In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 195 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Außen, Internationales, Frieden zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '195') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 7) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '195' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(7, datetime.datetime(2010, 9, 10, 13, 5, 39, 36963, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 9, 18, 13, 15, 3, 412713, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('Au\xc3\x9fen, Internationales, Frieden',)
(485, 'Positionspapier zur NATO')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Freitag, den 10. September 2010 bis Samstag, den 18. September 2010 statt.

Es haben 278 Mitglieder mit insgesamt 459 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '195')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(26, 5)
(31, 1)
(44, 1)
(50, 1)
(58, 2)
(62, 1)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(76, 14)
(86, 1)
(87, 4)
(90, 2)
(101, 1)
(106, 1)
(113, 1)
(115, 1)
(118, 1)
(120, 13)
(126, 1)
(134, 1)
(136, 1)
(177, 1)
(194, 1)
(205, 1)
(206, 1)
(213, 1)
(214, 1)
(220, 1)
(221, 1)
(228, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 2)
(235, 1)
(236, 1)
(246, 3)
(254, 1)
(255, 2)
(258, 1)
(286, 1)
(297, 1)
(301, 1)
(304, 3)
(311, 7)
(313, 6)
(317, 1)
(322, 1)
(332, 1)
(343, 1)
(356, 1)
(360, 1)
(363, 2)
(369, 1)
(382, 1)
(389, 1)
(392, 2)
(401, 1)
(409, 1)
(415, 1)
(416, 1)
(427, 2)
(429, 1)
(432, 1)
(436, 1)
(441, 1)
(443, 2)
(447, 1)
(449, 1)
(452, 1)
(457, 1)
(458, 2)
(468, 1)
(470, 2)
(479, 1)
(483, 2)
(493, 1)
(497, 1)
(501, 1)
(502, 2)
(507, 1)
(514, 1)
(519, 3)
(526, 1)
(531, 1)
(534, 1)
(536, 1)
(539, 1)
(552, 1)
(560, 1)
(565, 4)
(577, 1)
(584, 1)
(588, 33)
(599, 1)
(601, 1)
(603, 2)
(611, 2)
(617, 1)
(648, 1)
(653, 2)
(664, 1)
(681, 1)
(688, 1)
(692, 1)
(695, 1)
(725, 1)
(741, 1)
(745, 1)
(792, 1)
(811, 1)
(824, 1)
(826, 1)
(831, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(850, 1)
(857, 1)
(862, 1)
(878, 1)
(881, 1)
(888, 1)
(890, 1)
(898, 6)
(899, 1)
(901, 1)
(905, 1)
(925, 1)
(926, 2)
(934, 1)
(935, 1)
(940, 1)
(968, 1)
(970, 22)
(973, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1014, 1)
(1020, 1)
(1025, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1036, 1)
(1038, 1)
(1051, 1)
(1064, 1)
(1083, 1)
(1092, 1)
(1095, 1)
(1104, 1)
(1108, 6)
(1113, 27)
(1132, 1)
(1139, 1)
(1140, 1)
(1141, 1)
(1158, 1)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1221, 1)
(1237, 1)
(1239, 1)
(1250, 1)
(1280, 1)
(1291, 1)
(1293, 1)
(1294, 1)
(1297, 1)
(1299, 1)
(1309, 1)
(1326, 1)
(1332, 1)
(1360, 1)
(1363, 1)
(1367, 1)
(1368, 1)
(1405, 1)
(1410, 1)
(1419, 1)
(1430, 1)
(1432, 3)
(1438, 4)
(1452, 1)
(1466, 1)
(1489, 1)
(1515, 1)
(1532, 1)
(1538, 2)
(1579, 1)
(1592, 1)
(1599, 1)
(1606, 1)
(1609, 1)
(1616, 1)
(1620, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1670, 2)
(1697, 1)
(1723, 1)
(1729, 1)
(1753, 3)
(1754, 1)
(1781, 2)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1809, 1)
(1815, 1)
(1832, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1906, 1)
(1922, 1)
(1931, 1)
(1939, 1)
(1958, 1)
(1963, 1)
(2038, 1)
(2063, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2110, 1)
(2135, 3)
(2188, 1)
(2195, 1)
(2235, 1)
(2251, 1)
(2267, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2340, 1)
(2361, 1)
(2362, 1)
(2387, 1)
(2393, 1)
(2394, 1)
(2417, 2)
(2449, 1)
(2453, 1)
(2455, 1)
(2461, 1)
(2466, 1)
(2471, 1)
(2477, 1)
(2538, 1)
(2543, 2)
(2608, 1)
(2642, 3)
(2648, 1)
(2653, 2)
(2675, 1)
(2676, 1)
(2677, 1)
(2709, 3)
(2731, 1)
(2732, 4)
(2735, 1)
(2784, 1)
(2829, 1)
(2833, 1)
(2838, 1)
(2878, 1)
(2888, 1)
(2894, 1)
(2908, 1)
(2953, 1)
(3015, 1)
(3046, 1)
(3049, 1)
(3095, 1)
(3100, 1)
(3104, 1)
(3110, 1)
(3121, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 485×244
  • -1 485×111
  • 0 485×103

