In unserer Liquid Feedback Instanz wurde Thema 1029 abgestimmt. Diese Seite soll das Abstimmungsergebnis näher erklären.

Hinweis

  • Diese Seite hat zwei Ziele:
    1. Zum einen soll sie eine unabhängige und nachprüfbare Instanz sein, bei der die Ergebnisse von Liquid Feedback selbstständig aus den Abstimmungsdaten berechnet werden können, damit kein Vertrauen in diesen Aspekt von Liquid Feedback notwendig ist.
    2. Zum anderen soll das Abstimmungsergebnis möglichst verständlich aufbereitet werden und am konkreten Beispiel die benutzten Verfahren erklären.
  • Diese Aufbereitung ist noch in einem frühen Stadium. Weder die Erklärungen noch die Berechnungen sind vollständig zufriedenstellend. Für konstruktive Hinweise per Mail an niels.lohmann@piraten-mv.de freue ich mich sehr.
  • Die Reiter „Rohdaten“ und „Quelle“ sollen in Zukunft beschreiben, wie man an die hier aufbereiteten Daten und Ergebnisse kommen kann. Eine genauere Beschreibung sowie eine Veröffentlichung des Scriptes, das diese Seiten erstellt, steht noch aus.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht den in den jeweiligen Wikipedia-Artikeln beschrieben Verfahren, wo bei der Bestimmung der stärksten Wege ein anderer Vergleichsoperator genutzt wird. Eine genauere Beschreibung der Unterschiede steht aus. Mehr Details lassen sich auf der LQFB-Website bzw. gleich im Paper von Markus Schulze finden.
  • Die hier gezeigte Umsetzung der Schulze-Methode entspricht nicht vollständig dem in Liquid Feedback verwendeten Verfahren. Es ist also durchaus möglich (und bekannt), dass die hier beschriebenen Abstimmungsergebnisse nicht notwendigerweise mit denen in Liquid Feedback übereinstimmen. Ich stehe mit den Entwicklern in Kontakt, um dies zu ändern. Insbesondere verwendet Liquid Feedback ein Verfahren um stets eine vollständige Ordnung (statt nur einer Halbordnung) zu erreichen. Da die zuerst verwendete Umsetzung einen Fehler hatte und die nun verwendete Umsetzung undemokratisch ist (d.h. die Initiative mit der geringsten Id bevorzugt), habe ich mich dazu entschlossen, abzuwarten wie dieses Problem gelöst wird.
  • Definitiv in Planung ist ein Vergleich des Endergebnisses mit den abgegebenen Stimmen. Vielleicht lässt sich quantifizieren, inwieweit das Abstimmungsergebnis den Mehrheitswillen abbildet. Ebenso wäre es wünschenswert, weitere Eigenschaften des Wahlverfahrens (z.B. Clone-Proofness) zu beschreiben.

Initiativen

Es standen 1 Initiativen im Bereich Arbeit und Soziales zur Abstimmung:

Im folgenden werden die Initiativen nur noch mit ihrer Nummer beschrieben.

SELECT area_id, fully_frozen, closed FROM issue WHERE (id = '1029') ORDER BY id
SELECT name FROM area WHERE (id = 3) ORDER BY id
SELECT id, name FROM initiative WHERE (issue_id = '1029' AND admitted = true) ORDER BY id
issue
Groups of initiatives
area
Subject areas
initiative
Group of members publishing drafts for resolutions to be passed; Frontends must ensure that initiatives of half_frozen issues are not revoked, and that initiatives of fully_frozen or closed issues are neither revoked nor created.
(3, datetime.datetime(2011, 11, 26, 1, 5, 10, 12487, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)), datetime.datetime(2011, 12, 4, 1, 7, 53, 893429, tzinfo=psycopg2.tz.FixedOffsetTimezone(offset=60, name=None)))
('Arbeit und Soziales',)
(2003, 'Solidarisches Gesundheits- und Rentensystem')

Abstimmung

Die Abstimmung fand von Samstag, den 26. November 2011 bis Sonntag, den 04. Dezember 2011 statt.

Es haben 226 Mitglieder mit insgesamt 428 Stimmen abgestimmt.

Falls es mehr Stimmen als Mitglieder gibt, entstammen die zusätzlichen Stimmen Delegationen. Falls ein Mitglied beispielsweise mit zwei eingehenden Delegationen abgestimmt hat, wird dies im folgenden wie zwei zusätzliche gleiche abgegebene Stimmen behandelt.

