In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 1046 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich LiquidFeedback Weiterentwicklung zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '1046') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 14) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '1046' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(14, datetime.datetime(2011, 11, 26, 13, 40, 40, 827766, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2011, 12, 4, 13, 41, 4, 892243, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('LiquidFeedback Weiterentwicklung',)
(2023, 'Liquid Feedback ernsthaft und professionell weiterentwickeln (lassen)')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Samstag, den 26. November 2011 bis Sonntag, den 04. Dezember 2011 statt.

Es haben 239 Mitglieder mit insgesamt 430 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '1046')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(24, 2)
(26, 9)
(59, 1)
(62, 1)
(126, 1)
(173, 1)
(254, 1)
(276, 6)
(286, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(457, 1)
(458, 1)
(468, 2)
(493, 1)
(509, 2)
(536, 1)
(556, 2)
(588, 52)
(595, 1)
(599, 1)
(615, 1)
(678, 1)
(688, 1)
(712, 1)
(732, 1)
(786, 1)
(788, 1)
(801, 1)
(811, 4)
(826, 1)
(857, 1)
(890, 1)
(898, 3)
(907, 2)
(926, 4)
(1014, 2)
(1034, 1)
(1045, 2)
(1059, 2)
(1154, 1)
(1221, 2)
(1238, 1)
(1259, 2)
(1294, 1)
(1316, 1)
(1346, 1)
(1430, 35)
(1439, 1)
(1460, 1)
(1549, 1)
(1600, 1)
(1608, 1)
(1694, 1)
(1747, 2)
(1775, 1)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1800, 3)
(1815, 1)
(1839, 1)
(1900, 1)
(1971, 1)
(1996, 1)
(2089, 1)
(2100, 1)
(2181, 1)
(2188, 1)
(2225, 1)
(2327, 1)
(2417, 9)
(2451, 1)
(2531, 1)
(2543, 5)
(2584, 1)
(2622, 1)
(2641, 2)
(2677, 1)
(2688, 1)
(2709, 7)
(2813, 1)
(2869, 1)
(2873, 1)
(2878, 3)
(2895, 2)
(2908, 1)
(2933, 1)
(2953, 1)
(3021, 1)
(3161, 2)
(3216, 1)
(3306, 1)
(3323, 1)
(3329, 1)
(3392, 1)
(3446, 1)
(3450, 1)
(3484, 1)
(3501, 1)
(3545, 1)
(3571, 1)
(3580, 1)
(3736, 1)
(3738, 1)
(3744, 1)
(3793, 49)
(3832, 1)
(3848, 1)
(3852, 1)
(3859, 1)
(3861, 1)
(3923, 2)
(3934, 1)
(3939, 1)
(3949, 1)
(3957, 1)
(3975, 1)
(3980, 1)
(3997, 1)
(4028, 1)
(4037, 1)
(4052, 1)
(4060, 1)
(4063, 1)
(4080, 1)
(4116, 1)
(4128, 1)
(4177, 1)
(4187, 1)
(4195, 1)
(4197, 1)
(4213, 1)
(4221, 1)
(4229, 1)
(4231, 1)
(4252, 1)
(4265, 1)
(4271, 1)
(4301, 1)
(4303, 1)
(4312, 1)
(4340, 1)
(4370, 1)
(4416, 1)
(4420, 1)
(4429, 1)
(4456, 1)
(4472, 1)
(4519, 1)
(4539, 1)
(4600, 1)
(4602, 1)
(4629, 1)
(4648, 1)
(4684, 1)
(4723, 1)
(4773, 1)
(4784, 1)
(4814, 1)
(4865, 1)
(4883, 1)
(4941, 1)
(4949, 1)
(4951, 1)
(4953, 1)
(4979, 1)
(4981, 1)
(4998, 1)
(5000, 1)
(5008, 1)
(5033, 1)
(5043, 1)
(5107, 1)
(5143, 1)
(5162, 1)
(5214, 1)
(5232, 1)
(5244, 1)
(5246, 1)
(5252, 1)
(5269, 1)
(5278, 1)
(5288, 1)
(5298, 1)
(5303, 1)
(5351, 1)
(5380, 1)
(5405, 1)
(5427, 1)
(5435, 1)
(5439, 1)
(5450, 1)
(5457, 1)
(5469, 1)
(5480, 1)
(5500, 1)
(5511, 1)
(5547, 1)
(5604, 1)
(5612, 1)
(5675, 1)
(5704, 1)
(5721, 1)
(5736, 1)
(5754, 1)
(5765, 1)
(5802, 1)
(5805, 1)
(5850, 1)
(5899, 1)
(5925, 1)
(5933, 1)
(5938, 1)
(5949, 1)
(5952, 1)
(5962, 1)
(5963, 1)
(5968, 1)
(5977, 1)
(5986, 1)
(5998, 1)
(6005, 1)
(6013, 1)
(6019, 1)
(6027, 1)
(6048, 1)
(6068, 1)
(6069, 1)
(6078, 1)
(6094, 1)
(6112, 1)
(6126, 1)
(6132, 1)
(6137, 1)
(6142, 1)
(6156, 1)
(6178, 1)
(6190, 1)
(6191, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 2023×337
  • -1 2023×66
  • 0 2023×19

