In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 214 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Sonstige innerparteiliche Angelegenheiten zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '214') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 11) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '214' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(11, datetime.datetime(2010, 9, 8, 18, 39, 40, 145856, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 9, 16, 18, 39, 41, 531702, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Sonstige innerparteiliche Angelegenheiten',)
(442, 'Pflegen der Mitgliederdatenbank')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Mittwoch, den 08. September 2010 bis Donnerstag, den 16. September 2010 statt.

Es haben 252 Mitglieder mit insgesamt 429 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '214')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(2, 3)
(3, 5)
(4, 5)
(5, 18)
(6, 2)
(7, 1)
(9, 9)
(24, 1)
(26, 5)
(31, 1)
(44, 1)
(50, 1)
(58, 2)
(62, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(75, 2)
(76, 8)
(86, 1)
(87, 4)
(90, 1)
(106, 1)
(113, 1)
(115, 1)
(117, 1)
(118, 1)
(120, 14)
(126, 1)
(128, 1)
(134, 1)
(154, 1)
(205, 1)
(206, 1)
(214, 1)
(220, 1)
(221, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 3)
(246, 4)
(254, 1)
(265, 2)
(280, 1)
(286, 1)
(297, 2)
(301, 1)
(302, 2)
(304, 6)
(311, 5)
(313, 4)
(317, 1)
(322, 1)
(343, 1)
(360, 1)
(363, 5)
(382, 1)
(389, 1)
(392, 2)
(393, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(429, 1)
(436, 1)
(443, 4)
(447, 1)
(449, 1)
(452, 1)
(457, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(479, 1)
(483, 2)
(493, 1)
(497, 1)
(498, 1)
(501, 1)
(507, 1)
(514, 1)
(519, 9)
(521, 1)
(524, 1)
(526, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(539, 1)
(552, 1)
(556, 2)
(571, 1)
(577, 1)
(588, 34)
(593, 1)
(599, 1)
(601, 1)
(603, 1)
(650, 1)
(653, 1)
(662, 1)
(681, 2)
(688, 1)
(692, 1)
(697, 2)
(741, 1)
(751, 1)
(811, 1)
(824, 1)
(831, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(850, 1)
(857, 1)
(862, 1)
(878, 1)
(881, 1)
(888, 1)
(890, 1)
(898, 2)
(901, 1)
(905, 1)
(925, 1)
(926, 2)
(934, 1)
(935, 1)
(940, 1)
(973, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1009, 1)
(1014, 1)
(1020, 1)
(1025, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1036, 1)
(1038, 1)
(1045, 1)
(1051, 1)
(1082, 1)
(1092, 1)
(1094, 3)
(1095, 1)
(1104, 1)
(1108, 4)
(1132, 1)
(1139, 1)
(1140, 1)
(1141, 1)
(1158, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1221, 1)
(1237, 1)
(1238, 1)
(1239, 4)
(1258, 1)
(1280, 1)
(1291, 1)
(1293, 1)
(1324, 1)
(1325, 1)
(1326, 1)
(1332, 1)
(1360, 1)
(1368, 1)
(1410, 1)
(1427, 1)
(1430, 1)
(1438, 1)
(1452, 1)
(1489, 1)
(1515, 1)
(1538, 2)
(1555, 1)
(1574, 1)
(1579, 1)
(1592, 1)
(1594, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1616, 1)
(1626, 1)
(1628, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1670, 2)
(1729, 1)
(1753, 2)
(1781, 1)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1799, 1)
(1815, 1)
(1832, 1)
(1839, 1)
(1859, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1900, 1)
(1931, 1)
(1958, 1)
(1971, 1)
(1991, 1)
(2010, 1)
(2038, 1)
(2063, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2110, 1)
(2135, 3)
(2153, 1)
(2195, 1)
(2251, 1)
(2324, 1)
(2326, 3)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2387, 1)
(2393, 1)
(2394, 1)
(2417, 4)
(2453, 1)
(2461, 1)
(2466, 1)
(2471, 1)
(2485, 1)
(2543, 2)
(2603, 1)
(2642, 1)
(2653, 2)
(2675, 1)
(2677, 1)
(2704, 1)
(2709, 3)
(2724, 1)
(2732, 11)
(2735, 1)
(2776, 1)
(2829, 1)
(2838, 1)
(2850, 1)
(2886, 1)
(2891, 1)
(2894, 1)
(2895, 3)
(2953, 1)
(2958, 1)
(3022, 1)
(3046, 1)
(3121, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 442×328
  • 0 442×53
  • -1 442×44

