In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 1544 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich LiquidFeedback Weiterentwicklung zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '1544') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 14) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '1544' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(14, datetime.datetime(2012, 5, 5, 16, 34, 0, 212740, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)), datetime.datetime(2012, 5, 13, 16, 36, 52, 446268, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=120, name=None)))
('LiquidFeedback Weiterentwicklung',)
(2816, 'Kategorisierung von Themen und Initiativen durch Tags')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Samstag, den 05. Mai 2012 bis Sonntag, den 13. Mai 2012 statt.

Es haben 237 Mitglieder mit insgesamt 370 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '1544')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(59, 1)
(126, 1)
(173, 1)
(193, 1)
(231, 8)
(254, 1)
(263, 1)
(409, 1)
(425, 1)
(447, 1)
(468, 2)
(509, 3)
(517, 1)
(536, 1)
(556, 1)
(588, 55)
(599, 1)
(618, 1)
(631, 1)
(688, 1)
(898, 1)
(926, 6)
(1034, 1)
(1104, 1)
(1109, 1)
(1152, 1)
(1154, 1)
(1216, 5)
(1259, 1)
(1299, 1)
(1346, 1)
(1373, 1)
(1430, 35)
(1460, 1)
(1489, 1)
(1504, 1)
(1519, 1)
(1548, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1642, 1)
(1647, 1)
(1799, 1)
(1900, 1)
(1910, 1)
(1987, 1)
(2012, 1)
(2059, 1)
(2089, 1)
(2100, 1)
(2172, 1)
(2327, 1)
(2369, 1)
(2417, 6)
(2427, 1)
(2431, 1)
(2442, 1)
(2506, 1)
(2709, 7)
(2754, 1)
(2878, 4)
(2886, 1)
(2908, 1)
(2966, 1)
(3022, 11)
(3099, 1)
(3160, 1)
(3261, 1)
(3323, 1)
(3335, 1)
(3341, 1)
(3418, 2)
(3430, 1)
(3434, 1)
(3501, 1)
(3562, 1)
(3571, 1)
(3580, 1)
(3637, 1)
(3677, 1)
(3705, 1)
(3730, 1)
(3778, 1)
(3819, 1)
(3842, 1)
(3851, 1)
(3859, 1)
(3861, 1)
(3880, 1)
(3953, 1)
(3988, 1)
(4023, 1)
(4037, 1)
(4052, 1)
(4060, 1)
(4080, 1)
(4089, 1)
(4095, 1)
(4171, 1)
(4197, 1)
(4216, 1)
(4221, 1)
(4232, 1)
(4297, 1)
(4327, 1)
(4348, 1)
(4390, 1)
(4416, 1)
(4456, 1)
(4472, 1)
(4489, 1)
(4519, 1)
(4602, 1)
(4645, 1)
(4693, 1)
(4751, 1)
(4773, 1)
(4800, 1)
(4837, 1)
(4865, 1)
(4949, 1)
(4951, 1)
(5033, 1)
(5063, 1)
(5084, 1)
(5155, 1)
(5191, 1)
(5244, 1)
(5298, 1)
(5351, 1)
(5410, 1)
(5450, 1)
(5480, 1)
(5523, 1)
(5546, 1)
(5603, 1)
(5607, 1)
(5612, 1)
(5690, 1)
(5744, 1)
(5765, 1)
(5874, 1)
(5891, 1)
(5938, 1)
(5940, 1)
(5989, 1)
(6000, 1)
(6013, 1)
(6094, 1)
(6123, 1)
(6129, 1)
(6137, 1)
(6179, 1)
(6252, 1)
(6292, 1)
(6326, 1)
(6338, 1)
(6344, 1)
(6366, 1)
(6374, 1)
(6376, 1)
(6387, 1)
(6395, 1)
(6400, 1)
(6451, 1)
(6468, 1)
(6560, 1)
(6631, 1)
(6653, 1)
(6755, 1)
(6787, 1)
(6789, 1)
(6860, 1)
(7098, 1)
(7106, 1)
(7225, 1)
(7226, 1)
(7231, 1)
(7232, 1)
(7237, 1)
(7250, 1)
(7253, 1)
(7258, 1)
(7323, 1)
(7361, 1)
(7378, 1)
(7383, 1)
(7420, 1)
(7428, 2)
(7436, 1)
(7437, 1)
(7459, 1)
(7485, 1)
(7515, 1)
(7539, 1)
(7561, 1)
(7570, 1)
(7581, 1)
(7582, 1)
(7586, 1)
(7598, 1)
(7609, 1)
(7618, 1)
(7647, 1)
(7658, 1)
(7702, 1)
(7723, 1)
(7730, 1)
(7735, 1)
(7790, 1)
(7840, 1)
(7841, 1)
(7875, 1)
(7879, 1)
(7893, 1)
(7911, 1)
(7931, 1)
(7946, 1)
(8096, 1)
(8107, 1)
(8110, 1)
(8152, 1)
(8213, 1)
(8234, 1)
(8272, 1)
(8311, 1)
(8347, 1)
(8358, 1)
(8377, 1)
(8379, 1)
(8391, 1)
(8437, 1)
(8438, 1)
(8466, 1)
(8476, 1)
(8486, 1)
(8488, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 2816×283
  • 0 2816×51
  • -1 2816×35