SELECT member_id, weight FROM direct_voter WHERE (issue_id = '1029')
direct_voter
Members having directly voted for/against initiatives of an issue; Frontends must ensure that no voters are added or removed to/from this table when the issue has been closed.
(10, 1)
(26, 6)
(86, 3)
(120, 9)
(126, 1)
(128, 2)
(173, 1)
(254, 1)
(276, 4)
(309, 1)
(332, 1)
(337, 13)
(382, 1)
(447, 1)
(449, 1)
(458, 1)
(468, 2)
(509, 1)
(531, 1)
(536, 1)
(556, 2)
(565, 1)
(588, 61)
(601, 1)
(741, 1)
(745, 34)
(788, 1)
(801, 1)
(811, 5)
(826, 1)
(845, 1)
(857, 1)
(901, 3)
(907, 2)
(926, 7)
(982, 1)
(1014, 2)
(1082, 1)
(1140, 1)
(1154, 1)
(1238, 2)
(1259, 2)
(1280, 1)
(1302, 1)
(1346, 1)
(1410, 1)
(1430, 14)
(1439, 1)
(1452, 1)
(1460, 1)
(1600, 1)
(1606, 1)
(1608, 1)
(1613, 1)
(1634, 1)
(1681, 1)
(1694, 1)
(1747, 3)
(1753, 4)
(1754, 1)
(1775, 1)
(1786, 1)
(1797, 1)
(1815, 1)
(1900, 1)
(1923, 1)
(1958, 1)
(1971, 1)
(2089, 1)
(2095, 1)
(2100, 1)
(2154, 1)
(2327, 1)
(2417, 12)
(2433, 1)
(2481, 1)
(2543, 7)
(2584, 1)
(2590, 1)
(2629, 1)
(2641, 2)
(2655, 1)
(2677, 1)
(2688, 1)
(2709, 5)
(2813, 4)
(2878, 5)
(2908, 1)
(2953, 1)
(2958, 3)
(3021, 1)
(3049, 1)
(3095, 1)
(3106, 1)
(3149, 2)
(3161, 3)
(3216, 1)
(3306, 1)
(3323, 1)
(3329, 1)
(3428, 1)
(3446, 1)
(3450, 1)
(3484, 1)
(3501, 1)
(3545, 1)
(3562, 1)
(3571, 1)
(3580, 1)
(3736, 1)
(3744, 1)
(3793, 8)
(3832, 1)
(3852, 1)
(3859, 1)
(3861, 1)
(3923, 2)
(3949, 1)
(3957, 1)
(3975, 1)
(3980, 1)
(3997, 1)
(4020, 1)
(4028, 1)
(4037, 1)
(4052, 1)
(4060, 1)
(4063, 1)
(4077, 1)
(4177, 1)
(4187, 1)
(4195, 1)
(4216, 1)
(4221, 1)
(4229, 1)
(4231, 1)
(4252, 1)
(4265, 1)
(4271, 1)
(4301, 1)
(4303, 1)
(4340, 1)
(4370, 1)
(4416, 1)
(4420, 1)
(4429, 1)
(4456, 1)
(4472, 1)
(4519, 1)
(4539, 1)
(4563, 1)
(4600, 1)
(4602, 1)
(4684, 1)
(4723, 1)
(4773, 1)
(4814, 1)
(4834, 1)
(4865, 1)
(4883, 1)
(4948, 1)
(4951, 1)
(4953, 1)
(4979, 1)
(4981, 1)
(4998, 1)
(5000, 1)
(5008, 1)
(5019, 1)
(5063, 1)
(5107, 1)
(5116, 1)
(5162, 1)
(5201, 1)
(5232, 1)
(5244, 1)
(5246, 1)
(5252, 1)
(5298, 1)
(5303, 1)
(5351, 1)
(5380, 1)
(5469, 1)
(5480, 1)
(5500, 1)
(5511, 1)
(5529, 1)
(5595, 1)
(5604, 1)
(5612, 1)
(5698, 1)
(5704, 1)
(5721, 1)
(5754, 1)
(5765, 1)
(5802, 1)
(5805, 1)
(5806, 1)
(5850, 1)
(5858, 1)
(5866, 1)
(5899, 1)
(5925, 1)
(5929, 1)
(5933, 1)
(5949, 1)
(5952, 1)
(5963, 1)
(5968, 1)
(5975, 1)
(5986, 1)
(5998, 1)
(6002, 1)
(6011, 1)
(6013, 1)
(6027, 1)
(6068, 1)
(6094, 1)
(6112, 1)
(6132, 1)
(6156, 1)
(6178, 1)
(6179, 1)
(6181, 1)
(6190, 1)
(6191, 1)