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 214 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, -1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
(442, -1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
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(442, 1)
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(442, -1)
(442, -1)
(442, -1)
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(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
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(442, 0)
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(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
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(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 1)
(442, -1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, 1)
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(442, 1)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
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(442, 1)
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(442, 1)
(442, -1)
(442, 1)
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(442, 0)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
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(442, 1)
(442, 1)
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(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 0)
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(442, 1)
(442, 1)
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(442, 1)
(442, 0)
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(442, 0)
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(442, 0)
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(442, -1)
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(442, 0)
(442, 0)
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(442, 1)
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(442, 0)
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(442, -1)
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(442, 0)
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(442, 1)
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(442, 0)
(442, 0)
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(442, -1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, -1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 0)
(442, 0)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, 1)
(442, -1)
(442, 1)
(442, 0)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 372 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 442 SQ
442 328
SQ 44

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 442
  2. SQ >V 442
  3. SQ >V 442
  4. SQ >V 442
  5. SQ >V 442
  6. SQ >V 442
  7. SQ >V 442
  8. SQ >V 442
  9. SQ >V 442
  10. SQ >V 442
  11. SQ >V 442
  12. SQ >V 442
  13. SQ >V 442
  14. SQ >V 442
  15. SQ >V 442
  16. SQ >V 442
  17. SQ >V 442
  18. SQ >V 442
  19. SQ >V 442
  20. SQ >V 442
  21. SQ >V 442
  22. SQ >V 442
  23. SQ >V 442
  24. SQ >V 442
  25. SQ >V 442
  26. SQ >V 442
  27. SQ >V 442
  28. SQ >V 442
  29. SQ >V 442
  30. SQ >V 442
  31. SQ >V 442
  32. SQ >V 442
  33. SQ >V 442