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 1046 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(2023, 1)
(2023, 1)
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(2023, 1)
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(2023, -1)
(2023, 0)
(2023, 0)
(2023, -1)
(2023, 1)
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(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, -1)
(2023, -1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, -1)
(2023, -1)
(2023, 0)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 0)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 0)
(2023, 1)
(2023, 1)
(2023, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 403 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 2023 SQ
2023 337
SQ 66

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 2023
  2. SQ >V 2023
  3. SQ >V 2023
  4. SQ >V 2023
  5. SQ >V 2023
  6. SQ >V 2023
  7. SQ >V 2023
  8. SQ >V 2023
  9. SQ >V 2023
  10. SQ >V 2023
  11. SQ >V 2023
  12. 2023 >V SQ
  13. 2023 >V SQ
  14. 2023 >V SQ
  15. 2023 >V SQ
  16. 2023 >V SQ
  17. 2023 >V SQ
  18. 2023 >V SQ
  19. 2023 >V SQ
  20. 2023 >V SQ
  21. SQ >V 2023
  22. SQ >V 2023
  23. SQ >V 2023
  24. SQ >V 2023
  25. SQ >V 2023
  26. SQ >V 2023
  27. SQ >V 2023
  28. SQ >V 2023
  29. SQ >V 2023
  30. 2023 >V SQ
  31. 2023 >V SQ
  32. SQ >V 2023
  33. SQ >V 2023
  34. SQ >V 2023
  35. SQ >V 2023
  36. 2023 >V SQ
  37. 2023 >V SQ
  38. SQ >V 2023
  39. SQ >V 2023
  40. SQ >V 2023
  41. SQ >V 2023
  42. SQ >V 2023
  43. SQ >V 2023
  44. SQ >V 2023
  45. SQ >V 2023
  46. SQ >V 2023
  47. SQ >V 2023
  48. SQ >V 2023
  49. SQ >V 2023
  50. SQ >V 2023
  51. SQ >V 2023
  52. SQ >V 2023
  53. SQ >V 2023
  54. SQ >V 2023
  55. SQ >V 2023
  56. SQ >V 2023
  57. SQ >V 2023
  58. SQ >V 2023
  59. SQ >V 2023
  60. SQ >V 2023
  61. SQ >V 2023
  62. SQ >V 2023
  63. SQ >V 2023
  64. SQ >V 2023
  65. SQ >V 2023
  66. SQ >V 2023
  67. SQ >V 2023
  68. SQ >V 2023
  69. SQ >V 2023
  70. SQ >V 2023
  71. SQ >V 2023
  72. SQ >V 2023
  73. SQ >V 2023
  74. SQ >V 2023
  75. SQ >V 2023
  76. SQ >V 2023
  77. SQ >V 2023
  78. SQ >V 2023
  79. SQ >V 2023
  80. SQ >V 2023
  81. SQ >V 2023
  82. SQ >V 2023
  83. SQ >V 2023
  84. SQ >V 2023
  85. SQ >V 2023
  86. SQ >V 2023
  87. SQ >V 2023
  88. SQ >V 2023
  89. SQ >V 2023
  90. SQ >V 2023
  91. SQ >V 2023
  92. SQ >V 2023
  93. SQ >V 2023
  94. SQ >V 2023
  95. SQ >V 2023
  96. SQ >V 2023
  97. SQ >V 2023
  98. SQ >V 2023
  99. SQ >V 2023
  100. SQ >V 2023
  101. SQ >V 2023
  102. SQ >V 2023
  103. 2023 >V SQ
  104. SQ >V 2023
  105. SQ >V 2023
  106. SQ >V 2023
  107. SQ >V 2023
  108. SQ >V 2023
  109. SQ >V 2023
  110. 2023 >V SQ
  111. SQ >V 2023
  112. SQ >V 2023
  113. SQ >V 2023
  114. SQ >V 2023
  115. SQ >V 2023
  116. SQ >V 2023
  117. SQ >V 2023
  118. SQ >V 2023
  119. SQ >V 2023
  120. SQ >V 2023
  121. SQ >V 2023