Stimmzettel

Liquid Feedback benutzt bei der Abstimmung eine sogenannte Präferenzwahl. Dabei können neben der Zustimmung und Ablehnung der zur Abstimmung stehenden Initiativen Präferenzen zum Ausdruck gebracht werden (Favorit, erster Ersatzwunsch, …).

Die Abstimmungen im Liquid Feedback sind öffentlich. Im folgenden stellt jede Zeile einen abgegebenen Stimmzettel dar. Die farbig hinterlegten Zahlen geben die gewünschte Reihenfolge der Initiativen wieder: Initiativen mit einer höheren Zahl werden gegenüber Initiativen mit einer geringeren Zahl bevorzugt. Initiativen mit gleicher Zahl sind nicht geordnet. Grüne Zahlen entsprechen Zustimmung, rote Zahlen entsprechen Ablehnung.

  • 1 2003×265
  • -1 2003×99
  • 0 2003×60

Wie beschrieben wurden Stimmen entsprechend des Stimmgewichtes durch eingehende Delegationen wiederholt. Um Platz zu sparen, wird jeder unterschiedliche Wahlzettel nur einmal angezeigt - der Wert am Ende der Zeile gibt an, wie viele gleich ausgefüllt Wahlzettel es gibt.

Der Wert der bunt hinterlegten Zahlen wird im folgenden nur für die Reihenfolge verwendet – die Höhe spielt dabei nur innerhalb eines Stimmzettel eine Rolle. Weiterhin ist es nicht möglich, „Lücken“ in den Werten zu haben und beispielsweise den Wert 3 ohne den Wert 2 zu vergeben.

Hinweis Es wurden weiterhin 65 Stimmen für nicht zugelassene Initiativen abgegeben. Diese werden im folgenden ignoriert.
SELECT initiative_id, grade FROM vote WHERE (issue_id = 1029 AND member_id = ___) ORDER BY grade DESC
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.

Hinweis: Das Feld member_id wurde ausgeblendet.

(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 0)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 0)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 0)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 0)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 0)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 0)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 0)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, 1)
(2003, 0)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 0)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 0)
(2003, 0)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, -1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)
(2003, 1)

Präferenzen

Durch die Abstimmungen wurden insgesamt 0 explizite und 364 implizite Präferenzen abgegeben. Eine explizite Präferenz ist dabei eine vom Mitglied ausgedrückte Reihenfolge zwischen zwei Initiativen. Weiterhin wird aus jedem Stimmzettel errechnet, welche Initiativen gegenüber dem Status Quo bevorzugt werden (d.h. mit einer positiven Zahl bewertet werden) bzw. welche abgelehnt werden (d.h. mit einer negativen Zahl bewertet werden). Diese impliziten Präferenzen werden später dazu verwendet zu entscheiden, ob eine Initiative angenommen oder abgelehnt wird.

Präferenztabelle

Die folgende Tabelle fasst alle Präferenzen zusammen. Jeder Eintrag gibt an, wie viele Mitglieder die Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte bevorzugen. Grün hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Zustimmung der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte. Rot hinterlegte Zellen beschreiben eine mehrheitliche Ablehnungen der Initiative in der jeweiligen Zeile verglichen mit der Initiative in der jeweiligen Spalte.

>V 2003 SQ
2003 265
SQ 99

Der Eintrag „SQ“ steht für den Status Quo, der wie eine virtuelle Initiative behandelt wird, die nur mit den impliziten Präferenzen bewertet wird. Wenn ein Mitglied einer Initiative zustimmt, präferiert es diese Initiative gegenüber dem Status Quo. Wenn ein Mitglied hingegen eine Initiative ablehnt, präferiert er den Status Quo gegenüber dieser Initiative. Demnach entspricht die letzte Zeile der Tabelle der Anzahl der Ablehnungen für jede Initiative und die letzte Spalte der Tabelle die Anzahl der Zustimmungen für jede Initiative. Details sind auf dieser Seite beschrieben.

