, 1)
(11258, 1)
(11326, 1)
(11427, 1)
(11485, 1)
(11488, 1)
(11708, 1)
(11721, 1)
(11909, 1)
(11958, 1)
(12027, 1)
(12037, 1)
(12215, 2)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 3876×103
  • 0 3876×101
  • -1 3876×30

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 2214 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, -1)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, -1)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, -1)
(3876, -1)
(3876, 0)
(3876, -1)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, 0)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 1)
(3876, 0)
(3876, -1)
(3876, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 133 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 3876 SQ
3876 103
SQ 30

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. 3876 >V SQ
  2. 3876 >V SQ
  3. SQ >V 3876
  4. SQ >V 3876
  5. 3876 >V SQ
  6. SQ >V 3876
  7. 3876 >V SQ
  8. 3876 >V SQ
  9. 3876 >V SQ
  10. SQ >V 3876
  11. 3876 >V SQ
  12. 3876 >V SQ
  13. 3876 >V SQ
  14. SQ >V 3876
  15. 3876 >V SQ
  16. SQ >V 3876
  17. SQ >V 3876
  18. SQ >V 3876
  19. SQ >V 3876
  20. 3876 >V SQ
  21. 3876 >V SQ
  22. SQ >V 3876
  23. SQ >V 3876
  24. SQ >V 3876
  25. SQ >V 3876
  26. SQ >V 3876
  27. SQ >V 3876
  28. SQ >V 3876
  29. 3876 >V SQ
  30. SQ >V 3876
  31. SQ >V 3876
  32. SQ >V 3876
  33. SQ >V 3876
  34. SQ >V 3876
  35. SQ >V 3876
  36. 3876 >V SQ
  37. SQ >V 3876
  38. SQ >V 3876
  39. SQ >V 3876
  40. SQ >V 3876
  41. 3876 >V SQ
  42. 3876 >V SQ
  43. 3876 >V SQ
  44. 3876 >V SQ
  45. 3876 >V SQ
  46. SQ >V 3876
  47. SQ >V 3876
  48. SQ >V 3876
  49. SQ >V 3876
  50. SQ >V 3876
  51. SQ >V 3876
  52. SQ >V 3876
  53. SQ >V 3876
  54. 3876 >V SQ
  55. SQ >V 3876
  56. 3876 >V SQ
  57. SQ >V 3876
  58. SQ >V 3876
  59. SQ >V 3876
  60. SQ >V 3876
  61. SQ >V 3876
  62. SQ >V 3876
  63. SQ >V 3876
  64. 3876 >V SQ
  65. SQ >V 3876
  66. SQ >V 3876
  67. 3876 >V SQ
  68. SQ >V 3876
  69. SQ >V 3876
  70. 3876 >V SQ
  71. SQ >V 3876
  72. SQ >V 3876
  73. SQ >V 3876
  74. SQ >V 3876
  75. SQ >V 3876
  76. SQ >V 3876
  77. SQ >V 3876
  78. SQ >V 3876
  79. SQ >V 3876
  80. SQ >V 3876
  81. SQ >V 3876
  82. SQ >V 3876
  83. SQ >V 3876
  84. SQ >V 3876
  85. SQ >V 3876
  86. SQ >V 3876
  87. SQ >V 3876
  88. SQ >V 3876
  89. SQ >V 3876
  90. SQ >V 3876
  91. SQ >V 3876
  92. SQ >V 3876
  93. SQ >V 3876
  94. SQ >V 3876
  95. SQ >V 3876
  96. SQ >V 3876
  97. SQ >V 3876
  98. SQ >V 3876
  99. SQ >V 3876
  100. SQ >V 3876
  101. SQ >V 3876
  102. SQ >V 3876
  103. SQ >V 3876
  104. SQ >V 3876
  105. SQ >V 3876
  106. SQ >V 3876
  107. SQ >V 3876
  108. SQ >V 3876
  109. SQ >V 3876
  110. SQ >V 3876
  111. SQ >V 3876
  112. SQ >V 3876
  113. SQ >V 3876
  114. SQ >V 3876
  115. SQ >V 3876
  116. 3876 >V SQ
  117. SQ >V 3876
  118. SQ >V 3876
  119. 3876 >V SQ
  120. SQ >V 3876
  121. SQ >V 3876
  122. SQ >V 3876
  123. 3876 >V SQ
  124. 3876 >V SQ
  125. 3876 >V SQ
  126. SQ >V 3876
  127. SQ >V 3876
  128. SQ >V 3876
  129. SQ >V 3876
  130. SQ >V 3876
  131. SQ >V 3876
  132. 3876 >V SQ
  133. SQ >V 3876

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 3876 SQ
3876 103
SQ 30

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 3876: Kosten für das Streaming des Treffens der Sozialpiraten
  2. Status Quo

O = { [3876,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Nächste Vorstandssitzung abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 3876: Kosten für das Streaming des Treffens der Sozialpiraten angenommen
    • 103 Zustimmungen
    • 30 Ablehnungen
    • 101 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '2214') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 11) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(11,)
('N\xc3\xa4chste Vorstandssitzung', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 3876: Kosten für das Streaming des Treffens der Sozialpiraten

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.