  34. SQ >V 442
  35. SQ >V 442
  36. SQ >V 442
  37. SQ >V 442
  38. SQ >V 442
  39. SQ >V 442
  40. SQ >V 442
  41. SQ >V 442
  42. SQ >V 442
  43. SQ >V 442
  44. SQ >V 442
  45. SQ >V 442
  46. SQ >V 442
  47. SQ >V 442
  48. SQ >V 442
  49. SQ >V 442
  50. SQ >V 442
  51. SQ >V 442
  52. SQ >V 442
  53. SQ >V 442
  54. SQ >V 442
  55. SQ >V 442
  56. SQ >V 442
  57. SQ >V 442
  58. SQ >V 442
  59. SQ >V 442
  60. SQ >V 442
  61. SQ >V 442
  62. SQ >V 442
  63. SQ >V 442
  64. SQ >V 442
  65. SQ >V 442
  66. SQ >V 442
  67. SQ >V 442
  68. SQ >V 442
  69. SQ >V 442
  70. SQ >V 442
  71. SQ >V 442
  72. SQ >V 442
  73. SQ >V 442
  74. SQ >V 442
  75. SQ >V 442
  76. SQ >V 442
  77. 442 >V SQ
  78. SQ >V 442
  79. SQ >V 442
  80. SQ >V 442
  81. SQ >V 442
  82. SQ >V 442
  83. SQ >V 442
  84. SQ >V 442
  85. 442 >V SQ
  86. SQ >V 442
  87. SQ >V 442
  88. SQ >V 442
  89. SQ >V 442
  90. SQ >V 442
  91. SQ >V 442
  92. SQ >V 442
  93. SQ >V 442
  94. SQ >V 442
  95. SQ >V 442
  96. SQ >V 442
  97. SQ >V 442
  98. SQ >V 442
  99. SQ >V 442
  100. SQ >V 442
  101. SQ >V 442
  102. SQ >V 442
  103. SQ >V 442
  104. SQ >V 442
  105. 442 >V SQ
  106. SQ >V 442
  107. SQ >V 442
  108. SQ >V 442
  109. SQ >V 442
  110. SQ >V 442
  111. SQ >V 442
  112. SQ >V 442
  113. SQ >V 442
  114. 442 >V SQ
  115. 442 >V SQ
  116. 442 >V SQ
  117. SQ >V 442
  118. SQ >V 442
  119. SQ >V 442
  120. SQ >V 442
  121. SQ >V 442
  122. SQ >V 442
  123. SQ >V 442
  124. SQ >V 442
  125. SQ >V 442
  126. SQ >V 442
  127. SQ >V 442
  128. SQ >V 442
  129. SQ >V 442
  130. SQ >V 442
  131. SQ >V 442
  132. SQ >V 442
  133. 442 >V SQ
  134. 442 >V SQ
  135. 442 >V SQ
  136. 442 >V SQ
  137. 442 >V SQ
  138. 442 >V SQ
  139. 442 >V SQ
  140. 442 >V SQ
  141. 442 >V SQ
  142. 442 >V SQ
  143. 442 >V SQ
  144. 442 >V SQ
  145. 442 >V SQ
  146. 442 >V SQ
  147. SQ >V 442
  148. 442 >V SQ
  149. SQ >V 442
  150. SQ >V 442
  151. SQ >V 442
  152. SQ >V 442
  153. SQ >V 442
  154. SQ >V 442
  155. SQ >V 442
  156. SQ >V 442
  157. SQ >V 442
  158. SQ >V 442
  159. SQ >V 442
  160. SQ >V 442
  161. SQ >V 442
  162. SQ >V 442
  163. SQ >V 442
  164. SQ >V 442
  165. SQ >V 442
  166. SQ >V 442
  167. SQ >V 442
  168. SQ >V 442
  169. SQ >V 442
  170. SQ >V 442
  171. SQ >V 442
  172. SQ >V 442
  173. SQ >V 442
  174. SQ >V 442
  175. SQ >V 442
  176. SQ >V 442
  177. SQ >V 442
  178. SQ >V 442
  179. SQ >V 442
  180. SQ >V 442
  181. 442 >V SQ
  182. SQ >V 442
  183. SQ >V 442
  184. 442 >V SQ
  185. SQ >V 442
  186. SQ >V 442
  187. SQ >V 442
  188. SQ >V 442
  189. SQ >V 442
  190. SQ >V 442
  191. SQ >V 442
  192. SQ >V 442
  193. SQ >V 442
  194. SQ >V 442
  195. SQ >V 442
  196. SQ >V 442
  197. 442 >V SQ
  198. 442 >V SQ
  199. SQ >V 442
  200. 442 >V SQ
  201. SQ >V 442
  202. SQ >V 442
  203. SQ >V 442
  204. SQ >V 442
  205. SQ >V 442
  206. SQ >V 442
  207. SQ >V 442
  208. 442 >V SQ
  209. 442 >V SQ
  210. SQ >V 442
  211. 442 >V SQ
  212. SQ >V 442
  213. SQ >V 442
  214. SQ >V 442
  215. SQ >V 442
  216. SQ >V 442
  217. SQ >V 442
  218. SQ >V 442
  219. SQ >V 442
  220. SQ >V 442
  221. SQ >V 442
