In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 190 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich LiquidFeedback Systembetrieb zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '190') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 10) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '190' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(10, datetime.datetime(2010, 9, 8, 21, 10, 52, 193127, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2010, 9, 16, 21, 22, 49, 252412, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('LiquidFeedback Systembetrieb',)
(381, 'Kontaktlose Delegation')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Mittwoch, den 08. September 2010 bis Donnerstag, den 16. September 2010 statt.

Es haben 174 Mitglieder mit insgesamt 424 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '190')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(2, 16)
(3, 6)
(4, 8)
(5, 9)
(6, 49)
(7, 6)
(9, 12)
(24, 2)
(26, 7)
(31, 5)
(50, 1)
(58, 2)
(66, 1)
(69, 1)
(73, 1)
(75, 2)
(86, 5)
(87, 4)
(106, 1)
(113, 1)
(118, 1)
(120, 10)
(126, 1)
(128, 1)
(205, 1)
(221, 1)
(231, 2)
(232, 1)
(234, 4)
(254, 1)
(276, 9)
(286, 1)
(301, 1)
(304, 4)
(311, 3)
(313, 6)
(317, 1)
(322, 1)
(360, 1)
(363, 3)
(382, 1)
(389, 1)
(393, 1)
(415, 1)
(427, 2)
(436, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(452, 1)
(457, 1)
(458, 2)
(475, 2)
(479, 1)
(493, 1)
(496, 1)
(497, 1)
(498, 1)
(507, 1)
(519, 10)
(526, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(539, 1)
(540, 10)
(552, 1)
(556, 2)
(561, 1)
(571, 1)
(577, 1)
(588, 30)
(599, 1)
(601, 1)
(653, 1)
(662, 1)
(664, 1)
(681, 2)
(688, 1)
(697, 4)
(747, 2)
(811, 1)
(824, 1)
(826, 1)
(836, 1)
(845, 1)
(848, 1)
(850, 1)
(857, 1)
(878, 1)
(888, 1)
(898, 1)
(901, 1)
(905, 1)
(926, 2)
(934, 1)
(982, 1)
(1004, 1)
(1020, 2)
(1025, 1)
(1034, 1)
(1038, 1)
(1094, 12)
(1095, 1)
(1104, 1)
(1141, 1)
(1142, 2)
(1166, 1)
(1200, 1)
(1221, 2)
(1237, 1)
(1238, 1)
(1239, 1)
(1280, 1)
(1294, 1)
(1302, 1)
(1309, 1)
(1326, 1)
(1332, 1)
(1360, 1)
(1363, 1)
(1368, 1)
(1430, 1)
(1446, 2)
(1489, 1)
(1515, 1)
(1538, 2)
(1574, 1)
(1592, 1)
(1626, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1641, 1)
(1670, 2)
(1702, 1)
(1753, 3)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1808, 5)
(1815, 1)
(1832, 1)
(1867, 1)
(1876, 1)
(1879, 1)
(1880, 2)
(1900, 1)
(1922, 1)
(2092, 1)
(2095, 1)
(2135, 3)
(2193, 2)
(2195, 1)
(2200, 1)
(2324, 1)
(2326, 2)
(2327, 1)
(2361, 1)
(2393, 1)
(2417, 4)
(2461, 1)
(2466, 1)
(2471, 4)
(2483, 1)
(2608, 1)
(2653, 2)
(2677, 1)
(2709, 3)
(2732, 2)
(2735, 1)
(2803, 1)
(2829, 1)
(2838, 1)
(2878, 1)
(2895, 3)
(2958, 2)
(3121, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 381×314
  • 0 381×64
  • -1 381×45

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 16 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 190 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(381, 1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 0)
(381, -1)
(381, -1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, -1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, -1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 0)
(381, 1)
(381, 1)
(381, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 359 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 381 SQ
381 314
SQ 45