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 1544 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 0)
(2816, 1)
(2816, -1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)
(2816, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 318 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 2816 SQ
2816 283
SQ 35

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 2816
  2. 2816 >V SQ
  3. SQ >V 2816
  4. 2816 >V SQ
  5. 2816 >V SQ
  6. 2816 >V SQ
  7. SQ >V 2816
  8. SQ >V 2816
  9. SQ >V 2816
  10. SQ >V 2816
  11. SQ >V 2816
  12. SQ >V 2816
  13. 2816 >V SQ
  14. SQ >V 2816
  15. 2816 >V SQ
  16. SQ >V 2816
  17. SQ >V 2816
  18. SQ >V 2816
  19. SQ >V 2816
  20. SQ >V 2816
  21. SQ >V 2816
  22. SQ >V 2816
  23. SQ >V 2816
  24. SQ >V 2816
  25. SQ >V 2816
  26. SQ >V 2816
  27. SQ >V 2816
  28. SQ >V 2816
  29. SQ >V 2816
  30. SQ >V 2816
  31. SQ >V 2816
  32. SQ >V 2816
  33. SQ >V 2816
  34. SQ >V 2816
  35. SQ >V 2816
  36. SQ >V 2816
  37. SQ >V 2816
  38. SQ >V 2816
  39. SQ >V 2816
  40. SQ >V 2816
  41. SQ >V 2816
  42. SQ >V 2816
  43. SQ >V 2816
  44. SQ >V 2816
  45. SQ >V 2816
  46. SQ >V 2816
  47. SQ >V 2816
  48. SQ >V 2816
  49. SQ >V 2816
  50. SQ >V 2816
  51. SQ >V 2816
  52. SQ >V 2816
  53. SQ >V 2816
  54. SQ >V 2816
  55. SQ >V 2816
  56. SQ >V 2816
  57. SQ >V 2816
  58. SQ >V 2816
  59. SQ >V 2816
  60. SQ >V 2816
  61. SQ >V 2816
  62. SQ >V 2816
  63. SQ >V 2816
  64. SQ >V 2816
  65. SQ >V 2816
  66. SQ >V 2816
  67. SQ >V 2816
  68. SQ >V 2816
  69. SQ >V 2816
  70. SQ >V 2816
  71. SQ >V 2816
  72. SQ >V 2816
  73. SQ >V 2816
  74. SQ >V 2816
  75. SQ >V 2816
  76. SQ >V 2816
  77. SQ >V 2816
  78. SQ >V 2816
  79. SQ >V 2816
  80. SQ >V 2816
  81. 2816 >V SQ
  82. SQ >V 2816
  83. SQ >V 2816
  84. SQ >V 2816
  85. SQ >V 2816
  86. SQ >V 2816
  87. SQ >V 2816
  88. SQ >V 2816
  89. SQ >V 2816
  90. SQ >V 2816
  91. 2816 >V SQ
  92. SQ >V 2816
  93. SQ >V 2816
  94. SQ >V 2816
  95. SQ >V 2816
  96. SQ >V 2816
  97. SQ >V 2816
  98. SQ >V 2816
  99. SQ >V 2816
  100. SQ >V 2816
  101. SQ >V 2816
  102. SQ >V 2816
  103. SQ >V 2816
  104. SQ >V 2816
  105. SQ >V 2816
  106. SQ >V 2816
  107. SQ >V 2816
  108. SQ >V 2816