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 75 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 195 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
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(485, 1)
(485, -1)
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(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
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(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, -1)
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(485, 0)
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(485, 0)
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(485, 1)
(485, 0)
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(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, -1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 0)
(485, 1)
(485, -1)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)
(485, 1)
(485, 1)
(485, 0)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 355 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 485 SQ
485 244
SQ 111

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 485
  2. SQ >V 485
  3. SQ >V 485
  4. 485 >V SQ
  5. 485 >V SQ
  6. 485 >V SQ
  7. 485 >V SQ
  8. SQ >V 485
  9. SQ >V 485
  10. SQ >V 485
  11. SQ >V 485
  12. SQ >V 485
  13. 485 >V SQ
  14. 485 >V SQ
  15. SQ >V 485
  16. SQ >V 485
  17. SQ >V 485
  18. SQ >V 485
  19. SQ >V 485
  20. SQ >V 485
  21. SQ >V 485
  22. SQ >V 485
  23. SQ >V 485
  24. SQ >V 485
  25. SQ >V 485
  26. SQ >V 485
  27. SQ >V 485
  28. SQ >V 485
  29. SQ >V 485
  30. SQ >V 485
  31. SQ >V 485
  32. SQ >V 485
  33. SQ >V 485
  34. SQ >V 485
  35. SQ >V 485
  36. SQ >V 485
  37. SQ >V 485
  38. SQ >V 485
  39. SQ >V 485
  40. SQ >V 485
  41. SQ >V 485
  42. SQ >V 485
  43. 485 >V SQ
  44. 485 >V SQ
  45. 485 >V SQ
  46. 485 >V SQ
  47. 485 >V SQ
  48. 485 >V SQ
  49. SQ >V 485
  50. SQ >V 485
  51. SQ >V 485
  52. SQ >V 485
  53. SQ >V 485
  54. 485 >V SQ
  55. SQ >V 485
  56. SQ >V 485
  57. 485 >V SQ
  58. 485 >V SQ
  59. 485 >V SQ
  60. 485 >V SQ
  61. SQ >V 485
  62. 485 >V SQ
  63. SQ >V 485
  64. SQ >V 485
  65. SQ >V 485
  66. SQ >V 485
  67. 485 >V SQ
  68. SQ >V 485
  69. SQ >V 485
  70. SQ >V 485
  71. SQ >V 485
  72. 485 >V SQ
  73. SQ >V 485
  74. 485 >V SQ
  75. SQ >V 485
  76. SQ >V 485
  77. SQ >V 485
  78. SQ >V 485
  79. SQ >V 485
  80. SQ >V 485
  81. 485 >V SQ
  82. 485 >V SQ
  83. 485 >V SQ
  84. 485 >V SQ
  85. 485 >V SQ
  86. 485 >V SQ
  87. 485 >V SQ
  88. SQ >V 485
  89. SQ >V 485