  222. SQ >V 442
  223. SQ >V 442
  224. SQ >V 442
  225. SQ >V 442
  226. SQ >V 442
  227. SQ >V 442
  228. SQ >V 442
  229. SQ >V 442
  230. SQ >V 442
  231. SQ >V 442
  232. SQ >V 442
  233. SQ >V 442
  234. SQ >V 442
  235. SQ >V 442
  236. SQ >V 442
  237. SQ >V 442
  238. SQ >V 442
  239. SQ >V 442
  240. SQ >V 442
  241. SQ >V 442
  242. SQ >V 442
  243. SQ >V 442
  244. SQ >V 442
  245. SQ >V 442
  246. SQ >V 442
  247. SQ >V 442
  248. SQ >V 442
  249. SQ >V 442
  250. SQ >V 442
  251. SQ >V 442
  252. SQ >V 442
  253. SQ >V 442
  254. SQ >V 442
  255. SQ >V 442
  256. SQ >V 442
  257. SQ >V 442
  258. SQ >V 442
  259. SQ >V 442
  260. SQ >V 442
  261. SQ >V 442
  262. SQ >V 442
  263. SQ >V 442
  264. SQ >V 442
  265. SQ >V 442
  266. SQ >V 442
  267. SQ >V 442
  268. SQ >V 442
  269. SQ >V 442
  270. SQ >V 442
  271. SQ >V 442
  272. SQ >V 442
  273. SQ >V 442
  274. SQ >V 442
  275. SQ >V 442
  276. SQ >V 442
  277. SQ >V 442
  278. SQ >V 442
  279. SQ >V 442
  280. SQ >V 442
  281. SQ >V 442
  282. SQ >V 442
  283. SQ >V 442
  284. SQ >V 442
  285. SQ >V 442
  286. SQ >V 442
  287. SQ >V 442
  288. SQ >V 442
  289. SQ >V 442
  290. SQ >V 442
  291. SQ >V 442
  292. SQ >V 442
  293. SQ >V 442
  294. SQ >V 442
  295. SQ >V 442
  296. SQ >V 442
  297. SQ >V 442
  298. SQ >V 442
  299. SQ >V 442
  300. 442 >V SQ
  301. SQ >V 442
  302. SQ >V 442
  303. 442 >V SQ
  304. SQ >V 442
  305. SQ >V 442
  306. SQ >V 442
  307. 442 >V SQ
  308. 442 >V SQ
  309. 442 >V SQ
  310. 442 >V SQ
  311. 442 >V SQ
  312. SQ >V 442
  313. SQ >V 442
  314. SQ >V 442
  315. 442 >V SQ
  316. SQ >V 442
  317. SQ >V 442
  318. 442 >V SQ
  319. SQ >V 442
  320. SQ >V 442
  321. SQ >V 442
  322. SQ >V 442
  323. SQ >V 442
  324. SQ >V 442
  325. SQ >V 442
  326. SQ >V 442
  327. SQ >V 442
  328. SQ >V 442
  329. SQ >V 442
  330. SQ >V 442
  331. SQ >V 442
  332. SQ >V 442
  333. SQ >V 442
  334. 442 >V SQ
  335. SQ >V 442
  336. SQ >V 442
  337. SQ >V 442
  338. SQ >V 442
  339. SQ >V 442
  340. SQ >V 442
  341. SQ >V 442
  342. SQ >V 442
  343. SQ >V 442
  344. SQ >V 442
  345. SQ >V 442
  346. SQ >V 442
  347. SQ >V 442
  348. SQ >V 442
  349. SQ >V 442
  350. SQ >V 442
  351. SQ >V 442
  352. SQ >V 442
  353. SQ >V 442
  354. 442 >V SQ
  355. SQ >V 442
  356. SQ >V 442
  357. 442 >V SQ
  358. SQ >V 442
  359. SQ >V 442
  360. SQ >V 442
  361. SQ >V 442
  362. 442 >V SQ
  363. 442 >V SQ
  364. SQ >V 442
  365. SQ >V 442
  366. SQ >V 442
  367. SQ >V 442
  368. SQ >V 442
  369. SQ >V 442
  370. SQ >V 442
  371. 442 >V SQ
  372. SQ >V 442

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 442 SQ
442 328
SQ 44

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 442: Pflegen der Mitgliederdatenbank
  2. Status Quo

O = { [442,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 442: Pflegen der Mitgliederdatenbank angenommen
    • 328 Zustimmungen
    • 44 Ablehnungen
    • 53 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '214') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 442: Pflegen der Mitgliederdatenbank

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.