In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 1037 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Kinder, Jugend, Familie und Bildung zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '1037') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 4) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '1037' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(4, datetime.datetime(2011, 12, 31, 22, 50, 6, 414795, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2012, 1, 15, 22, 52, 20, 912692, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Kinder, Jugend, Familie und Bildung',)
(2014, 'Freie Lehrmittel - Informationssysteme')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Samstag, den 31. Dezember 2011 bis Sonntag, den 15. Januar 2012 statt.

Es haben 399 Mitglieder mit insgesamt 710 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '1037')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(10, 1)
(31, 2)
(32, 1)
(34, 1)
(72, 1)
(75, 37)
(84, 1)
(86, 5)
(120, 11)
(126, 1)
(128, 2)
(173, 1)
(193, 1)
(194, 1)
(216, 1)
(231, 4)
(234, 3)
(249, 1)
(253, 1)
(254, 1)
(276, 4)
(280, 1)
(286, 1)
(309, 1)
(382, 1)
(401, 1)
(429, 1)
(447, 1)
(468, 2)
(480, 1)
(483, 2)
(497, 1)
(507, 1)
(509, 1)
(521, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(552, 3)
(556, 2)
(573, 2)
(588, 120)
(595, 1)
(599, 1)
(600, 7)
(601, 1)
(606, 32)
(650, 23)
(688, 1)
(709, 1)
(732, 1)
(741, 1)
(826, 1)
(845, 1)
(857, 1)
(890, 1)
(891, 1)
(898, 3)
(899, 1)
(901, 2)
(907, 2)
(926, 5)
(970, 6)
(982, 1)
(987, 1)
(1009, 1)
(1014, 2)
(1025, 1)
(1028, 1)
(1034, 1)
(1042, 1)
(1045, 1)
(1053, 1)
(1104, 1)
(1109, 1)
(1154, 1)
(1183, 1)
(1189, 7)
(1216, 5)
(1238, 1)
(1244, 1)
(1259, 1)
(1280, 1)
(1285, 1)
(1316, 1)
(1346, 1)
(1439, 1)
(1444, 1)
(1452, 1)
(1466, 1)
(1548, 1)
(1549, 1)
(1555, 1)
(1558, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1609, 1)
(1613, 1)
(1633, 1)
(1634, 1)
(1635, 1)
(1647, 1)
(1655, 1)
(1681, 1)
(1694, 1)
(1753, 5)
(1754, 1)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1815, 1)
(1847, 1)
(1867, 1)
(1900, 1)
(1923, 1)
(1958, 1)
(1974, 1)
(2012, 1)
(2053, 1)
(2089, 1)
(2095, 1)
(2096, 1)
(2098, 1)
(2100, 1)
(2114, 1)
(2124, 1)
(2154, 1)
(2171, 3)
(2273, 1)
(2302, 1)
(2306, 1)
(2324, 1)
(2327, 1)
(2328, 1)
(2354, 1)
(2393, 1)
(2417, 10)
(2433, 1)
(2481, 1)
(2531, 1)
(2543, 7)
(2547, 1)
(2584, 1)
(2608, 1)
(2622, 1)
(2629, 1)
(2677, 1)
(2688, 1)
(2742, 1)
(2767, 1)
(2803, 6)
(2833, 1)
(2850, 1)
(2878, 5)
(2891, 1)
(2895, 2)
(2954, 1)
(2956, 1)