  90. SQ >V 485
  91. SQ >V 485
  92. SQ >V 485
  93. SQ >V 485
  94. SQ >V 485
  95. 485 >V SQ
  96. SQ >V 485
  97. SQ >V 485
  98. SQ >V 485
  99. SQ >V 485
  100. SQ >V 485
  101. SQ >V 485
  102. 485 >V SQ
  103. SQ >V 485
  104. SQ >V 485
  105. 485 >V SQ
  106. 485 >V SQ
  107. 485 >V SQ
  108. 485 >V SQ
  109. 485 >V SQ
  110. 485 >V SQ
  111. 485 >V SQ
  112. 485 >V SQ
  113. 485 >V SQ
  114. 485 >V SQ
  115. 485 >V SQ
  116. 485 >V SQ
  117. 485 >V SQ
  118. SQ >V 485
  119. SQ >V 485
  120. SQ >V 485
  121. SQ >V 485
  122. SQ >V 485
  123. SQ >V 485
  124. SQ >V 485
  125. SQ >V 485
  126. SQ >V 485
  127. 485 >V SQ
  128. SQ >V 485
  129. SQ >V 485
  130. SQ >V 485
  131. SQ >V 485
  132. 485 >V SQ
  133. 485 >V SQ
  134. 485 >V SQ
  135. 485 >V SQ
  136. 485 >V SQ
  137. SQ >V 485
  138. SQ >V 485
  139. 485 >V SQ
  140. SQ >V 485
  141. SQ >V 485
  142. SQ >V 485
  143. SQ >V 485
  144. SQ >V 485
  145. SQ >V 485
  146. SQ >V 485
  147. SQ >V 485
  148. SQ >V 485
  149. SQ >V 485
  150. SQ >V 485
  151. SQ >V 485
  152. SQ >V 485
  153. SQ >V 485
  154. SQ >V 485
  155. SQ >V 485
  156. SQ >V 485
  157. SQ >V 485
  158. SQ >V 485
  159. SQ >V 485
  160. SQ >V 485
  161. SQ >V 485
  162. SQ >V 485
  163. 485 >V SQ
  164. SQ >V 485
  165. 485 >V SQ
  166. 485 >V SQ
  167. 485 >V SQ
  168. 485 >V SQ
  169. SQ >V 485
  170. SQ >V 485
  171. SQ >V 485
  172. 485 >V SQ
  173. 485 >V SQ
  174. 485 >V SQ
  175. 485 >V SQ
  176. SQ >V 485
  177. SQ >V 485
  178. 485 >V SQ
  179. SQ >V 485
  180. SQ >V 485
  181. 485 >V SQ
  182. SQ >V 485
  183. SQ >V 485
  184. SQ >V 485
  185. 485 >V SQ
  186. 485 >V SQ
  187. SQ >V 485
  188. SQ >V 485
  189. SQ >V 485
  190. SQ >V 485
  191. SQ >V 485
  192. SQ >V 485
  193. SQ >V 485
  194. SQ >V 485
  195. SQ >V 485
  196. SQ >V 485
  197. SQ >V 485
  198. SQ >V 485
  199. SQ >V 485
  200. SQ >V 485
  201. SQ >V 485
  202. SQ >V 485
  203. SQ >V 485
  204. SQ >V 485
  205. SQ >V 485
  206. SQ >V 485
  207. SQ >V 485
  208. SQ >V 485
  209. SQ >V 485
  210. SQ >V 485
  211. SQ >V 485
  212. SQ >V 485
  213. SQ >V 485
  214. SQ >V 485
  215. SQ >V 485
  216. SQ >V 485
  217. SQ >V 485
  218. SQ >V 485
  219. SQ >V 485
  220. SQ >V 485
  221. SQ >V 485
  222. SQ >V 485
  223. SQ >V 485
  224. 485 >V SQ
  225. 485 >V SQ
  226. SQ >V 485
  227. SQ >V 485
  228. SQ >V 485
  229. SQ >V 485
  230. 485 >V SQ
  231. SQ >V 485
  232. SQ >V 485
  233. 485 >V SQ
  234. 485 >V SQ
  235. SQ >V 485
  236. 485 >V SQ
  237. SQ >V 485
  238. SQ >V 485