Grafische Darstellung

Die Grafik interpretiert die Tabelle wie folgt: Jeder Kreis entspricht einer Initiative und jeder Pfeil gibt an, wie viele Mitglieder die eine oder die andere Initiative im direkten Vergleich bevorzugen. Die Richtung des Pfeiles stellt eine Mehrheit im direkten Vergleich dar. Bei Gleichstand wird eine Linie ohne Pfeilspitze gezogen. Die Linien sind mit den Präferenzen beschriftet.

Hinweis: Diese Grafik ist nur eine andere Darstellung der Präferenztabelle und gibt lediglich direkte Vergliche, jedoch keine allgemeine Ordnung zwischen Initiativen wieder.

Explizite Präferenzen

Bei einer einzigen Initiative gibt es keine expliziten Präferenzen.

Implizite Präferenzen gegenüber Status Quo

  1. SQ >V 2003
  2. SQ >V 2003
  3. SQ >V 2003
  4. SQ >V 2003
  5. SQ >V 2003
  6. 2003 >V SQ
  7. 2003 >V SQ
  8. SQ >V 2003
  9. SQ >V 2003
  10. SQ >V 2003
  11. SQ >V 2003
  12. SQ >V 2003
  13. SQ >V 2003
  14. SQ >V 2003
  15. SQ >V 2003
  16. SQ >V 2003
  17. SQ >V 2003
  18. SQ >V 2003
  19. 2003 >V SQ
  20. SQ >V 2003
  21. 2003 >V SQ
  22. 2003 >V SQ
  23. 2003 >V SQ
  24. SQ >V 2003
  25. SQ >V 2003
  26. 2003 >V SQ
  27. SQ >V 2003
  28. SQ >V 2003
  29. SQ >V 2003
  30. 2003 >V SQ
  31. SQ >V 2003
  32. 2003 >V SQ
  33. SQ >V 2003
  34. 2003 >V SQ
  35. 2003 >V SQ
  36. SQ >V 2003
  37. SQ >V 2003
  38. SQ >V 2003
  39. SQ >V 2003
  40. SQ >V 2003
  41. SQ >V 2003
  42. SQ >V 2003
  43. SQ >V 2003
  44. SQ >V 2003
  45. SQ >V 2003
  46. SQ >V 2003
  47. SQ >V 2003
  48. SQ >V 2003
  49. SQ >V 2003
  50. SQ >V 2003
  51. SQ >V 2003
  52. SQ >V 2003
  53. SQ >V 2003
  54. SQ >V 2003
  55. SQ >V 2003
  56. SQ >V 2003
  57. SQ >V 2003
  58. SQ >V 2003
  59. SQ >V 2003
  60. SQ >V 2003
  61. SQ >V 2003
  62. SQ >V 2003
  63. SQ >V 2003
  64. SQ >V 2003
  65. SQ >V 2003
  66. SQ >V 2003
  67. SQ >V 2003
  68. SQ >V 2003
  69. SQ >V 2003
  70. SQ >V 2003
  71. SQ >V 2003
  72. SQ >V 2003
  73. SQ >V 2003
  74. SQ >V 2003
  75. SQ >V 2003
  76. SQ >V 2003
  77. SQ >V 2003
  78. SQ >V 2003
  79. SQ >V 2003
  80. SQ >V 2003
  81. SQ >V 2003
  82. SQ >V 2003
  83. SQ >V 2003
  84. SQ >V 2003
  85. SQ >V 2003
  86. SQ >V 2003
  87. SQ >V 2003
  88. SQ >V 2003
  89. SQ >V 2003
  90. SQ >V 2003
  91. SQ >V 2003
  92. SQ >V 2003
  93. SQ >V 2003
  94. SQ >V 2003
  95. SQ >V 2003
  96. SQ >V 2003
  97. SQ >V 2003
  98. 2003 >V SQ
  99. SQ >V 2003