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 381
  2. SQ >V 381
  3. SQ >V 381
  4. SQ >V 381
  5. SQ >V 381
  6. SQ >V 381
  7. SQ >V 381
  8. SQ >V 381
  9. SQ >V 381
  10. SQ >V 381
  11. SQ >V 381
  12. SQ >V 381
  13. SQ >V 381
  14. SQ >V 381
  15. SQ >V 381
  16. SQ >V 381
  17. SQ >V 381
  18. SQ >V 381
  19. SQ >V 381
  20. SQ >V 381
  21. SQ >V 381
  22. SQ >V 381
  23. SQ >V 381
  24. SQ >V 381
  25. SQ >V 381
  26. SQ >V 381
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  38. SQ >V 381
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  40. SQ >V 381
  41. SQ >V 381
  42. SQ >V 381
  43. SQ >V 381
  44. SQ >V 381
  45. SQ >V 381
  46. SQ >V 381
  47. SQ >V 381
  48. SQ >V 381
  49. SQ >V 381
  50. SQ >V 381
  51. SQ >V 381
  52. SQ >V 381
  53. SQ >V 381
  54. SQ >V 381
  55. SQ >V 381
  56. SQ >V 381
  57. SQ >V 381
  58. SQ >V 381
  59. SQ >V 381
  60. SQ >V 381
  61. SQ >V 381
  62. SQ >V 381
  63. SQ >V 381
  64. SQ >V 381
  65. SQ >V 381
  66. SQ >V 381
  67. SQ >V 381
  68. SQ >V 381
  69. SQ >V 381
  70. SQ >V 381
  71. SQ >V 381
  72. SQ >V 381
  73. SQ >V 381
  74. SQ >V 381
  75. SQ >V 381
  76. SQ >V 381
  77. SQ >V 381
  78. SQ >V 381
  79. SQ >V 381
  80. SQ >V 381
  81. SQ >V 381
  82. SQ >V 381
  83. SQ >V 381
  84. SQ >V 381
  85. SQ >V 381
  86. SQ >V 381
  87. SQ >V 381
  88. SQ >V 381
  89. SQ >V 381
  90. SQ >V 381
  91. SQ >V 381
  92. 381 >V SQ
  93. SQ >V 381
  94. SQ >V 381
  95. SQ >V 381
  96. SQ >V 381
  97. SQ >V 381
  98. SQ >V 381
  99. SQ >V 381
  100. SQ >V 381
  101. 381 >V SQ
  102. 381 >V SQ
  103. 381 >V SQ
  104. 381 >V SQ
  105. 381 >V SQ
  106. 381 >V SQ
  107. 381 >V SQ
  108. SQ >V 381
  109. SQ >V 381
  110. SQ >V 381
  111. SQ >V 381
  112. SQ >V 381
  113. SQ >V 381
  114. SQ >V 381
  115. SQ >V 381
  116. SQ >V 381
  117. SQ >V 381
  118. SQ >V 381
  119. SQ >V 381
  120. SQ >V 381
  121. SQ >V 381
  122. SQ >V 381
  123. SQ >V 381
  124. SQ >V 381
  125. 381 >V SQ
  126. SQ >V 381
  127. SQ >V 381
  128. SQ >V 381
  129. 381 >V SQ
  130. 381 >V SQ
  131. 381 >V SQ
  132. SQ >V 381
  133. SQ >V 381
  134. SQ >V 381
  135. SQ >V 381
  136. SQ >V 381
  137. SQ >V 381
  138. SQ >V 381
  139. SQ >V 381
  140. SQ >V 381
  141. SQ >V 381
  142. SQ >V 381
  143. SQ >V 381
  144. SQ >V 381
  145. SQ >V 381
  146. SQ >V 381
  147. 381 >V SQ
  148. SQ >V 381
  149. SQ >V 381
  150. SQ >V 381
  151. SQ >V 381
  152. SQ >V 381
  153. SQ >V 381
  154. SQ >V 381
  155. SQ >V 381
  156. SQ >V 381
  157. SQ >V 381
  158. SQ >V 381
  159. SQ >V 381
  160. SQ >V 381
  161. SQ >V 381
  162. SQ >V 381
  163. SQ >V 381
  164. SQ >V 381
  165. SQ >V 381
  166. SQ >V 381
  167. SQ >V 381
  168. SQ >V 381
  169. SQ >V 381
  170. SQ >V 381
  171. SQ >V 381
  172. SQ >V 381
  173. SQ >V 381
  174. SQ >V 381
  175. SQ >V 381
  176. SQ >V 381
  177. SQ >V 381
  178. SQ >V 381
  179. SQ >V 381
  180. SQ >V 381
  181. SQ >V 381
  182. SQ >V 381
  183. SQ >V 381
  184. SQ >V 381
  185. SQ >V 381
  186. SQ >V 381
  187. SQ >V 381
  188. 381 >V SQ
  189. SQ >V 381
  190. SQ >V 381
  191. SQ >V 381
  192. SQ >V 381
  193. 381 >V SQ
  194. 381 >V SQ
  195. 381 >V SQ
  196. 381 >V SQ
  197. 381 >V SQ
  198. 381 >V SQ
  199. 381 >V SQ