  122. SQ >V 2023
  123. SQ >V 2023
  124. SQ >V 2023
  125. 2023 >V SQ
  126. SQ >V 2023
  127. SQ >V 2023
  128. 2023 >V SQ
  129. 2023 >V SQ
  130. SQ >V 2023
  131. SQ >V 2023
  132. SQ >V 2023
  133. SQ >V 2023
  134. SQ >V 2023
  135. SQ >V 2023
  136. SQ >V 2023
  137. SQ >V 2023
  138. SQ >V 2023
  139. 2023 >V SQ
  140. SQ >V 2023
  141. SQ >V 2023
  142. SQ >V 2023
  143. SQ >V 2023
  144. SQ >V 2023
  145. SQ >V 2023
  146. SQ >V 2023
  147. SQ >V 2023
  148. SQ >V 2023
  149. SQ >V 2023
  150. SQ >V 2023
  151. SQ >V 2023
  152. SQ >V 2023
  153. SQ >V 2023
  154. SQ >V 2023
  155. SQ >V 2023
  156. SQ >V 2023
  157. SQ >V 2023
  158. SQ >V 2023
  159. SQ >V 2023
  160. SQ >V 2023
  161. SQ >V 2023
  162. SQ >V 2023
  163. SQ >V 2023
  164. SQ >V 2023
  165. SQ >V 2023
  166. SQ >V 2023
  167. SQ >V 2023
  168. SQ >V 2023
  169. SQ >V 2023
  170. SQ >V 2023
  171. SQ >V 2023
  172. SQ >V 2023
  173. SQ >V 2023
  174. SQ >V 2023
  175. SQ >V 2023
  176. SQ >V 2023
  177. SQ >V 2023
  178. SQ >V 2023
  179. SQ >V 2023
  180. SQ >V 2023
  181. SQ >V 2023
  182. SQ >V 2023
  183. SQ >V 2023
  184. SQ >V 2023
  185. SQ >V 2023
  186. SQ >V 2023
  187. SQ >V 2023
  188. SQ >V 2023
  189. SQ >V 2023
  190. SQ >V 2023
  191. SQ >V 2023
  192. SQ >V 2023
  193. SQ >V 2023
  194. SQ >V 2023
  195. SQ >V 2023
  196. SQ >V 2023
  197. SQ >V 2023
  198. SQ >V 2023
  199. SQ >V 2023
  200. SQ >V 2023
  201. SQ >V 2023
  202. SQ >V 2023
  203. SQ >V 2023
  204. SQ >V 2023
  205. SQ >V 2023
  206. SQ >V 2023
  207. SQ >V 2023
  208. SQ >V 2023
  209. SQ >V 2023
  210. SQ >V 2023
  211. SQ >V 2023
  212. SQ >V 2023
  213. SQ >V 2023
  214. SQ >V 2023
  215. SQ >V 2023
  216. SQ >V 2023
  217. SQ >V 2023
  218. SQ >V 2023
  219. SQ >V 2023
  220. SQ >V 2023
  221. SQ >V 2023
  222. SQ >V 2023
  223. SQ >V 2023
  224. SQ >V 2023
  225. SQ >V 2023
  226. SQ >V 2023
  227. SQ >V 2023
  228. SQ >V 2023
  229. SQ >V 2023
  230. SQ >V 2023
  231. SQ >V 2023
  232. 2023 >V SQ
  233. SQ >V 2023
  234. SQ >V 2023
  235. SQ >V 2023
  236. SQ >V 2023
  237. SQ >V 2023
  238. SQ >V 2023
  239. 2023 >V SQ
  240. 2023 >V SQ
  241. 2023 >V SQ
  242. 2023 >V SQ
  243. SQ >V 2023
  244. SQ >V 2023
  245. SQ >V 2023
  246. SQ >V 2023
  247. SQ >V 2023
  248. SQ >V 2023
  249. SQ >V 2023
  250. SQ >V 2023
  251. SQ >V 2023
  252. SQ >V 2023
  253. SQ >V 2023
  254. SQ >V 2023
  255. SQ >V 2023
  256. 2023 >V SQ
  257. SQ >V 2023
  258. SQ >V 2023
  259. SQ >V 2023
  260. SQ >V 2023
  261. SQ >V 2023
  262. SQ >V 2023
  263. SQ >V 2023
  264. SQ >V 2023
  265. SQ >V 2023
  266. 2023 >V SQ
  267. SQ >V 2023
  268. SQ >V 2023
  269. SQ >V 2023
  270. SQ >V 2023
  271. SQ >V 2023
  272. SQ >V 2023
  273. SQ >V 2023
  274. SQ >V 2023
  275. SQ >V 2023
  276. SQ >V 2023
  277. SQ >V 2023
  278. SQ >V 2023
  279. SQ >V 2023
  280. SQ >V 2023
  281. SQ >V 2023