  100. SQ >V 2003
  101. SQ >V 2003
  102. 2003 >V SQ
  103. 2003 >V SQ
  104. 2003 >V SQ
  105. 2003 >V SQ
  106. 2003 >V SQ
  107. SQ >V 2003
  108. 2003 >V SQ
  109. SQ >V 2003
  110. 2003 >V SQ
  111. SQ >V 2003
  112. SQ >V 2003
  113. SQ >V 2003
  114. SQ >V 2003
  115. 2003 >V SQ
  116. 2003 >V SQ
  117. 2003 >V SQ
  118. 2003 >V SQ
  119. 2003 >V SQ
  120. 2003 >V SQ
  121. 2003 >V SQ
  122. 2003 >V SQ
  123. 2003 >V SQ
  124. 2003 >V SQ
  125. SQ >V 2003
  126. SQ >V 2003
  127. SQ >V 2003
  128. SQ >V 2003
  129. SQ >V 2003
  130. 2003 >V SQ
  131. 2003 >V SQ
  132. SQ >V 2003
  133. 2003 >V SQ
  134. SQ >V 2003
  135. SQ >V 2003
  136. 2003 >V SQ
  137. 2003 >V SQ
  138. 2003 >V SQ
  139. SQ >V 2003
  140. SQ >V 2003
  141. SQ >V 2003
  142. SQ >V 2003
  143. SQ >V 2003
  144. SQ >V 2003
  145. SQ >V 2003
  146. SQ >V 2003
  147. SQ >V 2003
  148. SQ >V 2003
  149. SQ >V 2003
  150. 2003 >V SQ
  151. SQ >V 2003
  152. SQ >V 2003
  153. SQ >V 2003
  154. SQ >V 2003
  155. SQ >V 2003
  156. SQ >V 2003
  157. SQ >V 2003
  158. SQ >V 2003
  159. SQ >V 2003
  160. SQ >V 2003
  161. SQ >V 2003
  162. SQ >V 2003
  163. 2003 >V SQ
  164. SQ >V 2003
  165. SQ >V 2003
  166. SQ >V 2003
  167. SQ >V 2003
  168. SQ >V 2003
  169. SQ >V 2003
  170. SQ >V 2003
  171. SQ >V 2003
  172. SQ >V 2003
  173. SQ >V 2003
  174. SQ >V 2003
  175. SQ >V 2003
  176. SQ >V 2003
  177. SQ >V 2003
  178. 2003 >V SQ
  179. 2003 >V SQ
  180. 2003 >V SQ
  181. 2003 >V SQ
  182. 2003 >V SQ
  183. SQ >V 2003
  184. 2003 >V SQ
  185. SQ >V 2003
  186. SQ >V 2003
  187. SQ >V 2003
  188. SQ >V 2003
  189. SQ >V 2003
  190. SQ >V 2003
  191. 2003 >V SQ
  192. 2003 >V SQ
  193. SQ >V 2003
  194. SQ >V 2003
  195. SQ >V 2003
  196. SQ >V 2003
  197. SQ >V 2003
  198. 2003 >V SQ
  199. SQ >V 2003
  200. SQ >V 2003
  201. SQ >V 2003
  202. SQ >V 2003
  203. SQ >V 2003
  204. SQ >V 2003
  205. SQ >V 2003
  206. 2003 >V SQ
  207. 2003 >V SQ
  208. 2003 >V SQ
  209. 2003 >V SQ
  210. SQ >V 2003
  211. SQ >V 2003
  212. 2003 >V SQ
  213. SQ >V 2003
  214. SQ >V 2003
  215. SQ >V 2003
  216. SQ >V 2003
  217. SQ >V 2003
  218. SQ >V 2003
  219. SQ >V 2003
  220. SQ >V 2003
  221. SQ >V 2003
  222. SQ >V 2003
  223. SQ >V 2003
  224. SQ >V 2003
  225. SQ >V 2003
  226. SQ >V 2003
  227. SQ >V 2003
  228. SQ >V 2003
  229. SQ >V 2003
  230. SQ >V 2003
  231. SQ >V 2003