(3021, 1)
(3049, 1)
(3059, 1)
(3069, 1)
(3095, 1)
(3100, 1)
(3160, 1)
(3161, 2)
(3188, 1)
(3198, 1)
(3216, 1)
(3295, 1)
(3306, 1)
(3323, 1)
(3329, 1)
(3332, 1)
(3360, 1)
(3392, 1)
(3395, 1)
(3416, 1)
(3430, 1)
(3439, 1)
(3450, 1)
(3471, 1)
(3501, 1)
(3545, 1)
(3562, 1)
(3571, 1)
(3580, 1)
(3592, 1)
(3604, 1)
(3608, 1)
(3610, 1)
(3635, 1)
(3641, 1)
(3683, 1)
(3705, 1)
(3730, 1)
(3736, 1)
(3779, 1)
(3793, 11)
(3819, 1)
(3826, 1)
(3848, 1)
(3854, 2)
(3859, 1)
(3861, 1)
(3880, 1)
(3908, 1)
(3920, 1)
(3925, 1)
(3934, 1)
(3949, 1)
(3957, 1)
(3974, 1)
(3980, 1)
(3997, 1)
(4008, 1)
(4020, 1)
(4031, 1)
(4037, 1)
(4052, 1)
(4060, 1)
(4064, 1)
(4065, 1)
(4077, 1)
(4080, 1)
(4082, 1)
(4085, 1)
(4089, 1)
(4109, 1)
(4168, 1)
(4181, 1)
(4195, 1)
(4213, 1)
(4216, 1)
(4221, 1)
(4225, 1)
(4231, 1)
(4232, 1)
(4238, 1)
(4251, 1)
(4252, 1)
(4265, 1)
(4271, 1)
(4280, 1)
(4292, 1)
(4303, 1)
(4312, 1)
(4340, 1)
(4370, 1)
(4387, 1)
(4399, 1)
(4416, 1)
(4420, 1)
(4426, 1)
(4435, 1)
(4440, 1)
(4441, 1)
(4444, 1)
(4456, 1)
(4470, 1)
(4472, 1)
(4489, 1)
(4539, 1)
(4545, 1)
(4569, 1)
(4571, 1)
(4600, 1)
(4620, 1)
(4652, 1)
(4699, 1)
(4751, 1)
(4759, 1)
(4761, 1)
(4780, 1)
(4788, 1)
(4800, 1)
(4814, 1)
(4815, 1)
(4843, 1)
(4866, 1)
(4883, 1)
(4899, 1)
(4949, 1)
(4951, 1)
(4977, 1)
(4979, 1)
(4981, 1)
(5000, 1)
(5003, 1)
(5077, 1)
(5116, 1)
(5128, 1)
(5155, 1)
(5177, 1)
(5189, 1)
(5201, 1)
(5232, 1)
(5248, 1)
(5252, 1)
(5260, 1)
(5285, 1)
(5288, 1)
(5298, 1)
(5351, 1)
(5366, 1)
(5380, 1)
(5383, 1)
(5384, 1)
(5407, 1)
(5416, 1)
(5435, 1)
(5450, 1)
(5469, 1)
(5523, 1)
(5543, 1)
(5546, 1)
(5548, 1)
(5558, 1)
(5566, 1)
(5572, 1)
(5581, 1)
(5603, 1)
(5612, 1)
(5633, 1)
(5668, 1)
(5701, 1)
(5704, 1)
(5758, 1)
(5770, 1)
(5802, 1)
(5819, 1)
(5850, 1)
(5851, 1)
(5868, 1)
(5874, 1)
(5938, 1)
(5953, 1)
(5986, 1)
(5998, 1)
(6000, 1)
(6002, 1)
(6013, 1)
(6019, 1)
(6064, 1)
(6094, 1)
(6111, 1)
(6129, 1)
(6137, 1)
(6174, 1)
(6200, 1)
(6221, 1)
(6224, 1)
(6242, 1)
(6268, 1)
(6269, 1)
(6309, 1)
(6320, 1)
(6326, 1)
(6329, 1)
(6340, 1)
(6344, 1)
(6347, 1)
(6354, 1)
(6375, 1)
(6376, 1)
(6385, 1)
(6386, 1)
(6387, 1)
(6388, 1)
(6390, 1)
(6395, 1)
(6400, 1)
(6417, 1)
(6423, 1)
(6425, 1)
(6437, 1)
(6458, 1)
(6460, 1)
(6461, 1)
(6468, 1)
(6507, 1)
(6533, 1)
(6540, 1)
(6547, 1)
(6561, 1)
(6571, 1)
(6574, 1)
(6576, 1)
(6583, 1)
(6585, 1)
(6586, 1)
(6593, 1)
(6608, 1)
(6612, 1)
(6622, 1)
(6639, 1)
(6644, 1)
(6649, 1)
(6653, 1)
(6659, 1)
(6669, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 2014×578
  • -1 2014×99
  • 0 2014×27