  109. 2816 >V SQ
  110. 2816 >V SQ
  111. SQ >V 2816
  112. SQ >V 2816
  113. SQ >V 2816
  114. SQ >V 2816
  115. SQ >V 2816
  116. SQ >V 2816
  117. 2816 >V SQ
  118. SQ >V 2816
  119. SQ >V 2816
  120. SQ >V 2816
  121. SQ >V 2816
  122. SQ >V 2816
  123. SQ >V 2816
  124. SQ >V 2816
  125. SQ >V 2816
  126. SQ >V 2816
  127. 2816 >V SQ
  128. SQ >V 2816
  129. SQ >V 2816
  130. SQ >V 2816
  131. SQ >V 2816
  132. SQ >V 2816
  133. SQ >V 2816
  134. SQ >V 2816
  135. SQ >V 2816
  136. SQ >V 2816
  137. SQ >V 2816
  138. SQ >V 2816
  139. 2816 >V SQ
  140. SQ >V 2816
  141. SQ >V 2816
  142. SQ >V 2816
  143. SQ >V 2816
  144. SQ >V 2816
  145. SQ >V 2816
  146. SQ >V 2816
  147. 2816 >V SQ
  148. SQ >V 2816
  149. SQ >V 2816
  150. SQ >V 2816
  151. SQ >V 2816
  152. SQ >V 2816
  153. SQ >V 2816
  154. SQ >V 2816
  155. SQ >V 2816
  156. SQ >V 2816
  157. SQ >V 2816
  158. SQ >V 2816
  159. 2816 >V SQ
  160. SQ >V 2816
  161. 2816 >V SQ
  162. SQ >V 2816
  163. SQ >V 2816
  164. SQ >V 2816
  165. SQ >V 2816
  166. SQ >V 2816
  167. SQ >V 2816
  168. SQ >V 2816
  169. SQ >V 2816
  170. SQ >V 2816
  171. SQ >V 2816
  172. SQ >V 2816
  173. SQ >V 2816
  174. SQ >V 2816
  175. SQ >V 2816
  176. SQ >V 2816
  177. 2816 >V SQ
  178. SQ >V 2816
  179. SQ >V 2816
  180. 2816 >V SQ
  181. 2816 >V SQ
  182. SQ >V 2816
  183. SQ >V 2816
  184. SQ >V 2816
  185. SQ >V 2816
  186. SQ >V 2816
  187. SQ >V 2816
  188. SQ >V 2816
  189. SQ >V 2816
  190. SQ >V 2816
  191. SQ >V 2816
  192. SQ >V 2816
  193. SQ >V 2816
  194. SQ >V 2816
  195. SQ >V 2816
  196. SQ >V 2816
  197. SQ >V 2816
  198. SQ >V 2816
  199. SQ >V 2816
  200. 2816 >V SQ
  201. SQ >V 2816
  202. 2816 >V SQ
  203. SQ >V 2816
  204. SQ >V 2816
  205. 2816 >V SQ
  206. SQ >V 2816
  207. SQ >V 2816
  208. SQ >V 2816
  209. 2816 >V SQ
  210. SQ >V 2816
  211. 2816 >V SQ
  212. SQ >V 2816
  213. SQ >V 2816
  214. SQ >V 2816
  215. SQ >V 2816
  216. SQ >V 2816
  217. SQ >V 2816
  218. SQ >V 2816
  219. SQ >V 2816
  220. SQ >V 2816
  221. SQ >V 2816
  222. SQ >V 2816
  223. 2816 >V SQ
  224. SQ >V 2816
  225. SQ >V 2816
  226. SQ >V 2816
  227. SQ >V 2816
  228. SQ >V 2816
  229. SQ >V 2816
  230. SQ >V 2816