  232. SQ >V 2003
  233. SQ >V 2003
  234. SQ >V 2003
  235. SQ >V 2003
  236. 2003 >V SQ
  237. 2003 >V SQ
  238. SQ >V 2003
  239. SQ >V 2003
  240. SQ >V 2003
  241. 2003 >V SQ
  242. 2003 >V SQ
  243. 2003 >V SQ
  244. 2003 >V SQ
  245. 2003 >V SQ
  246. 2003 >V SQ
  247. 2003 >V SQ
  248. 2003 >V SQ
  249. 2003 >V SQ
  250. 2003 >V SQ
  251. 2003 >V SQ
  252. 2003 >V SQ
  253. 2003 >V SQ
  254. 2003 >V SQ
  255. 2003 >V SQ
  256. 2003 >V SQ
  257. 2003 >V SQ
  258. 2003 >V SQ
  259. SQ >V 2003
  260. SQ >V 2003
  261. SQ >V 2003
  262. SQ >V 2003
  263. SQ >V 2003
  264. SQ >V 2003
  265. SQ >V 2003
  266. SQ >V 2003
  267. SQ >V 2003
  268. SQ >V 2003
  269. SQ >V 2003
  270. SQ >V 2003
  271. SQ >V 2003
  272. SQ >V 2003
  273. SQ >V 2003
  274. SQ >V 2003
  275. SQ >V 2003
  276. SQ >V 2003
  277. SQ >V 2003
  278. SQ >V 2003
  279. SQ >V 2003
  280. SQ >V 2003
  281. SQ >V 2003
  282. SQ >V 2003
  283. SQ >V 2003
  284. SQ >V 2003
  285. 2003 >V SQ
  286. SQ >V 2003
  287. SQ >V 2003
  288. SQ >V 2003
  289. SQ >V 2003
  290. SQ >V 2003
  291. 2003 >V SQ
  292. 2003 >V SQ
  293. 2003 >V SQ
  294. SQ >V 2003
  295. SQ >V 2003
  296. SQ >V 2003
  297. SQ >V 2003
  298. 2003 >V SQ
  299. 2003 >V SQ
  300. SQ >V 2003
  301. SQ >V 2003
  302. SQ >V 2003
  303. SQ >V 2003
  304. SQ >V 2003
  305. SQ >V 2003
  306. SQ >V 2003
  307. SQ >V 2003
  308. SQ >V 2003
  309. SQ >V 2003
  310. 2003 >V SQ
  311. 2003 >V SQ
  312. 2003 >V SQ
  313. 2003 >V SQ
  314. 2003 >V SQ
  315. 2003 >V SQ
  316. 2003 >V SQ
  317. SQ >V 2003
  318. 2003 >V SQ
  319. 2003 >V SQ
  320. 2003 >V SQ
  321. 2003 >V SQ
  322. SQ >V 2003
  323. 2003 >V SQ
  324. SQ >V 2003
  325. SQ >V 2003
  326. SQ >V 2003
  327. SQ >V 2003
  328. SQ >V 2003
  329. SQ >V 2003
  330. SQ >V 2003
  331. SQ >V 2003
  332. 2003 >V SQ
  333. SQ >V 2003
  334. 2003 >V SQ
  335. 2003 >V SQ
  336. SQ >V 2003
  337. 2003 >V SQ
  338. 2003 >V SQ
  339. 2003 >V SQ
  340. 2003 >V SQ
  341. SQ >V 2003
  342. SQ >V 2003
  343. SQ >V 2003
  344. SQ >V 2003
  345. SQ >V 2003
  346. 2003 >V SQ
  347. 2003 >V SQ
  348. SQ >V 2003
  349. 2003 >V SQ
  350. SQ >V 2003
  351. SQ >V 2003
  352. SQ >V 2003
  353. SQ >V 2003
  354. SQ >V 2003
  355. SQ >V 2003
  356. SQ >V 2003
  357. SQ >V 2003
  358. SQ >V 2003
  359. SQ >V 2003
  360. SQ >V 2003
  361. SQ >V 2003
  362. SQ >V 2003
  363. SQ >V 2003
  364. SQ >V 2003