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 1037 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 0)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, 0)
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(2014, 1)
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(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
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(2014, 0)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
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(2014, 0)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
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(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
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(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, -1)
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(2014, 0)
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(2014, 0)
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(2014, 0)
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(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
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(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
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(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 0)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 0)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, -1)
(2014, 0)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)
(2014, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 677 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 2014 SQ
2014 578
SQ 99

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 2014
  2. SQ >V 2014
  3. SQ >V 2014
  4. SQ >V 2014
  5. SQ >V 2014
  6. 2014 >V SQ
  7. SQ >V 2014
  8. SQ >V 2014
  9. 2014 >V SQ
  10. SQ >V 2014
  11. SQ >V 2014
  12. SQ >V 2014
  13. SQ >V 2014
  14. SQ >V 2014
  15. SQ >V 2014
  16. SQ >V 2014
  17. SQ >V 2014
  18. SQ >V 2014
  19. SQ >V 2014
  20. SQ >V 2014
  21. SQ >V 2014
  22. SQ >V 2014
  23. SQ >V 2014
  24. SQ >V 2014
  25. SQ >V 2014
  26. SQ >V 2014
  27. SQ >V 2014
  28. SQ >V 2014
  29. SQ >V 2014
  30. SQ >V 2014
  31. SQ >V 2014
  32. SQ >V 2014
  33. SQ >V 2014
  34. SQ >V 2014
  35. SQ >V 2014
  36. SQ >V 2014
  37. SQ >V 2014
  38. SQ >V 2014
  39. SQ >V 2014
  40. SQ >V 2014
  41. SQ >V 2014
  42. SQ >V 2014
  43. SQ >V 2014
  44. SQ >V 2014
  45. SQ >V 2014
  46. SQ >V 2014
  47. SQ >V 2014
  48. SQ >V 2014
  49. SQ >V 2014
  50. SQ >V 2014
  51. SQ >V 2014
  52. SQ >V 2014
  53. SQ >V 2014
  54. 2014 >V SQ
  55. 2014 >V SQ
  56. 2014 >V SQ
  57. 2014 >V SQ
  58. 2014 >V SQ
  59. 2014 >V SQ
  60. SQ >V 2014
  61. SQ >V 2014
  62. SQ >V 2014
  63. SQ >V 2014
  64. SQ >V 2014
  65. SQ >V 2014
  66. 2014 >V SQ
  67. SQ >V 2014
  68. 2014 >V SQ
  69. 2014 >V SQ
  70. 2014 >V SQ
  71. 2014 >V SQ
  72. 2014 >V SQ
  73. 2014 >V SQ
  74. 2014 >V SQ
  75. 2014 >V SQ
  76. 2014 >V SQ
  77. 2014 >V SQ
  78. 2014 >V SQ
  79. SQ >V 2014
  80. SQ >V 2014
  81. SQ >V 2014
  82. SQ >V 2014
  83. SQ >V 2014
  84. SQ >V 2014
  85. 2014 >V SQ
  86. 2014 >V SQ
  87. SQ >V 2014
  88. SQ >V 2014
  89. SQ >V 2014
  90. SQ >V 2014
  91. SQ >V 2014
  92. SQ >V 2014
  93. SQ >V 2014
  94. SQ >V 2014
  95. SQ >V 2014
  96. SQ >V 2014
  97. SQ >V 2014
  98. 2014 >V SQ
  99. SQ >V 2014
  100. SQ >V 2014
  101. SQ >V 2014
  102. SQ >V 2014
  103. 2014 >V SQ
  104. SQ >V 2014
  105. SQ >V 2014
  106. SQ >V 2014
  107. SQ >V 2014
  108. SQ >V 2014
  109. SQ >V 2014
  110. SQ >V 2014
  111. SQ >V 2014
  112. SQ >V 2014
  113. SQ >V 2014
  114. SQ >V 2014
  115. SQ >V 2014
  116. SQ >V 2014
  117. SQ >V 2014
  118. SQ >V 2014
  119. SQ >V 2014
  120. SQ >V 2014
  121. 2014 >V SQ
  122. SQ >V 2014
  123. SQ >V 2014
  124. SQ >V 2014
  125. SQ >V 2014
  126. SQ >V 2014
  127. SQ >V 2014
  128. SQ >V 2014
  129. SQ >V 2014
  130. 2014 >V SQ
  131. SQ >V 2014
  132. SQ >V 2014
  133. SQ >V 2014
  134. SQ >V 2014
  135. SQ >V 2014
  136. SQ >V 2014
  137. SQ >V 2014
  138. SQ >V 2014
  139. SQ >V 2014
  140. SQ >V 2014
  141. SQ >V 2014
  142. SQ >V 2014
  143. SQ >V 2014
  144. SQ >V 2014
  145. SQ >V 2014
  146. SQ >V 2014
  147. SQ >V 2014
  148. SQ >V 2014
  149. SQ >V 2014
  150. SQ >V 2014
  151. SQ >V 2014
  152. SQ >V 2014
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  664. SQ >V 2014
  665. SQ >V 2014
  666. SQ >V 2014
  667. 2014 >V SQ
  668. SQ >V 2014
  669. SQ >V 2014
  670. SQ >V 2014
  671. SQ >V 2014
  672. SQ >V 2014
  673. SQ >V 2014
  674. SQ >V 2014
  675. SQ >V 2014
  676. SQ >V 2014
  677. SQ >V 2014

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 2014 SQ
2014 578
SQ 99

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 2014: Freie Lehrmittel - Informationssysteme
  2. Status Quo

O = { [2014,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Programmantrag abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr als doppelt so viele Zustimmungen wie Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 2014: Freie Lehrmittel - Informationssysteme angenommen
    • 578 Zustimmungen
    • 99 Ablehnungen
    • 27 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '1037') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 2) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(2,)
('Programmantrag', 2, 3, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 2014: Freie Lehrmittel - Informationssysteme

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.