  200. 381 >V SQ
  201. 381 >V SQ
  202. 381 >V SQ
  203. 381 >V SQ
  204. 381 >V SQ
  205. 381 >V SQ
  206. 381 >V SQ
  207. SQ >V 381
  208. SQ >V 381
  209. SQ >V 381
  210. SQ >V 381
  211. 381 >V SQ
  212. SQ >V 381
  213. SQ >V 381
  214. SQ >V 381
  215. SQ >V 381
  216. SQ >V 381
  217. SQ >V 381
  218. SQ >V 381
  219. SQ >V 381
  220. SQ >V 381
  221. SQ >V 381
  222. SQ >V 381
  223. SQ >V 381
  224. SQ >V 381
  225. SQ >V 381
  226. SQ >V 381
  227. SQ >V 381
  228. SQ >V 381
  229. SQ >V 381
  230. SQ >V 381
  231. SQ >V 381
  232. SQ >V 381
  233. SQ >V 381
  234. SQ >V 381
  235. SQ >V 381
  236. 381 >V SQ
  237. SQ >V 381
  238. SQ >V 381
  239. SQ >V 381
  240. SQ >V 381
  241. SQ >V 381
  242. SQ >V 381
  243. SQ >V 381
  244. SQ >V 381
  245. 381 >V SQ
  246. SQ >V 381
  247. SQ >V 381
  248. SQ >V 381
  249. SQ >V 381
  250. SQ >V 381
  251. SQ >V 381
  252. SQ >V 381
  253. SQ >V 381
  254. SQ >V 381
  255. SQ >V 381
  256. 381 >V SQ
  257. 381 >V SQ
  258. SQ >V 381
  259. SQ >V 381
  260. SQ >V 381
  261. SQ >V 381
  262. 381 >V SQ
  263. SQ >V 381
  264. SQ >V 381
  265. SQ >V 381
  266. SQ >V 381
  267. SQ >V 381
  268. SQ >V 381
  269. SQ >V 381
  270. SQ >V 381
  271. SQ >V 381
  272. SQ >V 381
  273. SQ >V 381
  274. SQ >V 381
  275. SQ >V 381
  276. SQ >V 381
  277. SQ >V 381
  278. SQ >V 381
  279. SQ >V 381
  280. SQ >V 381
  281. SQ >V 381
  282. SQ >V 381
  283. SQ >V 381
  284. SQ >V 381
  285. 381 >V SQ
  286. SQ >V 381
  287. SQ >V 381
  288. SQ >V 381
  289. SQ >V 381
  290. SQ >V 381
  291. SQ >V 381
  292. SQ >V 381
  293. SQ >V 381
  294. SQ >V 381
  295. SQ >V 381
  296. SQ >V 381
  297. SQ >V 381
  298. SQ >V 381
  299. SQ >V 381
  300. SQ >V 381
  301. SQ >V 381
  302. SQ >V 381
  303. SQ >V 381
  304. SQ >V 381
  305. SQ >V 381
  306. SQ >V 381
  307. SQ >V 381
  308. 381 >V SQ
  309. SQ >V 381
  310. SQ >V 381
  311. SQ >V 381
  312. 381 >V SQ
  313. SQ >V 381
  314. SQ >V 381
  315. SQ >V 381
  316. SQ >V 381
  317. SQ >V 381
  318. 381 >V SQ
  319. 381 >V SQ
  320. 381 >V SQ
  321. 381 >V SQ
  322. SQ >V 381
  323. SQ >V 381
  324. SQ >V 381
  325. SQ >V 381
  326. SQ >V 381
  327. SQ >V 381
  328. SQ >V 381
  329. SQ >V 381
  330. SQ >V 381
  331. SQ >V 381
  332. SQ >V 381
  333. SQ >V 381
  334. SQ >V 381
  335. SQ >V 381
  336. SQ >V 381
  337. SQ >V 381
  338. 381 >V SQ
  339. SQ >V 381
  340. SQ >V 381
  341. SQ >V 381
  342. SQ >V 381
  343. SQ >V 381
  344. SQ >V 381
  345. 381 >V SQ
  346. SQ >V 381
  347. SQ >V 381
  348. 381 >V SQ
  349. SQ >V 381
  350. SQ >V 381
  351. SQ >V 381
  352. 381 >V SQ
  353. SQ >V 381
  354. SQ >V 381
  355. SQ >V 381
  356. SQ >V 381
  357. SQ >V 381
  358. SQ >V 381
  359. SQ >V 381

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 381 SQ
381 314
SQ 45

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 381: Kontaktlose Delegation
  2. Status Quo

O = { [381,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 381: Kontaktlose Delegation angenommen
    • 314 Zustimmungen
    • 45 Ablehnungen
    • 64 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '190') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 381: Kontaktlose Delegation

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.