Schulze-Methode

Um aus der Präferenztabelle eine allgemeine Ordnung der Initiativen zu finden wird die Schulze-Methode verwendet. Diese vergleicht nun die Initiativen nicht nur direkt, sondern auch indirekt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Präferenzen transitiv sind, d.h. dass ein Mitglied, dass Initiative A gegenüber B präferiert und B gegenüber C, dann auch A gegenüber C präferieren würde.

Die Schulze-Methode ermittelt nun für jeweils zwei Initiativen A und B die höchste Präferenz, indem nicht nur die direkte Verbindung zwischen A und B, sondern auch indirekte Verbindungen zwischen A und C sowie C und B verglichen werden. Das Ergebnis sind dann die sogenannten stärksten Wege.

Tabelle der stärksten Wege

Die folgende Tabelle fasst alle stärksten Wege zusammen. Jeder Eintrag gibt die Stärke des besten Weges zwischen der Initiative der jeweiligen Zeile der Initiative der jeweiligen Spalte an.

PD 2003 SQ
2003 265
SQ 99

Werte, die sich gegenüber der Präferenztabelle unterscheiden, sind fett hervorgehoben. Es ist durchaus möglich, dass gerade bei Abstimmungen zwischen wenigen Initiativen diese Tabelle mit der ursprünglichen Präferenztabelle übereinstimmt. In diesem Fall konnte kein besserer Weg zwischen den jeweiligen Initiativen gefunden werden.

Grafische Darstellung

Schulze-Rang

Mithilfe der stärksten Wege kann nun jede Initiative mit jeder anderen verglichen werden. Da es sein kann, dass mehrere Initiativen gleich gut sind, ist das Ergebnis der Schulze-Methode in der Regel Halbordnung. Dies bedeutet, dass es nicht nur mehrere Siegerinitiativen geben kann, sondern auch, dass nur durch zusätzliche Regeln eine feste Reihenfolge zwischen ansonsten gleich guten Initiativen gefunden werden muss.

Grafische Darstellung

Das Ergebnis der Schulze-Methode kann grafisch so aufgefasst werden, dass ein Pfeil zwischen Initiative A und Initiative B bedeutet, dass im Endergebnis Initiative A besser als Initiative B ist:

Die Grafik wurde zur erhöhten Lesbarkeit transitiv reduziert, d.h. das Pfeile, die sich aus anderen Pfeilen ableiten lassen weggelassen wurden. Wenn beispielsweise Initiative A besser ist als Initiative B und C ist und Initiative B wiederum besser ist als Initiative C ist, dann kann der Pfeil zwischen A und C weggelassen werden.

Eine besondere Rolle spielt bei dieser Halbordnung der Status Quo (blau eingezeichnet). Jede Initiative, die nicht besser als der Status Quo ist (in der Grafik rot eingezeichnet), wird im späteren Verfahren der Siegerermittlung automatisch abgelehnt.

Vollständige Rangfolge

Die oben dargestellt Halbordnung kann mithilfe einer topologischen Sortierung in eine vollständige Ordnung überführt werden. Diese Sortierung hat die Eigenschaft, dass alle in der Halbordnung festgelegten Reihenfolgen eigehalten werden, jedoch bisher ungeordnete Initiativen in eine (potenziell willkürliche) Ordnung gebracht werden.

Im konkreten Fall ist die Ordnung eindeutig.

  1. Initiative 2003: Solidarisches Gesundheits- und Rentensystem
  2. Status Quo

O = { [2003,SQ] }

Annehmen und Ablehnen von Initiativen

Neben den reinen Präferenzen spielen auch weitere Regeln eine Rolle bei der Ermittlung der Abstimmungssieger.

Dieses Thema wurde mit dem Regelwerk Meinungsbild / Beschlussvorlage abgestimmt. In diesem Regelwerk werden Initiativen nur angenommen, wenn

  1. ihr Schulze-Rang besser als der des Status Quo ist und
  2. es mehr Zustimmungen als Ablehnungen gibt.

Falls eines dieser Kriterien verletzt wird, wird die jeweilige Initiativen bei der Ermittlung des Siegers nicht weiter berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Initiative 2003: Solidarisches Gesundheits- und Rentensystem angenommen
    • 265 Zustimmungen
    • 99 Ablehnungen
    • 60 Enthaltungen
    • Verhältnis von Zustimmungen und Ablehnungen ist ausreichend
    • Schulze-Rang ist besser als Status Quo
SELECT policy_id FROM issue WHERE (id = '1029') ORDER BY id
SELECT name, direct_majority_num, direct_majority_den, direct_majority_strict FROM policy WHERE (id = 4) ORDER BY id
vote
Manual and delegated votes without abstentions; Frontends must ensure that no votes are added modified or removed when the issue has been closed.
policy
Policies for a particular proceeding type (timelimits, quorum)
(4,)
('Meinungsbild / Beschlussvorlage', 1, 2, True)

Gewinner

Entsprechend der Schulze-Methode gibt es folgende Gewinner:

Gewinner Initiative 2003: Solidarisches Gesundheits- und Rentensystem

Diese Initiative hat den besten Schulze-Rang unter den angenommenen Initiativen.