  239. SQ >V 485
  240. 485 >V SQ
  241. SQ >V 485
  242. SQ >V 485
  243. 485 >V SQ
  244. SQ >V 485
  245. SQ >V 485
  246. SQ >V 485
  247. SQ >V 485
  248. 485 >V SQ
  249. 485 >V SQ
  250. 485 >V SQ
  251. SQ >V 485
  252. SQ >V 485
  253. 485 >V SQ
  254. 485 >V SQ
  255. 485 >V SQ
  256. 485 >V SQ
  257. 485 >V SQ
  258. 485 >V SQ
  259. 485 >V SQ
  260. SQ >V 485
  261. 485 >V SQ
  262. 485 >V SQ
  263. 485 >V SQ
  264. 485 >V SQ
  265. 485 >V SQ
  266. 485 >V SQ
  267. SQ >V 485
  268. SQ >V 485
  269. SQ >V 485
  270. SQ >V 485
  271. 485 >V SQ
  272. SQ >V 485
  273. SQ >V 485
  274. 485 >V SQ
  275. 485 >V SQ
  276. SQ >V 485
  277. SQ >V 485
  278. SQ >V 485
  279. 485 >V SQ
  280. SQ >V 485
  281. SQ >V 485
  282. SQ >V 485
  283. SQ >V 485
  284. SQ >V 485
  285. SQ >V 485
  286. 485 >V SQ
  287. 485 >V SQ
  288. SQ >V 485
  289. SQ >V 485
  290. 485 >V SQ
  291. 485 >V SQ
  292. SQ >V 485
  293. SQ >V 485
  294. SQ >V 485
  295. SQ >V 485
  296. SQ >V 485
  297. SQ >V 485
  298. SQ >V 485
  299. SQ >V 485
  300. SQ >V 485
  301. 485 >V SQ
  302. 485 >V SQ
  303. SQ >V 485
  304. SQ >V 485
  305. SQ >V 485
  306. SQ >V 485
  307. SQ >V 485
  308. SQ >V 485
  309. SQ >V 485
  310. SQ >V 485
  311. SQ >V 485
  312. 485 >V SQ
  313. 485 >V SQ
  314. 485 >V SQ
  315. SQ >V 485
  316. SQ >V 485
  317. SQ >V 485
  318. 485 >V SQ
  319. SQ >V 485
  320. SQ >V 485
  321. 485 >V SQ
  322. SQ >V 485
  323. 485 >V SQ
  324. SQ >V 485
  325. SQ >V 485
  326. SQ >V 485
  327. SQ >V 485
  328. SQ >V 485
  329. SQ >V 485
  330. 485 >V SQ
  331. SQ >V 485
  332. SQ >V 485
  333. SQ >V 485
  334. 485 >V SQ
  335. 485 >V SQ
  336. SQ >V 485
  337. SQ >V 485
  338. SQ >V 485
  339. 485 >V SQ
  340. SQ >V 485
  341. 485 >V SQ
  342. 485 >V SQ
  343. SQ >V 485
  344. SQ >V 485
  345. SQ >V 485
  346. 485 >V SQ
  347. SQ >V 485
  348. SQ >V 485
  349. SQ >V 485
  350. SQ >V 485
  351. 485 >V SQ
  352. SQ >V 485
  353. SQ >V 485
  354. SQ >V 485
  355. SQ >V 485

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 485 SQ
485 244
SQ 111

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 485: Positionspapier zur NATO
  2. Status Quo

O = { [485,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 485: Positionspapier zur NATO angenommen
    • 244 Zustimmungen
    • 111 Ablehnungen
    • 103 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '195') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 485: Positionspapier zur NATO

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.