  231. SQ >V 2816
  232. SQ >V 2816
  233. SQ >V 2816
  234. SQ >V 2816
  235. SQ >V 2816
  236. SQ >V 2816
  237. SQ >V 2816
  238. SQ >V 2816
  239. SQ >V 2816
  240. SQ >V 2816
  241. SQ >V 2816
  242. SQ >V 2816
  243. SQ >V 2816
  244. SQ >V 2816
  245. SQ >V 2816
  246. SQ >V 2816
  247. SQ >V 2816
  248. SQ >V 2816
  249. SQ >V 2816
  250. SQ >V 2816
  251. SQ >V 2816
  252. SQ >V 2816
  253. SQ >V 2816
  254. SQ >V 2816
  255. SQ >V 2816
  256. SQ >V 2816
  257. SQ >V 2816
  258. SQ >V 2816
  259. SQ >V 2816
  260. SQ >V 2816
  261. SQ >V 2816
  262. SQ >V 2816
  263. SQ >V 2816
  264. SQ >V 2816
  265. SQ >V 2816
  266. 2816 >V SQ
  267. 2816 >V SQ
  268. 2816 >V SQ
  269. 2816 >V SQ
  270. 2816 >V SQ
  271. 2816 >V SQ
  272. SQ >V 2816
  273. SQ >V 2816
  274. SQ >V 2816
  275. SQ >V 2816
  276. SQ >V 2816
  277. 2816 >V SQ
  278. SQ >V 2816
  279. SQ >V 2816
  280. SQ >V 2816
  281. SQ >V 2816
  282. SQ >V 2816
  283. SQ >V 2816
  284. SQ >V 2816
  285. SQ >V 2816
  286. SQ >V 2816
  287. SQ >V 2816
  288. SQ >V 2816
  289. SQ >V 2816
  290. SQ >V 2816
  291. SQ >V 2816
  292. SQ >V 2816
  293. SQ >V 2816
  294. SQ >V 2816
  295. SQ >V 2816
  296. SQ >V 2816
  297. SQ >V 2816
  298. SQ >V 2816
  299. 2816 >V SQ
  300. 2816 >V SQ
  301. SQ >V 2816
  302. SQ >V 2816
  303. SQ >V 2816
  304. SQ >V 2816
  305. SQ >V 2816
  306. SQ >V 2816
  307. SQ >V 2816
  308. SQ >V 2816
  309. SQ >V 2816
  310. SQ >V 2816
  311. SQ >V 2816
  312. SQ >V 2816
  313. SQ >V 2816
  314. 2816 >V SQ
  315. SQ >V 2816
  316. SQ >V 2816
  317. SQ >V 2816
  318. SQ >V 2816

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 2816 SQ
2816 283
SQ 35

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 2816: Kategorisierung von Themen und Initiativen durch Tags
  2. Status Quo

O = { [2816,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 2816: Kategorisierung von Themen und Initiativen durch Tags angenommen
    • 283 Zustimmungen
    • 35 Ablehnungen
    • 51 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '1544') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 2816: Kategorisierung von Themen und Initiativen durch Tags

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.