  282. SQ >V 2023
  283. SQ >V 2023
  284. SQ >V 2023
  285. SQ >V 2023
  286. SQ >V 2023
  287. SQ >V 2023
  288. SQ >V 2023
  289. SQ >V 2023
  290. SQ >V 2023
  291. SQ >V 2023
  292. SQ >V 2023
  293. SQ >V 2023
  294. SQ >V 2023
  295. SQ >V 2023
  296. SQ >V 2023
  297. SQ >V 2023
  298. SQ >V 2023
  299. SQ >V 2023
  300. SQ >V 2023
  301. SQ >V 2023
  302. SQ >V 2023
  303. SQ >V 2023
  304. SQ >V 2023
  305. SQ >V 2023
  306. SQ >V 2023
  307. SQ >V 2023
  308. SQ >V 2023
  309. SQ >V 2023
  310. SQ >V 2023
  311. SQ >V 2023
  312. SQ >V 2023
  313. SQ >V 2023
  314. 2023 >V SQ
  315. 2023 >V SQ
  316. 2023 >V SQ
  317. 2023 >V SQ
  318. 2023 >V SQ
  319. 2023 >V SQ
  320. 2023 >V SQ
  321. 2023 >V SQ
  322. 2023 >V SQ
  323. 2023 >V SQ
  324. 2023 >V SQ
  325. 2023 >V SQ
  326. 2023 >V SQ
  327. 2023 >V SQ
  328. 2023 >V SQ
  329. 2023 >V SQ
  330. 2023 >V SQ
  331. 2023 >V SQ
  332. 2023 >V SQ
  333. 2023 >V SQ
  334. 2023 >V SQ
  335. 2023 >V SQ
  336. 2023 >V SQ
  337. 2023 >V SQ
  338. 2023 >V SQ
  339. 2023 >V SQ
  340. 2023 >V SQ
  341. 2023 >V SQ
  342. 2023 >V SQ
  343. 2023 >V SQ
  344. 2023 >V SQ
  345. 2023 >V SQ
  346. 2023 >V SQ
  347. 2023 >V SQ
  348. 2023 >V SQ
  349. SQ >V 2023
  350. SQ >V 2023
  351. SQ >V 2023
  352. SQ >V 2023
  353. SQ >V 2023
  354. SQ >V 2023
  355. SQ >V 2023
  356. SQ >V 2023
  357. SQ >V 2023
  358. SQ >V 2023
  359. 2023 >V SQ
  360. SQ >V 2023
  361. SQ >V 2023
  362. SQ >V 2023
  363. SQ >V 2023
  364. SQ >V 2023
  365. SQ >V 2023
  366. SQ >V 2023
  367. SQ >V 2023
  368. SQ >V 2023
  369. SQ >V 2023
  370. SQ >V 2023
  371. SQ >V 2023
  372. SQ >V 2023
  373. SQ >V 2023
  374. 2023 >V SQ
  375. 2023 >V SQ
  376. SQ >V 2023
  377. SQ >V 2023
  378. 2023 >V SQ
  379. 2023 >V SQ
  380. SQ >V 2023
  381. SQ >V 2023
  382. SQ >V 2023
  383. SQ >V 2023
  384. SQ >V 2023
  385. SQ >V 2023
  386. SQ >V 2023
  387. SQ >V 2023
  388. SQ >V 2023
  389. SQ >V 2023
  390. SQ >V 2023
  391. SQ >V 2023
  392. SQ >V 2023
  393. SQ >V 2023
  394. SQ >V 2023
  395. SQ >V 2023
  396. SQ >V 2023
  397. SQ >V 2023
  398. SQ >V 2023
  399. SQ >V 2023
  400. SQ >V 2023
  401. SQ >V 2023
  402. SQ >V 2023
  403. SQ >V 2023

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 2023 SQ
2023 337
SQ 66

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 2023: Liquid Feedback ernsthaft und professionell weiterentwickeln (lassen)
  2. Status Quo

O = { [2023,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 2023: Liquid Feedback ernsthaft und professionell weiterentwickeln (lassen) angenommen
    • 337 Zustimmungen
    • 66 Ablehnungen
    • 19 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '1046') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 2023: Liquid Feedback ernsthaft und professionell weiterentwickeln (lassen)

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.